物資管理是施工企業(yè)管理中重要的組成部分，是施工項(xiàng)目中人、機(jī)、料三大生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本要素之一。據(jù)統(tǒng)計(jì)，材料成本占工程項(xiàng)目成本的50%-70%，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資有效管理，是對(duì)施工項(xiàng)目降本增效的一種主要途徑。因此，要想實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目利潤(rùn)的最大化，就要在物料現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收環(huán)節(jié)做到精細(xì)化管理，從而達(dá)到降低工程成本、提升工程運(yùn)營(yíng)效率的目的。

大多數(shù)工程項(xiàng)目施工時(shí)間都很長(zhǎng)、物資消耗也很大。本文以中嶺自治縣關(guān)花大道項(xiàng)目為例，從工程施工現(xiàn)場(chǎng)物料驗(yàn)收的角度入手探討通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)物料驗(yàn)收管理來(lái)降低物資成本、提升運(yùn)營(yíng)效率的途徑。

一、項(xiàng)目概況

中嶺自治縣關(guān)花大道項(xiàng)目，選址于關(guān)嶺自治縣縣城灞陵大道與滬昆高速關(guān)嶺收費(fèi)站接絡(luò)線，終點(diǎn)在花江鎮(zhèn)五里村接S210省道，全長(zhǎng)29.434公里，設(shè)計(jì)等級(jí)為一級(jí)公路（兼城市主干路功能）。道路紅線寬度包含21米、40米兩種，雙向四車道，設(shè)計(jì)速度為60公里/小時(shí)。全線擬建橋梁10座，全長(zhǎng)2876米；隧道1座，全長(zhǎng)1100米。建設(shè)內(nèi)容包括道路工程、橋涵工程、隧道工程、排水及防護(hù)工程、照明綠化等附屬工程。

2017年5月3日,廣聯(lián)達(dá)智能物料驗(yàn)收系統(tǒng)及拌合站材料核算系統(tǒng)在中鐵十六局集團(tuán)第四工程有限公司關(guān)花大道混凝土拌合站正式運(yùn)行，輔助該項(xiàng)目物料驗(yàn)收管理“雙效”（效率、效益）提升。

二、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)物資精細(xì)化管理，助力項(xiàng)目降本增效

1、節(jié)約人力成本，提升過(guò)磅效率

磅房是項(xiàng)目材料入場(chǎng)的最重要入口，由于現(xiàn)場(chǎng)材料隨時(shí)會(huì)到貨，過(guò)磅員必須在磅房全天值守。一般每個(gè)磅房會(huì)有兩個(gè)過(guò)磅員輪流值守，一個(gè)司磅，另一個(gè)外圍巡查防止出現(xiàn)作弊行為。這樣一來(lái)，人力成本會(huì)很高。另外，項(xiàng)目上原材及半成品結(jié)算過(guò)程中都是通過(guò)手工匯總進(jìn)行對(duì)賬，既耗時(shí)耗力又造成人員上的浪費(fèi)。

廣聯(lián)達(dá)智能物料驗(yàn)收系統(tǒng)，運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過(guò)地磅周邊硬件智能監(jiān)控作弊行為，自動(dòng)采集精準(zhǔn)數(shù)據(jù)。這樣就無(wú)需占用一個(gè)過(guò)磅員在外圍巡查作弊行為，自然就節(jié)約了一個(gè)人的人力成本，如果說(shuō)混凝土拌合站統(tǒng)計(jì)員每年5萬(wàn)工資，工期為2年，直接經(jīng)濟(jì)效益就節(jié)約成本10萬(wàn)元。另一方面，自動(dòng)采集精準(zhǔn)數(shù)據(jù)，就避免了結(jié)算過(guò)程中手動(dòng)匯總進(jìn)行對(duì)賬的原始方式，大幅度的提升了工作效率，極大的降低了運(yùn)營(yíng)成本。

在項(xiàng)目應(yīng)用物料驗(yàn)收系統(tǒng)前，每車物資過(guò)磅需耗費(fèi)5分鐘左右實(shí)現(xiàn)；應(yīng)用系統(tǒng)后，每車驗(yàn)收時(shí)間控制在25至35秒之間，大幅提高了過(guò)磅驗(yàn)收環(huán)節(jié)工作效率。應(yīng)用系統(tǒng)前，駐站材料員耗費(fèi)70%的精力編制臺(tái)賬、報(bào)表；應(yīng)用系統(tǒng)后，物資驗(yàn)收的同時(shí)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳管理平臺(tái)后，系統(tǒng)自動(dòng)生成統(tǒng)計(jì)分析，既消除了該項(xiàng)繁瑣、耗時(shí)的工作，又確保了數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

2、規(guī)范稱重過(guò)程，防止作弊行為

在過(guò)磅驗(yàn)收過(guò)程中，往往有多種不當(dāng)行為，比如說(shuō)，進(jìn)場(chǎng)稱毛時(shí)，車輛壓磅造成重量增加，出場(chǎng)稱皮時(shí)，車輛不完全上磅，造成車量皮重減輕，凈重增加，加上稱重現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有攝像頭監(jiān)控，不能及時(shí)的排除人為因素。

為了應(yīng)對(duì)供應(yīng)商供貨不足量、驗(yàn)收過(guò)程作弊等行為，項(xiàng)目部投入大量人力進(jìn)行監(jiān)督，來(lái)防止物資進(jìn)場(chǎng)就虧的現(xiàn)象發(fā)生，也因此增加了人力成本的投入。而應(yīng)用智能物料驗(yàn)收系統(tǒng)后，通過(guò)全方位攝像頭監(jiān)控、紅外對(duì)射制止回皮車輛不完全上磅、嚴(yán)防反復(fù)稱重和皮重監(jiān)控等軟硬件結(jié)合的智能方式，規(guī)范驗(yàn)收過(guò)程，防止供應(yīng)商作弊，發(fā)現(xiàn)并預(yù)警超負(fù)差，有效地震懾供應(yīng)商不良行為，從而排除人為因素，堵塞管理漏洞，杜絕物資潛虧。

另外，過(guò)去過(guò)磅員只能通過(guò)手工編制的紙質(zhì)單據(jù)人工對(duì)賬，因單據(jù)丟失、制單不規(guī)范、供應(yīng)商惡意造假等人為因素造成的糾紛層出不窮。應(yīng)用智能物料驗(yàn)收系統(tǒng)后，根據(jù)項(xiàng)目部要求，可以統(tǒng)一規(guī)范磅單。所有打印磅單，在系統(tǒng)中均有電子存檔，不怕紙質(zhì)單據(jù)丟失。另外，每張磅單均有唯一標(biāo)識(shí)的防偽二維碼，掃描即可識(shí)別有效性。項(xiàng)目部應(yīng)用智能驗(yàn)收系統(tǒng)后，有效的防止了與供應(yīng)商的糾紛，減少了物資結(jié)算過(guò)程中作弊行為，從而大大節(jié)約了材料成本。

3、系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確快捷

項(xiàng)目上的材料賬，需要由材料員定期通過(guò)excel記錄臺(tái)賬，編制報(bào)表，逐級(jí)上報(bào)，程序復(fù)雜且增加各崗位人員工作，統(tǒng)計(jì)結(jié)果比較滯后，既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力，而且準(zhǔn)確性無(wú)法保障。即便后期發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，追溯起來(lái)也比較困難，由于缺乏有效憑證，數(shù)據(jù)價(jià)值無(wú)法得到充分體現(xiàn)。

關(guān)花大道項(xiàng)目應(yīng)用智能物料驗(yàn)收系統(tǒng)后，業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)上傳匯總，形成多維度實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析，可按收發(fā)料類型、收發(fā)料匯總、收發(fā)料明細(xì)、供應(yīng)商供貨明細(xì)、車輛皮重分析，為公司和項(xiàng)目提供及時(shí)、有效的管理支撐和決策依據(jù)。

另外，拌合站核算系統(tǒng)集成拌合站生產(chǎn)機(jī)組，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)由抓取工具自動(dòng)收集。拌合站核算系統(tǒng)還可以與物料驗(yàn)收系統(tǒng)無(wú)縫集成，自動(dòng)獲取原材進(jìn)場(chǎng)數(shù)據(jù)，所有重量數(shù)據(jù)不允許手工修改。系統(tǒng)對(duì)原材和半成品進(jìn)行多維度核算，生成原材盤庫(kù)盈虧賬和原材節(jié)超核算賬，幫助項(xiàng)目快速掌握原材的使用情況，保障材料采購(gòu)計(jì)劃及工程進(jìn)度的有效推進(jìn)。

4、隨時(shí)隨地，智能決策

項(xiàng)目管理者不能及時(shí)掌握物資的管理數(shù)據(jù)及現(xiàn)在物料驗(yàn)收過(guò)程，對(duì)于項(xiàng)目物資管理往往是滯后的，等到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題了，也早已過(guò)了補(bǔ)救時(shí)機(jī)。

廣聯(lián)達(dá)智能物料驗(yàn)收系統(tǒng)手機(jī)APP支持預(yù)警提醒、視頻監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析，為管理決策提供依據(jù)。另外，還可以進(jìn)行業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)深度分析，主動(dòng)識(shí)別項(xiàng)目上的非正常情況，自動(dòng)推送消息至相關(guān)決策人，幫助項(xiàng)目管理者隨時(shí)隨地進(jìn)行智能決策。

三、結(jié)語(yǔ)

物料現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收精細(xì)化管理程度直接影響到施工企業(yè)工程項(xiàng)目的生產(chǎn)、成本等多方面的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)效益。施工企業(yè)必須摒棄過(guò)去粗獷的物資管理理念，采用各種先進(jìn)的物資管理方式，加強(qiáng)物料現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收信息化全過(guò)程管理，降低工程的材料成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化，從而在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。