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BIM視界 | BIM來了之后,哪些人被取代?哪些人身價倍增? 二維碼
作者:董碩來源:廣聯(lián)達(dá)造價圈 幾年前,一位朋友曾語重心長的對我說:BIM來了,以后我可能沒飯吃了······沒等我反應(yīng)過來,他就把頭埋進(jìn)了圖紙,時針指向凌晨2點(diǎn)。 沒錯,他是做投標(biāo)報(bào)價的。 這活不好干啊···
各行都有各行的苦,各業(yè)都有各業(yè)的淚。 在萬千行當(dāng)里面,造價絕對算是苦和淚比較多的一個,可上天并不打算雨露均沾,而是集萬千蹂躪于一身,拉出個BIM來讓廣大造價人員面臨飯碗不保的艱難處境。 實(shí)際上,早在四五十年前,國外的一些團(tuán)隊(duì)就相繼提出并研發(fā)過簡單的3D建模技術(shù),并嘗試將其與建筑工程領(lǐng)域相結(jié)合,雖然與實(shí)際應(yīng)用相距甚遠(yuǎn),但這仍可被看作是BIM技術(shù)的早期萌芽階段。那時的計(jì)算機(jī)技術(shù)還剛剛起步,軟硬件都無法支撐起龐大的信息體系,真正的BIM也就成為了空中樓閣。 進(jìn)入21世紀(jì),隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷提高,BIM乘著東風(fēng)得到更深入的開發(fā),越來越強(qiáng)大的BIM技術(shù)在市場中得到充分認(rèn)可和應(yīng)用,世界各國紛紛重視起來,將其奉若神明,或鼓勵或強(qiáng)制地推廣這一技術(shù),爭相搶占高地。在國內(nèi),BIM也迅速發(fā)展起來,北京城市副中心行政辦公區(qū)、北京大興國際機(jī)場、中國尊、國家會展中心、望京SOHO等響當(dāng)當(dāng)?shù)拇笮晚?xiàng)目都在不同程度應(yīng)用了BIM技術(shù)。 多年的媳婦兒熬成了婆,盼星星、盼月亮、盼山溝里出太陽的BIM終于盼來了適合它的運(yùn)行環(huán)境,得以大展拳腳,開始爆炸式的發(fā)展。 BIM為什么這么火? BIM到底有何威力,百度百科是這樣介紹的: BIM(Building Information Modeling)技術(shù)可以幫助實(shí)現(xiàn)建筑信息的集成,從建筑的設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行直至建筑全壽命周期的終結(jié),各種信息始終整合于一個三維模型信息數(shù)據(jù)庫中,設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、施工單位、設(shè)施運(yùn)營部門和業(yè)主等各方人員可以基于BIM進(jìn)行協(xié)同工作,有效提高工作效率、節(jié)省資源、降低成本、以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 這些詞全都暗示要精簡,精簡就意味著人力和物力的減少。來看一組數(shù)據(jù),美國斯坦福大學(xué)整合設(shè)施工程中心(CIFE)對BIM項(xiàng)目進(jìn)行了充分調(diào)研,結(jié)果顯示使用建筑信息模型更具優(yōu)勢,具體如下: (1)消除40%預(yù)算外變更; (2)造價估算耗費(fèi)時間縮短80%; (3)通過發(fā)現(xiàn)和解決沖突,合同價格降低10%; (4)項(xiàng)目工期縮短7%,及早實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)。 正應(yīng)了這些詞,提高效率、節(jié)省資源、降低成本、可持續(xù)發(fā)展,槍槍致命!對項(xiàng)目投資方來說,節(jié)省出來的都是真金白銀,大家自然爭相追逐這一嶄新的技術(shù)。 在我看來,BIM技術(shù)總結(jié)起來就是兩個詞,直觀和全面。 工程師打開BIM模型,猶如置身建筑之中,管線、門窗、鋼筋、閥門觸手可及,不用再對著立面圖、剖面圖等等一堆圖扒個沒完沒了。各種管線、結(jié)構(gòu)之間的碰撞沖突即時可見,在模型中就能夠發(fā)現(xiàn)并解決問題,在“中國尊”工程中,通過模型協(xié)調(diào)的專業(yè)間矛盾多達(dá)900多處。這是直觀。 在BIM模型中,從早期立項(xiàng)到竣工驗(yàn)收的全鏈條信息都包含在內(nèi)。隨著工程的進(jìn)展,工程量、進(jìn)度、費(fèi)用、變更記錄、工序、材料等全部信息不斷錄入,一項(xiàng)大型工程全套BIM模型數(shù)據(jù)量可以達(dá)到TB級別,建一個模就是建一棟樓,這已經(jīng)遠(yuǎn)超“圖”的概念,完全顛覆CAD模式。這是全面。 BIM為什么這么火卻應(yīng)用不起來? 有人會問,既然BIM具備絕對優(yōu)勢,被炒的沸沸揚(yáng)揚(yáng),可在實(shí)際應(yīng)用中卻遠(yuǎn)未達(dá)到普及的程度,具體案例少的可憐,這不是雷聲大雨點(diǎn)小嗎? 究其原因,有這樣幾點(diǎn): 1 甲方不主導(dǎo),乙方不積極 甲方爸爸不提要求,設(shè)計(jì)院為什么要主動用BIM?現(xiàn)在的模式畫的好好的,還要什么自行車?自己建完模型挺激動,上下游單位沒人看得懂,這不是白折騰么。 施工單位也一樣,自己拿到手的就是平面圖,再努力也只是把圖紙翻模成BIM模型,各方不配合,根本體現(xiàn)不出協(xié)同作用,帶來的效果只是讓圖更漂亮。 至于甲方為何不主導(dǎo),有觀念陳舊的拖累,有不愿勞神的惰性,有不思進(jìn)取的抵觸。當(dāng)然也不乏特殊原因,比如BIM技術(shù)太過完美、透明,以致于沒有弄虛作假的余地,其中貓兒膩,你懂的~ 2 發(fā)展BIM成本高,在短期內(nèi)得不到回報(bào) BIM技術(shù)的引進(jìn)、建立BIM中心、培養(yǎng)BIM人才都需要投入大量資金,可回報(bào)卻是未知數(shù)。在技術(shù)不成熟之前,任何嘗試都可能會走彎路。技術(shù)磨合期內(nèi),引入BIM不僅不能提高效率,反而會搞得很繁瑣,新鮮事物打破既有成熟模式,一定會帶來不適和陣痛,大部分企業(yè)是不愿意承受這一切或者說承受不起,因?yàn)楣て诓坏热耍Y金鏈不等人。沒有一定的實(shí)力,誰也不敢做第一個吃螃蟹的人。 3 懂BIM 的不懂工程,懂工程的不懂BIM 21世紀(jì)最稀缺的是復(fù)合型人才。職場小白還沒變得專業(yè),正努力汲取行業(yè)知識;江湖老手正處于職場上升期,無暇顧及新鮮事物,這兩種人都沒時間鉆研BIM技術(shù)?,F(xiàn)在誕生出一個新的職業(yè)叫BIM建模師,這些人專門做BIM模型的搭建工作,可是要想提高建模質(zhì)量,又必須搭配資深的工程技術(shù)人員。想要二者兼顧,并不是一朝一夕能夠?qū)崿F(xiàn)的,在未來,誰有心練就這兩門功夫,誰就能脫穎而出。 為了照顧廣大既得利益者,各方勢力還得老老實(shí)實(shí)地保守著老規(guī)矩???,誰也離不開安樂窩······ 好在,市場逐漸清醒過來。一些甲方開始對設(shè)計(jì)院和施工單位提出新的要求,比如萬科就已經(jīng)在很多項(xiàng)目上主導(dǎo)BIM技術(shù)的應(yīng)用。令人欣喜的是,一些施工單位走的更靠前,北京城建集團(tuán)在很多大型項(xiàng)目上都應(yīng)用了BIM,最受人矚目的就是在建中的北京大興國際機(jī)場項(xiàng)目。北京城建在較早的時候就建立了BIM中心,大力開發(fā)新技術(shù)的應(yīng)用,積攢寶貴的經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)足夠多的相關(guān)人才,為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立作出貢獻(xiàn)。 我們已經(jīng)看到了一些人的努力,相信在不久的將來,BIM技術(shù)會得到更廣泛的應(yīng)用。 幾家歡喜幾家愁,產(chǎn)業(yè)的升級換代對廣大造(算)價(量)師(狗)來說就沒那么美麗了。 BIM來了,哪些人被取代? 我們都知道,算量是一項(xiàng)繁重枯燥的工作,會占用造價師大部分時間,極其耗費(fèi)精力。如果應(yīng)用BIM,工作場景將大不一樣:設(shè)計(jì)人員在創(chuàng)建模型的同時,軟件就已經(jīng)把工程量信息嵌入其中,各方人員用同一個模型導(dǎo)出的數(shù)據(jù)是一致且唯一準(zhǔn)確的,業(yè)主、咨詢公司、設(shè)計(jì)單位對此數(shù)據(jù)紛紛表示認(rèn)可,施工單位也就沒必要再苦哈哈地扒圖算量了。由此,造價師的工作量降到極致,通宵算量的日子一去不復(fù)返。 在這樣的場景中,BIM取代了算量工作,如果你是一名只會算量的造價師,那么很遺憾,BIM取代了你。 那BIM取代不了的又是誰呢? CAD技術(shù)發(fā)展這么多年,并沒有讓建筑師丟掉飯碗,如果非要定罪,它只是砸了鉛筆廠和橡皮廠的飯碗······ 建筑師過去用鉛筆畫圖,現(xiàn)在用CAD畫圖,以后用BIM畫圖,換來換去還是畫圖,建筑師不是鉛筆操作師。 遠(yuǎn)古時期打仗靠手抓嘴咬、拳打腳踢,后來靠刀槍劍戟斧鉞鉤叉,現(xiàn)在靠飛機(jī)導(dǎo)彈、意大利炮,但軍人是不可替代的。 同理,造價師也不是廣聯(lián)達(dá)操作師、算量師、圖紙翻譯師,學(xué)會駕馭新技術(shù)只會讓你更有效率。 況且現(xiàn)在看來,BIM的完美應(yīng)用只是一個理想狀態(tài),單說算量工作,實(shí)際情況與理想狀態(tài)就大不相同。 造價圈都知道,施工單位做投標(biāo)報(bào)價的時候,對甲方和設(shè)計(jì)院提供的圖紙清單基本信不過,拿到圖紙還是要自己算一遍,可笑的是,每次都能發(fā)現(xiàn)問題,無一例外。工程動輒上億元,經(jīng)手的人員復(fù)雜,水平參差不齊,難免存在誤差,而這些誤差往往就是盈利或虧損的重要來源,優(yōu)秀的造價師在此刻就能起到關(guān)鍵作用。 相對報(bào)價環(huán)節(jié),結(jié)算環(huán)節(jié)更為復(fù)雜,幾百上千個工人、無數(shù)道工序、難以預(yù)料的突發(fā)情況、不斷變更的設(shè)計(jì),以及部分企業(yè)的偷梁換柱、偷工減料行為都會為最終結(jié)算帶來變數(shù)。 各方長期以來積攢的矛盾已經(jīng)深入人心,即使應(yīng)用BIM,大家也不能很快的轉(zhuǎn)變態(tài)度,彼此間仍然存在鄙視鏈。因此,作為第一手工程量的來源,造價咨詢單位的算量工作很可能會被BIM建模師替代,但施工單位的“算量師”在較長時間內(nèi)還不會受到影響,懷疑不消,算量不止。 除了算量,造價師還有更大的舞臺。 我的一位老哥是某施工單位的造價負(fù)責(zé)人,他在項(xiàng)目中擔(dān)任很重要的角色,一方面要找甲方爸爸要錢,他曾聊起過自己是怎樣對甲方領(lǐng)導(dǎo)死纏爛打、圍追堵截才簽好字的;另一方面是給分包單位發(fā)錢,他要應(yīng)付各位分包老板的死纏爛打、圍追堵截,然后合理簽字。有的單位把這個角色叫做商務(wù)經(jīng)理,有的叫做總經(jīng)濟(jì)師,既要具備洽商能力,還要會討錢、省錢。這是一門學(xué)問。 他也曾轉(zhuǎn)戰(zhàn)投標(biāo)報(bào)價,努力揣摩對手的想法,把脈報(bào)價方案,這又是另一門學(xué)問。 造價師們,你們要學(xué)的還不少嘞! 造價師的更高價值應(yīng)體現(xiàn)在投標(biāo)策略制定、工程造價咨詢、建設(shè)項(xiàng)目投資估算、工程造價控制等方向,而這些工作都是機(jī)器替代不了的,掌握這些才算是一名優(yōu)秀的造價師。 當(dāng)BIM技術(shù)真正普及時,行業(yè)對造價師的要求會變得更高,這就倒逼著從業(yè)者盡快學(xué)會新的武器。在招聘網(wǎng)站上可以發(fā)現(xiàn),BIM人才待遇高、缺口大。如果你是深陷算量無法自拔的造價員,對自己的事業(yè)還有所追求,我建議你首先提高自己的專業(yè)知識,在此基礎(chǔ)上,不放過每一次學(xué)習(xí)BIM的機(jī)會,方能保你站穩(wěn)腳跟。 大家應(yīng)該還記得那位痛哭流涕的收費(fèi)站工作人員,收費(fèi)站取消了,30多歲的收費(fèi)員就活不下去了嗎?到底是時代威脅了你的崗位,還是自己封鎖了前進(jìn)的道路? 轉(zhuǎn)眼幾年過去了,文章開篇提到的那位朋友在造價的道路上越走越扎實(shí),BIM沒有讓他吃不上飯,BIM激發(fā)了他的斗志······ |