免費(fèi)送書 | 《每日一技，我的成長(zhǎng)軌跡》(希望版)圖書免費(fèi)贈(zèng)送名單揭曉

Autodesk在2002年的白皮書中，將自己的幾個(gè)建模和協(xié)同軟件組合包裝，作為一個(gè)解決方案第一次提到了Building Information Modeling。后來經(jīng)過行業(yè)的包裝、以及自身的衍化，BIM漸漸成了一個(gè)建筑行業(yè)對(duì)信息化與管理提升訴求的代名詞。

所以在BIM的發(fā)展過程中，不同的人在不同的階段，對(duì)BIM會(huì)有不同的理解：一開始你覺得BIM只是三維可視化；隨著深入應(yīng)用，你發(fā)現(xiàn)BIM是替代傳統(tǒng)的工具；再后來，隨著各種痛點(diǎn)的產(chǎn)生，你開始意識(shí)到BIM其實(shí)是管理；當(dāng)你再深入進(jìn)去，你又認(rèn)為BIM是個(gè)思維方式；最后，你愛上了BIM，你開始逐漸走向了信息化的道路。

不同的人對(duì)BIM會(huì)有著不同的描述，但不管你認(rèn)為BIM是什么，實(shí)現(xiàn)BIM都必須要有產(chǎn)品來支持，以及大量會(huì)使用這個(gè)產(chǎn)品的人。

當(dāng)你越了解一個(gè)技術(shù)，越深入到一個(gè)技術(shù)本質(zhì)時(shí)，你會(huì)越發(fā)現(xiàn)，每個(gè)技術(shù)都沒有那么多的高大上與黑科技，每個(gè)技術(shù)的發(fā)展其實(shí)需要的都是大量的底層與基礎(chǔ)性的工作。對(duì)于BIM，在行業(yè)層面，我們需要的或許是有人長(zhǎng)期做諸如對(duì)象分類、數(shù)據(jù)交換這樣的基礎(chǔ)設(shè)施來為結(jié)構(gòu)性信息（Structured Information）鋪平道路。在應(yīng)用層面，我們需要的或許首先是一批能掌握工具（產(chǎn)品）并具備專業(yè)能力的人，并且是大量的這樣的人。具備這樣的條件后，我們似乎才有能力往管理、思維、信息化、智能化這些更深層次的BIM理想邁進(jìn)。

《每日一技》便是這樣的一本書，不是針對(duì)某個(gè)特定軟件的系統(tǒng)性軟件操作手冊(cè)，而是一本針對(duì)市場(chǎng)主流軟件的操作小技巧以及難點(diǎn)應(yīng)對(duì)措施的小品集。其目的也是讓更多的人能更好地掌握主流的BIM工具，并成為自己日常工作的生產(chǎn)手段。

建筑行業(yè)很多技術(shù)剛出現(xiàn)的時(shí)候，由于掌握的人員少，于是便有一部分人成為了這個(gè)技術(shù)的專員：CAD如此，BIM也是如此。隨著時(shí)間的推移，BIM在建設(shè)領(lǐng)域的定位逐漸清晰：不管你認(rèn)為BIM是什么，BIM對(duì)于應(yīng)用層面只是一個(gè)輔助的手段，除非你走向了信息化的道路。所以我也希望，現(xiàn)在開始學(xué)習(xí)BIM的新生代們，不要把精力放在純工具上，你思考的應(yīng)該是如何用工具來提升自己傳統(tǒng)生產(chǎn)的能力。其實(shí)這也是《每日一技》所聚焦的內(nèi)容。

JoyBiM曾經(jīng)發(fā)過一篇販賣焦慮的文章：《何去何從，美國(guó)第一批BIM人員從業(yè)去向》。中國(guó)BIM發(fā)展聯(lián)盟的理事長(zhǎng)黃強(qiáng)院長(zhǎng)也在那篇文章里留言了。黃院長(zhǎng)說那是篇對(duì)年輕人很有意義的一篇文章：只有回歸傳統(tǒng)，基于傳統(tǒng)，才能再闖BIM，進(jìn)退自如。

所以，我也希望黃院長(zhǎng)的留言能成為對(duì)大家的一個(gè)勉勵(lì)：掌握工具的同時(shí)，也不要忘記對(duì)自己專業(yè)的學(xué)習(xí)與提升。當(dāng)一批具備優(yōu)秀專業(yè)能力并掌握BIM工具的新生代成長(zhǎng)起來后，我想，BIM面向其信息化本質(zhì)的時(shí)代或許才將來臨。

趙欣

自媒體JoyBiM主編