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企業(yè)BIM定制培訓(xùn)服務(wù)經(jīng)典案例
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BIM視界 | BIM在超高層機電工程中的全面應(yīng)用

 二維碼
作者:isbim來源:從零跟我學(xué)BIM

柏慕聯(lián)創(chuàng)動態(tài)圖gifhome_889x292.gif

本篇以機電專業(yè)為例,對全面應(yīng)用BIM的超高層機電工程進(jìn)行具體拆分,細(xì)化。(友情提示:本篇文章內(nèi)容較長)


《BIM在機電工程中的應(yīng)用》


目錄


一、BIM 在機電安裝中實施的需求及目標(biāo)

  1. BIM需要解決的問題

  2. BIM在機電施工中的應(yīng)用

  3. 機電施工難點

  4. BIM實施目標(biāo)

  5. BIM實施策略

二、BIM 在機電安裝中標(biāo)準(zhǔn)的制定

  1. BIM實施流程

  2. 機電深化設(shè)計及施工協(xié)調(diào)流程

  3. 機電BIM標(biāo)準(zhǔn)

三、BIM 在機電安裝深化設(shè)計階段的應(yīng)用

  1. 總體應(yīng)用思路

  2. 傳統(tǒng)的深化設(shè)計

  3. BIM構(gòu)建節(jié)點計劃

  4. BIM模型搭建

  5. 檢查設(shè)計

  6. 碰撞檢查

  7. 問題報告

  8. 管線綜合優(yōu)化調(diào)整

  9. 管件及附件管控優(yōu)化

  10. 虛擬仿真漫游

  11. 基于BIM模型的深化設(shè)計流程

  12. BIM多方會議及交底

  13. BIM深化設(shè)計管理

  14. BIM強化族

  15. 綜合天花設(shè)計

  16. 圖紙管理

四、BIM 在機電安裝施工管理階段的應(yīng)用

  1. 施工進(jìn)度管理

  2. 設(shè)備運輸模擬

  3. 墻體砌筑提資

  4. 顛覆施工工序

  5. 管道井管套預(yù)留

  6. 預(yù)制加工

  7. 可視化交底

  8. 預(yù)制加工與集成應(yīng)用

  9. RIFD物料追蹤系統(tǒng)的應(yīng)用

  10. 協(xié)同管理平臺

  11. 施工質(zhì)量管理

五、BIM 后期運維的應(yīng)用

  1. 竣工模型構(gòu)件信息錄入

  2. 維修保養(yǎng)計劃

  3. 空間管理,資產(chǎn)管理

六、BIM 經(jīng)濟效益分析

  1. 減少拆改

  2. 節(jié)省材料成本

  3. 采用綜合支吊架

  4. 打破傳統(tǒng)工序

  5. 經(jīng)濟效益分析


目錄就是一本書、一篇文章對所寫內(nèi)容的分解,然后對分解后的每一步都進(jìn)行詳細(xì)的講解。我們學(xué)BIM也應(yīng)如此,通過對項目的逐級分解,然后知道我們每一步都應(yīng)該學(xué)什么。


一、BIM 在機電安裝中實施的需求及目標(biāo)


1、BIM需要解決的問題


機電管線深化設(shè)計復(fù)雜,二維設(shè)計非常容易出現(xiàn)管線打架現(xiàn)象,在傳統(tǒng)施工方式下返工的概率非常大,且分散的二維圖紙修改麻煩,若業(yè)主有設(shè)計變更,則需要大量修改,工作量大,造成人才,財力浪費,延誤工期。


機電安裝的施工管理困難,施工進(jìn)度難以監(jiān)控,材料管理難以有序,項目參與方多,難以協(xié)調(diào),項目竣工后,沒有整體的竣工模型,難以后續(xù)維護(hù)管控。保溫層、工作面、檢修面等碰撞和沖突,通過提前預(yù)知施工過程中這些可能存在的碰撞和沖突,減少設(shè)計變更,提高施工現(xiàn)場的生產(chǎn)效率。


標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)制管路常以線型化的形式出現(xiàn),往往存在相同標(biāo)高的布置方式,按照傳統(tǒng)的施工做法,在施工現(xiàn)場做樣板的形式,進(jìn)行對比、更改、再對比、再更改,通過反復(fù)拆改最終確定施工方案,導(dǎo)致費工費時。


2、BIM在機電施工中的應(yīng)用:


  • 通過BIM技術(shù),將各專業(yè)管線的位置,標(biāo)高,連接方式及施工工藝先后進(jìn)行三維模擬,按照現(xiàn)場可能發(fā)生的工作面和碰撞點進(jìn)行方案調(diào)整,實現(xiàn)方案的可施工性,實際需要拆改的工作,運用電腦實現(xiàn),不僅省時省力,還節(jié)約成本,避免浪費材料,同剖切三維及漫游等方式展示給施工工人,施工人更好理解施工方案,保證施工質(zhì)量。

  • 檢查凈高,剖切模型,篩選出凈高不符合規(guī)范的空間位置,有效避免施工完成后,凈高不足的問題。

  • 可通過移動端實現(xiàn)現(xiàn)場管理。

  • 能夠?qū)κ┕みM(jìn)度進(jìn)行模擬,確保工期。

  • BIM 竣工模型的設(shè)備管線應(yīng)急運維系統(tǒng),通過BIM模型設(shè)備提醒功能,定期提醒業(yè)主維護(hù),檢查設(shè)備,打造智能化,通過BIM模型設(shè)備提醒功能,定期提醒業(yè)主維護(hù)、檢查設(shè)備。


3、機電施工難點


  • 結(jié)構(gòu)形式復(fù)雜,建筑凈空要求苛刻,機電可利用空間狹小,綜合排布異常困難

  • 機電專業(yè)分包多達(dá)8家,設(shè)計及施工協(xié)調(diào)難度大

  • 超高層設(shè)備及材料運輸困難,跨專業(yè)協(xié)調(diào)難度大

  • 工期短、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高——魯班獎



4、BIM實施目標(biāo)


機電專業(yè)全面使用BIM模型進(jìn)行全區(qū)域管線綜合排布,全方位用于深化設(shè)計、現(xiàn)場施工指導(dǎo),運用BIM模型集成的“數(shù)據(jù)庫”幾何信息(三維),非幾何信息(材料信息,構(gòu)件信息,施工計劃信息,質(zhì)檢信息,運維記錄信息),做到模型與現(xiàn)場的100%一致性。

5、BIM實施策略


團(tuán)隊建設(shè)及軟硬件配置


項目組建機電BIM協(xié)同工作室,將業(yè)主、顧問、項目各施工方、設(shè)計團(tuán)隊納入日常設(shè)計協(xié)調(diào)工作中,統(tǒng)籌各專業(yè)分包協(xié)同作業(yè),利用BIM技術(shù)進(jìn)行機電專業(yè)“虛擬施工”。



硬件配置


以總進(jìn)度計劃為依據(jù),合理安排BIM及深化設(shè)計、方案及材料報審的計劃,做到BIM及圖紙先行、方案及材料先行。



二、BIM在機電安裝中的標(biāo)準(zhǔn)制定


1、BIM實施流程


BIM 機電設(shè)計及施工協(xié)調(diào)流程


機電深化設(shè)計及施工協(xié)調(diào)流程


在收到業(yè)主下發(fā)的設(shè)計藍(lán)圖后,首先組織施工各參與方進(jìn)行圖紙會審,同時BIM深化設(shè)計團(tuán)隊展開建模、管線綜合、虛擬施工等工作,在設(shè)計階段充分考慮各專業(yè)的施工工藝和施工工序,在建模階段解決設(shè)計缺陷和施工過程中可能會出現(xiàn)的問題,之后由模型導(dǎo)出CAD圖,圖紙需由項目部、顧問公司、設(shè)計院、業(yè)主四方審核通過后方可進(jìn)行材料采購和現(xiàn)場施工。



機電BIM標(biāo)準(zhǔn):在同一協(xié)作平臺上,統(tǒng)一BIM制圖模板,規(guī)范制圖標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)機電深化設(shè)計工作。




三、BIM 在機電安裝深化設(shè)計階段的應(yīng)用


1、總體應(yīng)用思路


將BIM技術(shù)具有的可視化、參數(shù)化等諸多特性,結(jié)合機電安裝工程的特點,以深化設(shè)計階段為開端介入,貫穿整個施工階段,并將應(yīng)用成果延伸至業(yè)主的運維階段。把保障工期、降低成本、提升質(zhì)量,緊密與施工一線結(jié)合,切實為業(yè)主提供周全的建筑服務(wù)作為指導(dǎo)理念。


2、傳統(tǒng)的深化設(shè)計


從項目來看由于設(shè)計人員無現(xiàn)場施工經(jīng)驗造成設(shè)計院提供的圖紙一般有兩個問題:


(1)是系統(tǒng)設(shè)計過于保守,細(xì)節(jié)考慮缺失;

(2)是基本沒有管線的標(biāo)高定位信息。


這在一些大項目中影響尤為明顯,該超高層項目中,各機電系統(tǒng)基本都沒有準(zhǔn)確的標(biāo)高和定位,按照圖紙中的適意位置,現(xiàn)場存在大量各專業(yè)之間的沖突,基本是無法正常開展施工的。所以,通過傳統(tǒng)機電深化設(shè)計解決系統(tǒng)的優(yōu)化校核和主管線的綜合排布。為構(gòu)建高精度模型提供前提保障。在初步深化的基礎(chǔ)上,開展模型構(gòu)建工作,一方面可以極大程度上減少整體應(yīng)用過程的工作量,另一方面可以保證模型構(gòu)建使用的原始圖紙的時效性。


3、BIM構(gòu)建節(jié)點計劃



4、BIM模型搭建


(1)BIM負(fù)責(zé)人編制BIM構(gòu)建節(jié)點計劃并確定建模所使用深化圖紙,實際選用的各設(shè)備、配件的品牌、型號、參數(shù)、尺寸,校核現(xiàn)場基礎(chǔ)澆筑情況。

(2)各專業(yè)BIM工程師依據(jù)選用圖紙,構(gòu)建土建、管線、設(shè)備BIM模型。設(shè)備、配件模型根據(jù)實際選用品牌在我司族庫管理體系中確定,如無匹配設(shè)備根據(jù)提供的電子樣本自建相關(guān)設(shè)備族,配件族。

(3)完成各專業(yè)模型鏈接組裝。模型包括:

  • 精確的土建結(jié)構(gòu)模型

  • 所用機電管線主管道(一般為大于DN50的管道)

(4)利用BIM相關(guān)軟件的碰撞檢測功能,對初級深化進(jìn)行校驗,并根據(jù)導(dǎo)出分析報告逐個排除問題。

通過以上兩個階段,基本保證了機電系統(tǒng)排布方案、系統(tǒng)參數(shù)的合理性以及凈高滿足相關(guān)方面要求。



5、檢查設(shè)計


風(fēng)系統(tǒng)檢查設(shè)計:


(1)送、排風(fēng)口的距離要適當(dāng)。排風(fēng)口與送風(fēng)口至少保持3米的距離以防氣流短路。



(2)風(fēng)管的布置要盡量減少局部阻力,即減少彎管、三通、變徑的數(shù)量。



(3)新風(fēng)進(jìn)口位置:


①進(jìn)風(fēng)口底部距室外地面不宜小于兩米,當(dāng)進(jìn)風(fēng)口布置在綠化地帶時,則不宜小于一米;

②應(yīng)盡量布置在排風(fēng)口的上風(fēng)側(cè),且低于排風(fēng)口,并盡量保持不小于10米的間距。


(4)排風(fēng)管的新做法


類似的排風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計可如下考慮:利用排氣扇將室內(nèi)風(fēng)排到走廊的吊頂內(nèi),在走廊設(shè)排風(fēng)管排風(fēng),為有效利用余熱,排風(fēng)機可設(shè)置于衛(wèi)生間。



(5)風(fēng)口與墻邊的距離不應(yīng)小于1米。




(6)風(fēng)口的選用


①新風(fēng)口,送風(fēng)口用雙層百葉風(fēng)口

②回風(fēng)口用格柵風(fēng)口

③排風(fēng)口用雙層百葉
④氟系統(tǒng)由于風(fēng)量一般比較小,如要求冬季采暖需要,宜采用用雙層百葉,不能用散流器。

⑤風(fēng)機盤管帶兩個風(fēng)口時宜選用帶調(diào)節(jié)閥的雙層百葉



(7)風(fēng)口凝露是由于風(fēng)口小,溫度低。可加大風(fēng)口尺寸防止凝露。



(8) 排煙風(fēng)口布置

①走廊超過60米,做排煙口;

②電梯前室用常開型多葉送風(fēng)口,每層設(shè)一個;

③樓梯間用自垂百葉風(fēng)口,2-3層設(shè)一個。



(9)吊頂內(nèi)的風(fēng)管布置原則:從上到下依次為排煙風(fēng)管,排風(fēng)管,送風(fēng)管,水管。


(10)送、排風(fēng)口的相對位置:空調(diào)房間并行送排風(fēng)管時,送排風(fēng)口盡量不要并列布置,最好交錯布置。



(11) 送風(fēng)管的設(shè)計:盡量使風(fēng)在送風(fēng)管內(nèi)不倒走,確保良好的管內(nèi)氣流流動和出風(fēng)效果。



6、碰撞檢查


(1)設(shè)計管理


將已經(jīng)完成的土建和安裝專業(yè)BIM模型輸出相應(yīng)的碰撞文件,利用碰撞系統(tǒng)集成全專業(yè)模型進(jìn)行綜合碰撞檢查, 并詳細(xì)定位每處碰撞點。



(2)施工協(xié)調(diào)


利用碰撞檢測,在電腦中提前預(yù)警工程項目中各不同專業(yè)(結(jié)構(gòu)、暖通、消防、給排水、電氣橋架等)在空間上的沖突碰撞。工程管線種類多,各專業(yè)管線相互交叉,施工過程中很難完成緊密配合,互相協(xié)調(diào),明確各參與方責(zé)任。



(3)提高解決問題的效率


利用BIM軟件平臺的碰撞檢測功能,根據(jù)各專業(yè)管線發(fā)生沖突時,有壓管讓無壓管,小管線讓大管線,施工容易的避讓施工難度大的,再考慮管材厚度,管道坡度,較小間距以及安裝操作與檢修空間,較后結(jié)合實際綜合布置避讓原則,完成結(jié)構(gòu)與設(shè)備管線圖紙之間的碰撞檢測,加快各專業(yè)人員對圖紙問題的解決效率。



預(yù)先發(fā)現(xiàn)圖紙管線碰撞沖突問題,及時反饋給設(shè)計單位,進(jìn)行施工方案優(yōu)化,減少由此產(chǎn)生的變更申請單,避免后期施工因圖紙問題帶來的停工以及返工,不僅提高施工質(zhì)量,確保施工工期,還節(jié)約大量的施工和管理成本,也為現(xiàn)場施工及總承包管理打好基礎(chǔ),創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益。



7、問題報告

8、管線綜合優(yōu)化調(diào)整


碰完成之后,利用BIM系統(tǒng)三維可視化的優(yōu)點——處理碰撞點。考慮現(xiàn)場施工便利性和使用功能的前撞檢查提下,要確定排布原則,并提出多套方案供項目選擇。



確定方案之后,在三維狀態(tài)下重新細(xì)致地排布管線,盡可能避免出現(xiàn)碰撞點。



確定方案之后,在三維狀態(tài)下重新細(xì)致地排布管線,優(yōu)化凈高。



9、管件及附件管控優(yōu)化


設(shè)計優(yōu)化。工程設(shè)備管線利用BIM技術(shù)對各類管材及附件等的路徑與尺寸進(jìn)行優(yōu)化和管線綜合平衡設(shè)計,減少部分管線的長度和彎頭數(shù)量,找出較短路徑、較優(yōu)尺寸,做預(yù)留孔洞或管線預(yù)埋。


據(jù)統(tǒng)計,因節(jié)省材料需用量而降低成本可達(dá)項目總造價的3%以上,有效降低材料成本,實現(xiàn)降本增效目的。以暖通風(fēng)管的鋼板制作與安裝為例,按常規(guī)的制作與安裝方法,損耗量多數(shù)都會超過定額所規(guī)定的11%,通過BIM技術(shù),大大減少廢料,項目損耗率不足4%,同時,優(yōu)化施工工序與工藝,還可提高施工效率,減少返工。



通過搭建各專業(yè)的BIM模型,設(shè)計師能夠在虛擬的三維環(huán)境下方便地發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的碰撞沖突,從而大大提高了管線綜合的設(shè)計能力和工作效率。這不僅能及時排除項目施工環(huán)節(jié)中可以遇到的碰撞沖突,顯著減少由此產(chǎn)生的變更申請單,更大大提高了施工現(xiàn)場的生產(chǎn)效率,降低了由于施工協(xié)調(diào)造成的成本增加和工期延誤。



超高層立管的承重支架以及伸縮節(jié)設(shè)置方案




VAV空調(diào)系統(tǒng)末端設(shè)備安裝方案


大寬度風(fēng)管下噴頭安裝工藝方案


10、碰虛擬仿真漫游


在完成綜合排布樓層內(nèi),可以模擬第一人稱的視角進(jìn)行漫游檢查——查看管線排布情況,管線屬性信息,對比管線排布后建筑物的凈高與裝飾吊頂是否有沖突,同時,還可以模擬設(shè)備進(jìn)場路線。在大體積機電設(shè)備進(jìn)場施工親,要進(jìn)行三維交底工作。



11、基于BIM模型的深化設(shè)計流程


12、BIM多方會議及交底


利用軟件生成剖面詳圖及對應(yīng)的三維大樣圖、問題報告,通過可視化設(shè)備放置在交流屏幕上,設(shè)計人員通過交流屏幕分解施工BIM三維模型講解各項技術(shù)參數(shù)對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。



13、BIM深化設(shè)計管理


機電BIM工作實施全區(qū)域BIM綜合,所有區(qū)域管線排布均嚴(yán)格按照現(xiàn)場實際施工需求進(jìn)行繪制,包含管道材質(zhì)、排水管坡度、保溫、支架尺寸、設(shè)備閥門外形尺寸、檢修放線空間預(yù)留等。



14、BIM強化族


自建參數(shù)族強化細(xì)部節(jié)點設(shè)計。利用BIM技術(shù)對管井、設(shè)備安裝等節(jié)點部位進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計,為其細(xì)部做法提供方案性指導(dǎo),節(jié)省現(xiàn)場樣板制作費用。



15、綜合天花設(shè)計


方案討論確定以后,由BIM工程師在于裝飾專業(yè)協(xié)調(diào)后,根據(jù)精裝方案,進(jìn)一步完善BIM模型的末端(小于DN50的管線,噴頭、風(fēng)口、開關(guān)、燈具等),使模型精度達(dá)到LOD300以上。并利用模型生成我司特有的綜合機電管線BIM深化圖,導(dǎo)出BIM圖紙。


借助BIM技術(shù)參數(shù)化設(shè)計特點,通過各構(gòu)件信息自動生成平面布局,同時借助BIM可視化特點,各專業(yè)在設(shè)計過程可以隨時查閱各構(gòu)件之間協(xié)調(diào)關(guān)系,保證了綜合天花設(shè)計、討論、決策都在可視化狀態(tài)下進(jìn)行。



16、圖紙管理



四、BIM 在機電安裝施工管理階段的應(yīng)用


1、施工進(jìn)度管理:通過對BIM模型進(jìn)行節(jié)點拆分,制定切實可行的工序計劃,模擬施工工序,可視化協(xié)調(diào)各專業(yè)分包交叉作業(yè)。



2、設(shè)備運輸模擬:狹窄的建筑空間,復(fù)雜的結(jié)構(gòu)形式,上百家施工隊伍交叉作業(yè),上千臺大型設(shè)備吊運壓力重重。通過可視化施工方案模擬,指導(dǎo)各專業(yè)施工工序有序配合。



3、墻體砌筑提資:根據(jù)管線排布密集程度,合理編排二次墻體砌筑與管線施工的工序計劃。



4、顛覆施工工序:高精度的機電模型,打破了傳統(tǒng)先砌墻后開洞的模式,做到了一墻一圖、一井一圖。墻體砌筑計劃根據(jù)機電需求合理編排,實現(xiàn)了二次墻體套管的一次預(yù)埋,杜絕了現(xiàn)場打砸發(fā)生。



5、管道井管套預(yù)留



6、預(yù)制加工


管道預(yù)制與管道安裝的分離已然是大勢所趨,將管道預(yù)制技術(shù)有效的運用到管道預(yù)制工廠和管道預(yù)制現(xiàn)場,提高管道工程建設(shè)的質(zhì)量水平,縮短管道工程建設(shè)的工期。為了提高預(yù)制加工圖的精度,我司創(chuàng)造性的將BIM技術(shù)運用到預(yù)制加中, 為預(yù)制加工的發(fā)展提供了一個新的方向。



7、可視化交底



8、預(yù)制加工與集成應(yīng)用



9、RIFD物料追蹤系統(tǒng)的應(yīng)用


在關(guān)鍵設(shè)備上貼二維碼,通過RFID掃描得到的信息與BIM模型關(guān)聯(lián),管理人員可以根據(jù)RFID傳遞的信息對現(xiàn)場發(fā)生的情況(例如:施工進(jìn)度情況、材料使用情況等)了如指掌,便于進(jìn)行管控。



11、施工質(zhì)量管理


項目始終堅持BIM指導(dǎo)施工的理念,利用IPAD進(jìn)行工程過程驗收,對現(xiàn)場施工與模型不一致地方進(jìn)行及時糾偏,最終實現(xiàn)了現(xiàn)場與模型的100%一致性。



五、BIM 后期運維應(yīng)用


1、竣工模型構(gòu)件信息錄入



2、維修保養(yǎng)計劃



3、空間管理,資產(chǎn)管理



六、BIM 經(jīng)濟效益分析


1、減少拆改:本工程深化設(shè)計到目前為止共解決設(shè)計問題約3200余處,通過實際核算,共為本工程節(jié)省拆改費用約640萬元。



2、節(jié)省材料成本


(1)T1-B1層母線路由優(yōu)化:前面為優(yōu)化前路由,后面為優(yōu)化后路由,優(yōu)化后節(jié)省母線65m。

(2)T2-B1層新風(fēng)路由優(yōu)化:前面為優(yōu)化前路由,后面為優(yōu)化后路由,優(yōu)化后節(jié)省風(fēng)管38㎡。(3)T1-B1層排風(fēng)路由優(yōu)化:前面為優(yōu)化前路由,后面為優(yōu)化后路由,優(yōu)化后節(jié)省風(fēng)管25㎡。


在結(jié)構(gòu)施工本工程正在進(jìn)行中,通過對BIM管線優(yōu)化工程量的實際核算,本工程實際節(jié)省材料費約260萬元。


通過對BIM管線綜合,能夠準(zhǔn)確的進(jìn)行工廠加工,設(shè)備房能夠采用預(yù)制拼裝施工做法,不僅材料損耗降低,加工效率提高,施工安裝工期也節(jié)約,本工程實際節(jié)省材料費約60萬元(僅統(tǒng)計風(fēng)管)。



3、采用綜合支吊架


利用BIM技術(shù)對管道支架的排布進(jìn)行優(yōu)化,并對支架的受力進(jìn)行計算,采用綜合支吊架,不僅節(jié)約了施工空間,達(dá)到更加美觀的效果,而且節(jié)約支吊架的材料成本和施工成本。本工程初步估算節(jié)約支吊架成本超過10%。



4、打破傳統(tǒng)工序


(1)各專業(yè)相對獨立施工:圖紙中顯示了每條管線及設(shè)備的水平定位及標(biāo)高信息,各專業(yè)可以相對獨立施工,節(jié)省工期10%

(2)設(shè)計問題提前解決:虛擬施工過程已經(jīng)解決了大量設(shè)計問題及施工中可能會出現(xiàn)的問題,節(jié)省工期5%

(3)綜合支吊架:成排管線采用聯(lián)合支架,只需一次安裝支架時間,節(jié)省工期5%


5、經(jīng)濟效益分析


該項目BIM模型形成的過程,是協(xié)調(diào)各專業(yè)按施工圖標(biāo)準(zhǔn)完善深化設(shè)計的過程,是一次對整個超高層建筑機電安裝的虛擬建造,我們秉承施工圖就是竣工圖的理念,在虛擬建造的過程中,解決了各專業(yè)間的設(shè)計矛盾,利用精準(zhǔn)的BIM模型輔助施工管理,使得實體管線的易施工性得到了充分體現(xiàn),為整個項目爭取了可觀的經(jīng)濟及工期效益。



首先感謝能看到這里的小伙伴,文章真的很長,也希望通過這篇文章,讓大家對機電工程中BIM全面應(yīng)用的分解有一個明確的認(rèn)識。本文中的案例對BIM在機電專業(yè)的應(yīng)用講解的比較詳細(xì),從每一個最小的步驟開始應(yīng)用BIM,相信對大家來說不是什么難題。


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