BIMBOX | 一位生活的狠人，還有他的Navisworks課

你好，這里是BIMBOX，今天我們想給你介紹一位生活中的「狠人」，他也和BOX一起合作了一個課程。

我們很早就看到郭帥在朋友圈打卡自虐，健身，學(xué)英語，上網(wǎng)課。每天曬自己的成長和收獲，開始會覺得是一時興起，但一段時間后就會發(fā)現(xiàn)他突飛猛進(jìn)的成長，不由得讓人暗自豎起大拇指。

癡人和狠人的區(qū)別，就是有沒有把這些事堅持到有結(jié)果。三年時間，我們和他在兩個城市各自面對生活，看他一步步從施工現(xiàn)場換到了5A寫字樓，從一線打拼到開始帶團(tuán)隊，從油膩中年逆生長為精神小伙，看他說自己認(rèn)知在升級，煩惱隨之而變，不變的是仍然敢說：我想試試。

今年年初，我們和郭帥說：如果你有還精力榨干生活，那就做些干貨分享吧，他答應(yīng)了下來。

郭帥在大連理工畢業(yè)，2015年開始，在項(xiàng)目現(xiàn)場兼職技術(shù)員與BIMer，三年時間從自學(xué)軟件到項(xiàng)目參賽，個人參加省內(nèi)BIM賽事，拿到了省五一勞動獎?wù)隆?/span>

之后分公司成立BIM部門，他開始琢磨怎么推廣，和項(xiàng)目經(jīng)理一起搞過工法、發(fā)明，開過內(nèi)訓(xùn)班，組織過省級交流會，通過了一個科技計劃項(xiàng)目；當(dāng)然，和很多跨界「影視動漫」圈的BIMer一樣，效果圖、漫游視頻、投標(biāo)匯報甚至節(jié)日視頻都沒少做。

在公司，郭帥也遇到了很實(shí)際的問題：多次申請使用BIM平臺，被否決。你可能有些奇怪，平臺大家不都用上了么？如果你的企業(yè)已經(jīng)用了很久，那很多沒使用BIM平臺的企業(yè)并不會出現(xiàn)在你的視野里，甚至那些用了效果不好的你也不會知道。

事實(shí)上，很多公司跟不上技術(shù)發(fā)展的進(jìn)程，到平臺這個坎，出現(xiàn)了兩極分化。用起來的公司繼續(xù)在各大賽事、報道中發(fā)光發(fā)熱；用不起來的公司有的購買平臺嘗試后停滯，有的干脆停下來觀望。

年初由分公司調(diào)到集團(tuán)公司組建BIM中心，他一直在思考，在集團(tuán)公司支持力度有限，人員素質(zhì)參差不齊的情況下，如何推動BIM技術(shù)與具體業(yè)務(wù)的融合。

郭帥是一個減過肥的人，在某種角度來看，他覺得這和減肥很像，幫一群人減肥。

所有人都拿不出太多時間和精力；每個人都需要面對習(xí)慣的變化；每個人都只能是長期見效。

他借鑒了已經(jīng)相當(dāng)成熟的減肥方法，確定了自己的推廣原則：

拆分目標(biāo)，單點(diǎn)突破，分級管理，循序漸進(jìn)。

說人話就是：把目標(biāo)拆分到有限的資源能夠解決的大小，解決一個，習(xí)慣一個，積累好習(xí)慣，逐步改變。在實(shí)際操作時，公司強(qiáng)制、方法支持、成果鼓勵三管齊下，根據(jù)各分公司實(shí)際情況分級要求與服務(wù)。

比如，集團(tuán)公司要求危大工程方案論證要求必須應(yīng)用BIM技術(shù)，可以分三個階段實(shí)現(xiàn)。

? 第一階段篩選重點(diǎn)方案由BIM中心輔助完成

? 第二階段用上個階段的典型案例為素材，培訓(xùn)各工程公司人員

? 第三階段實(shí)現(xiàn)各工程公司自主完成，BIM中心只負(fù)責(zé)答疑、提供族庫與標(biāo)準(zhǔn)

然后，就可以把飛輪轉(zhuǎn)起來，對下個目標(biāo)展開行動。

而對項(xiàng)目、分公司人員具體要求層面，一方面可以將成果要求分級，可以是輸出截圖應(yīng)用，也可以是軟件實(shí)際演示，或者是渲染視頻輔助表達(dá)；另一方面可以將建模與模型應(yīng)用拆分開，先推行模型的應(yīng)用，降低產(chǎn)生效用的門檻，盡快形成正反饋。

作為從項(xiàng)目一線成長起來的管理者，他非常清楚，項(xiàng)目現(xiàn)場的學(xué)習(xí)環(huán)境確實(shí)惡劣，加班成常態(tài)，沒有節(jié)假日，BIM技術(shù)的學(xué)習(xí)成本又比較高，所以認(rèn)為按業(yè)務(wù)需求拆分學(xué)習(xí)內(nèi)容是個不錯的選擇。

這次他和BIMBOX一起給大家捧出的課程，是在目前的施工現(xiàn)場應(yīng)用依然廣泛的 Navisworks，在郭帥的日常工作里，它很適合用來做模型的后期應(yīng)用，課程也是基于一款軟件的應(yīng)用，分享他在現(xiàn)場工作的經(jīng)驗(yàn)。

如果你還不太了解它，郭帥幫你總結(jié)了它的幾個優(yōu)點(diǎn)：

? 它本身是 Revit 的官方搭檔，是個模型的輕量化平臺，對電腦配置要求比 Revit 低不少。

? 主要功能是模型的展示、測量標(biāo)記、模擬驗(yàn)證，和項(xiàng)目工作需求非常匹配；

? 對跨專業(yè)，甚至跨軟件格式的模型合并非常友好，信息不會丟失；

? 對比Lumion、Fuzor、3Ds MAX在表現(xiàn)效果上確實(shí)不夠好，主要勝在操作簡單易上手，成果輸出迅速，日常使用足夠。

成果輸出有多快呢？

跟著郭帥課程第一部分，花2分鐘時間就能得到一個成果，模型的環(huán)繞展示視頻；15分鐘就能玩出花來，包括模型的顏色、顯隱調(diào)整，剖切展示，圖片輸出，測量標(biāo)記，查看視角的保存。

經(jīng)常需要開會溝通協(xié)調(diào)，匯報論證的人對「快」的要求會比「精致」要高。也許借著某次對業(yè)主的匯報，就成功地把這種模型使用方式推薦給技術(shù)負(fù)責(zé)人了。

課程的第二部分是多模型的組合應(yīng)用，Navisworks不僅支持多個Revit模型的組合，還可以是其他大多數(shù)三維格式的組合應(yīng)用，可以充分利用建筑設(shè)計、工業(yè)領(lǐng)域豐富的模型資源，省去了很多中間格式轉(zhuǎn)換的麻煩。

這部分內(nèi)容除了舉例演示模型如何拼合調(diào)整，還結(jié)合日常工作經(jīng)驗(yàn)，梳理了幾種常見的應(yīng)用方式。

前兩部分內(nèi)容，適合在提供BIM模型的同時，輔導(dǎo)項(xiàng)目人員把模型自行使用起來，融入到日常項(xiàng)目管理工作中。

第三部分是一個重點(diǎn)推薦的內(nèi)容，一根時間軸，三個變動命令，Navisworks的動畫簡單粗暴，視口模式渲染輸出追求速度，對比3dmax這種動輒幾個小時的渲染，只需要一杯咖啡的功夫。

需要說的是，Navisworks的動畫光影表現(xiàn)比起渲染軟件是差不少的，它的定位是在降低表現(xiàn)效果、追求速度的同時，保證功能性，適合項(xiàng)目現(xiàn)場方案多變的工作環(huán)境，討論一個安裝方案，立刻就能用動畫表現(xiàn)出來大家討論。當(dāng)然還也會講到進(jìn)度模擬功能，不過實(shí)際應(yīng)用起來對BIM專員的需求就比較高。

在演示過原理后，課程會舉例演示墻的生長、車輛的順滑連續(xù)轉(zhuǎn)彎，以及幕墻開啟的展示和模擬，最后舉例演示構(gòu)件的點(diǎn)選問題、視頻壓縮的問題。

第四部分是碰撞檢測，碰撞檢測不僅僅是管線綜合的時候使用，任意兩部分模型都可以進(jìn)行檢測。

這節(jié)不是單純講軟件操作，而是會結(jié)合實(shí)際案例，首先提出疑問，怎么確定檢測結(jié)果是正確的？然后利用已知結(jié)論的案例模型，把四種檢測方式——硬碰撞、硬碰撞（保守）、間隙、重復(fù)項(xiàng)，挨個進(jìn)行測試，梳理原理，最終明確適合使用的實(shí)際情況。之后再使用案例演示檢測過程中、檢測結(jié)論的處理都有哪些注意項(xiàng)、小技巧。

課程的最后是把軟件知識和真實(shí)工作結(jié)合起來，講三個實(shí)際情形的模擬：預(yù)留洞口、管周間隙、吊裝過程。

其中吊裝過程的碰撞檢測是和情景動畫的鏈接應(yīng)用，檢測模擬過程中是否有碰撞。碰撞檢測搭配項(xiàng)目查找、集合以及 Reivt 中的分類信息錄入，可以方便地對模型進(jìn)行各種檢測，排查問題，確保模型準(zhǔn)確性。

整個課程是通過一個一個問題的解答串起來的，以下是這些問題的目錄：

BIMBOX課程的老規(guī)矩：不求時間最長，反而追求用最少的學(xué)習(xí)時間達(dá)成最好的效果。剪輯利索，聲音干凈，沒有一句廢話，保證你的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。

我們也為這門課程建立了專屬的微信群，郭帥也會在群里為大家答疑，提供學(xué)習(xí)資料，和每個人共同成長，購買的小伙伴可以在課程里看到進(jìn)群的方式。

課程定價128，上線首月特價99，還有更優(yōu)惠的團(tuán)購哦。感興趣的小伙伴，就掃碼拿下吧。

有態(tài)度，有深度，BIMBOX，咱們下次見！

本篇文章來源于微信公眾號: BIM清流BIMBOX