BIMBOX | 聊聊BIM與職業(yè)規(guī)劃

很多人問(wèn)我們這個(gè)問(wèn)題：在做BIM，或者準(zhǔn)備學(xué)BIM，對(duì)未來(lái)的就業(yè)有什么影響？

今天，我們根據(jù)自己了解的行業(yè)情況，來(lái)跟你聊聊BIM與就業(yè)。

先說(shuō)一個(gè)故事。

回到今天的話題，有小伙伴經(jīng)常會(huì)問(wèn)，你們?cè)趺床欢嗾f(shuō)一些軟件操作的內(nèi)容，凈說(shuō)一些背景知識(shí)和政策分析呢？

軟件操作，就像是選擇「Just Do It」這幾個(gè)單詞，用筆或者打印機(jī)把它落到紙面上，這屬于一個(gè)人的「硬技能」，這個(gè)叫做「術(shù)」；

而該選用什么樣的軟件，怎么和公司業(yè)務(wù)結(jié)合起來(lái)，在什么樣的時(shí)機(jī)、動(dòng)員哪些人、用軟件實(shí)現(xiàn)什么樣的功能，就像是故事里,選擇這幾個(gè)單詞之前，丹·維登對(duì)市場(chǎng)和時(shí)代的思考，這屬于一個(gè)人的「軟技能」，這個(gè)叫做「道」。

硬技能可以通過(guò)短期的培訓(xùn)迅速獲得，門(mén)檻和稀缺性自然也就低；

而軟技能則是需要長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)積累和深入思考慢慢獲得，門(mén)檻和稀缺性自然也就高。

理工科的同學(xué)，容易陷入只重視對(duì)「術(shù)」的學(xué)習(xí)，而不重視對(duì)「道」的思考，容易用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮來(lái)掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰。

當(dāng)你提出問(wèn)題，「學(xué)BIM，怎么就業(yè)？」，這本身就不是一個(gè)好問(wèn)題。你應(yīng)該問(wèn)：「我在某一個(gè)具體行業(yè)，未來(lái)希望走某條職業(yè)路線，我該了解哪方面知識(shí)？如果BIM能幫上忙，需要掌握哪些軟件來(lái)發(fā)揮這些知識(shí)？」

下面，就我們了解的市場(chǎng)情況，和對(duì)未來(lái)一定程度的判斷，給你說(shuō)說(shuō)在不同專(zhuān)業(yè)路線上，和BIM相關(guān)的「術(shù)」，以及它們背后的「道」。注意，咱們今天只說(shuō)和BIM相關(guān)的路線，但絕不是說(shuō)BIM是唯一或者最好的路。

新員工到了設(shè)計(jì)院，會(huì)被分到不同崗位上從事不同的工作，對(duì)基本技能也有不同的要求。對(duì)BIM沒(méi)有發(fā)展計(jì)劃的單位咱就不說(shuō)了，有計(jì)劃的單位一般有下面這些要求：

規(guī)劃設(shè)計(jì)：懂手繪、CAD、懂規(guī)劃理念和專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

方案設(shè)計(jì)：懂CAD、Sketchup、Revit或者ArchiCAD、犀牛、V-ray，有一定的美學(xué)基礎(chǔ)。

施工節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)：懂CAD、專(zhuān)業(yè)插件（比如天正建筑），Revit以及土建相關(guān)插件，懂施工設(shè)計(jì)規(guī)范。

細(xì)分專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)：一般包括結(jié)構(gòu)、機(jī)電和精裝修，懂CAD以及專(zhuān)業(yè)對(duì)口的分析軟件，比如結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)的力學(xué)分析軟件，懂得專(zhuān)業(yè)規(guī)范。

專(zhuān)職BIM部門(mén)：懂BIM軟件，Revit、Bentley系列或者ArchiCAD，一般取決于企業(yè)所選擇的軟件商，懂協(xié)作，可以和不同專(zhuān)業(yè)部門(mén)進(jìn)行有效溝通。

在前幾個(gè)部門(mén)，都需要掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)，而「會(huì)用BIM軟件」只是一個(gè)加分項(xiàng)。

最后這個(gè)專(zhuān)職BIM部門(mén)，則是一個(gè)時(shí)代過(guò)渡的產(chǎn)物，就像現(xiàn)在不再有CAD部門(mén)一樣，BIM部門(mén)會(huì)隨著企業(yè)發(fā)展最終消失，團(tuán)隊(duì)中的人會(huì)根據(jù)不同表現(xiàn)最終被分配到其他部門(mén)去。

如果你選擇了走BIM技術(shù)這條路，或者被強(qiáng)制分配到了這樣的部門(mén)，該怎么辦呢？

先說(shuō)說(shuō)如果你現(xiàn)階段打算靠BIM技能在設(shè)計(jì)院混口飯吃，應(yīng)該掌握哪些「術(shù)」。

?熟練掌握BIM軟件，成為公司的軟件大拿。

?針對(duì)本院的工程項(xiàng)目，建立適合的構(gòu)建庫(kù)與數(shù)據(jù)庫(kù)。

再說(shuō)說(shuō)要掌握哪些「道」。

給你的建議是：不要只做建模員。

一方面，企業(yè)的中上層領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)花太多心思去琢磨BIM的應(yīng)用，特別是適合本單位的應(yīng)用，那你應(yīng)該承擔(dān)起這個(gè)責(zé)任。

去了解國(guó)內(nèi)外最先進(jìn)的技術(shù)，區(qū)分哪些是不切實(shí)際的，哪些能和本單位的業(yè)務(wù)結(jié)合起來(lái)，甚至懂一些開(kāi)發(fā)知識(shí)，去組織人員進(jìn)行平臺(tái)搭建。大多數(shù)設(shè)計(jì)單位的BIM部門(mén)都是實(shí)驗(yàn)性質(zhì)的，不要等領(lǐng)導(dǎo)把明確的權(quán)限給你，要做一個(gè)沖鋒者。

另一方面，不要放棄學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和人際交往。

其實(shí)BIM部門(mén)會(huì)經(jīng)常跟這方面內(nèi)容打交道，只不過(guò)很多人視而不見(jiàn)。

比如你做人員疏散模擬或者能效模擬，不要只安裝軟件找個(gè)教程就做了，要追問(wèn)為什么要模擬？依據(jù)什么規(guī)范？如果模擬不通過(guò)該怎么修改？

比如你做空間優(yōu)化，哪些構(gòu)件需要移動(dòng)位置，根據(jù)什么規(guī)范移動(dòng)？

不要把BIM模型和問(wèn)題檢查簡(jiǎn)單的丟回給設(shè)計(jì)人員，主動(dòng)和他們溝通，詢(xún)問(wèn)他們的解決思路，慢慢幫助他們提供思路，甚至參與到他們的討論和會(huì)議中，跟他們一起去和施工方、業(yè)主進(jìn)行交涉。

這樣，當(dāng)企業(yè)BIM普及的時(shí)候，你是功臣，也是領(lǐng)路人，還具備足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，只有這樣才能成為有用的人才。

無(wú)論在不在BIM領(lǐng)域，施工單位要面臨的問(wèn)題，都比設(shè)計(jì)單位要復(fù)雜一些。

這種復(fù)雜性體現(xiàn)在工作流程、人員層次、人際關(guān)系等多個(gè)方面。

施工單位涉及到的崗位很多，咱們不一一展開(kāi)了，重點(diǎn)說(shuō)說(shuō)和BIM相關(guān)的崗位工作。

施工BIM重點(diǎn)不是建模型，而是利用模型優(yōu)化施工管理。

再深一步的說(shuō)，設(shè)計(jì)單位用BIM，只要做到高效準(zhǔn)確的設(shè)計(jì)表達(dá)就夠了，而施工單位用BIM，必須要跟現(xiàn)場(chǎng)真正結(jié)合到一起才行。

拿最簡(jiǎn)單的管道碰撞檢查舉例子，設(shè)計(jì)院拿出的方案，只要達(dá)到“0”碰撞這個(gè)結(jié)果就行了。

但在施工單位，要真正做到能落地，還得有下面這些要求：

目前施工單位不可能把設(shè)計(jì)院的BIM模型拿過(guò)來(lái)直接用，無(wú)論是算量、成本管理、進(jìn)度管理，都需要用到對(duì)口的專(zhuān)業(yè)軟件，這就需要有模型二次深化的能力。LOD350可不是簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)而已，必須要和相關(guān)的專(zhuān)業(yè)規(guī)范深度結(jié)合才行。

施工單位也是軟件商、咨詢(xún)公司密集轟炸的地方，作為施工單位的BIM人員，你甚至需要在思想和理論上走在他們的前面，分清楚哪些是真能為企業(yè)帶來(lái)好處的應(yīng)用，哪些只是花錢(qián)砸個(gè)噱頭的應(yīng)用。

你還需要經(jīng)常關(guān)注一些跨界的技術(shù)應(yīng)用，比如激光掃描、移動(dòng)端應(yīng)用、RFID、GIS，如果要做一些應(yīng)用匯報(bào)，寫(xiě)文章、講故事和做PPT也是個(gè)必備技能。

施工單位最重要的軟技能，是能搞清楚，你要解決的到底是一個(gè)模型的問(wèn)題，還是一頓飯的問(wèn)題？

關(guān)于學(xué)習(xí)和發(fā)展，我們給的建議和設(shè)計(jì)單位一樣：抱住了西瓜，也要撿芝麻，做一個(gè)有心的終生學(xué)習(xí)者。

「甲方虐我千百遍，我待甲方如初戀，待到他日做甲方，虐便天下設(shè)計(jì)院?！鼓茏黾追娇赡苁呛芏嘣O(shè)計(jì)師和工程師的小夢(mèng)想。

理論上來(lái)說(shuō)，BIM的真正普及是要靠業(yè)主的推動(dòng)，因?yàn)樗旧砭褪亲罱K為業(yè)主提供價(jià)值的技術(shù)。不過(guò)，因?yàn)樾畔㈡湕l的斷裂和中間環(huán)節(jié)的信息流失，導(dǎo)致在國(guó)內(nèi)恰恰是業(yè)主方對(duì)BIM技術(shù)的應(yīng)用最慢。

在市政行業(yè)，以北上廣深為代表的業(yè)主們開(kāi)始越來(lái)越重視BIM技術(shù)，紛紛成立BIM科研小組，而民建市場(chǎng)，除了萬(wàn)達(dá)、萬(wàn)科這樣的企業(yè)，絕大多數(shù)還沒(méi)有對(duì)BIM人才的需求。

在BIMBOX了解的情況中，大部分開(kāi)發(fā)商對(duì)于畢業(yè)生，在條件差不多的情況下，會(huì)BIM的人才會(huì)更多受到青睞，但不會(huì)為他們?cè)O(shè)置專(zhuān)門(mén)的崗位。之所以?xún)?yōu)先考慮，倒不是馬上要用到他們的技能，而是看這個(gè)人對(duì)新事物的敏銳嗅覺(jué)和學(xué)習(xí)能力。

而對(duì)于社會(huì)招聘的人才，大部分開(kāi)發(fā)公司不會(huì)對(duì)BIM技術(shù)人才有過(guò)多的優(yōu)待。

未來(lái)的業(yè)主不會(huì)需要具體操作建模軟件的人才，這部分工作還是會(huì)由設(shè)計(jì)院跟施工單位來(lái)承擔(dān)。

他們更需要的，是懂得在BIM技術(shù)背后的那些信息化管理思想的人，懂得如何組織下游單位運(yùn)用新技術(shù)來(lái)為他們服務(wù)的人。如果說(shuō)設(shè)計(jì)院的「軟技能」要求是70分，那業(yè)主方的「軟技能」要求就會(huì)占到95分。

未來(lái)BIM會(huì)不會(huì)取代造價(jià)？這個(gè)話題的爭(zhēng)議很多，涉及到的軟件技術(shù)層面的事情也比較多，展開(kāi)來(lái)講會(huì)占用很大的篇幅，咱們改天再來(lái)詳細(xì)說(shuō)說(shuō)。

先直接拋出BIMBOX給的結(jié)論：

BIMBOX了解到的造價(jià)行業(yè)，對(duì)BIM是呼聲很高，同時(shí)也有些恐懼。如果你想在這個(gè)行業(yè)有所發(fā)展，我們最直接的建議就是：行業(yè)門(mén)檻低，有空就學(xué)習(xí)。

有很多我們認(rèn)識(shí)的設(shè)計(jì)師和施工單位人員，都走進(jìn)了廠商。在項(xiàng)目上，制造商在行業(yè)的下游，點(diǎn)頭哈腰的好像地位不高，但具體到個(gè)人來(lái)說(shuō)，選擇去一家好的廠商，小日子過(guò)得還是不錯(cuò)的。

在英國(guó)，制造商已經(jīng)很深的融入了BIM工作流程中，目前國(guó)內(nèi)的制造商跟進(jìn)的還不多。但我們已經(jīng)看到了國(guó)內(nèi)廠商比業(yè)主方更快的BIM應(yīng)用趨勢(shì)，原因也很簡(jiǎn)單，項(xiàng)目有需求。

即便是BIM本身不能為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)，但只要能帶動(dòng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售，廠商就愿意對(duì)人才有所投入。

通過(guò)BIM進(jìn)入制造商，有這么幾個(gè)好處：

不同廠商對(duì)人才的需求千差萬(wàn)別，一般他們都會(huì)把要求很清楚的寫(xiě)在招聘信息里，如果招聘信息里沒(méi)有提BIM，你也就不要多費(fèi)口舌了。

另外，大多數(shù)制造商不會(huì)真的花大力氣長(zhǎng)期發(fā)展BIM技術(shù)，廠商BIM技術(shù)的搭建也會(huì)在一兩年內(nèi)完成，之后不會(huì)有太大的發(fā)展。

它只是你進(jìn)入公司的敲門(mén)磚，在這里你需要掌握的是如何提供服務(wù)、如何促成產(chǎn)品銷(xiāo)售的「軟知識(shí)」，進(jìn)入廠商，你走的也將是一條完全不同的職業(yè)路線。

如果你在傳統(tǒng)的機(jī)構(gòu)干的還不錯(cuò)，要不要去廠商發(fā)展，是要認(rèn)真考慮的問(wèn)題，出了門(mén)再回來(lái)就不太容易了。

2014年之后，國(guó)內(nèi)大大小小的BIM培訓(xùn)公司和咨詢(xún)公司仿佛一夜之間就冒了出來(lái)，直到最近還是有小伙伴來(lái)問(wèn)我們，自己出來(lái)做BIM創(chuàng)業(yè)行不行？

我們的判斷是，這個(gè)行業(yè)在三到五年，一定會(huì)有大幅的縮水。原因有這么幾個(gè)：

注意，這里說(shuō)的縮水是淘汰大部分企業(yè)，不是行業(yè)整體消失。隨著有新的項(xiàng)目要運(yùn)用BIM，新的人才進(jìn)入市場(chǎng)，咨詢(xún)和培訓(xùn)還是會(huì)長(zhǎng)期存在的，大浪淘沙，最終留下的一定是一小部分能提供高質(zhì)量服務(wù)的企業(yè)。

這些企業(yè)需要的一定是，除BIM技術(shù)外還有一技之長(zhǎng)的人，比如很會(huì)講課，比如有豐富的一線項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。

沒(méi)有任何背景就直接進(jìn)入這個(gè)行業(yè)還是有一定風(fēng)險(xiǎn)的，如果你已經(jīng)在這個(gè)行業(yè)里，就應(yīng)該盡早找到一個(gè)除了BIM之外，可以挖掘和學(xué)習(xí)的方向，并為之努力，讓自己成為一個(gè)能夠跨界的人才。

建筑業(yè)涉及的專(zhuān)業(yè)知識(shí)很復(fù)雜，面對(duì)的人群也很雜，甚至對(duì)于同樣的項(xiàng)目，不同公司的管理和運(yùn)營(yíng)模式也有很大的差異。所以從中長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)看，軟件的開(kāi)發(fā)會(huì)是一個(gè)比較有發(fā)展的職業(yè)。

這個(gè)領(lǐng)域涉及到三個(gè)方向：

一是進(jìn)入專(zhuān)門(mén)的BIM軟件研發(fā)公司，尤其是國(guó)內(nèi)的公司，大多數(shù)都還在擴(kuò)張期，有很大的人才缺口，也能提供比較好的培訓(xùn)和鍛煉機(jī)會(huì)；

二是在設(shè)計(jì)院、大型施工單位，與BIM部門(mén)結(jié)合，進(jìn)行針對(duì)本單位的BIM應(yīng)用平臺(tái)或者插件的開(kāi)發(fā)，這對(duì)你的獨(dú)立開(kāi)發(fā)能力有比較高的要求。

三是學(xué)習(xí)游戲引擎的開(kāi)發(fā)，去做深度虛擬現(xiàn)實(shí)交互，或者是即將到來(lái)的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)應(yīng)用的開(kāi)發(fā)。

這三個(gè)方向都需要你投入比較大的精力去學(xué)習(xí)編程，但你不用太擔(dān)心付出沒(méi)有回報(bào)。雖然現(xiàn)在程序員滿大街都是，但別忘了剛才咱們說(shuō)的「軟技能」，絕大多數(shù)開(kāi)發(fā)人員對(duì)建筑行業(yè)一些細(xì)分專(zhuān)業(yè)的軟件功能需求都是不了解的。

軟件開(kāi)發(fā)能力和對(duì)建筑行業(yè)需求的深挖，是這條路上的「道」，如果你愿意投入精力去學(xué)習(xí)的話，面臨的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)比較小，也很容易走出一片天地來(lái)。

好了，關(guān)于BIM就業(yè)，咱們暫時(shí)聊這么多，最后開(kāi)開(kāi)給你總結(jié)一下今天的重點(diǎn)。

1.任何一個(gè)行業(yè)，「道」比「術(shù)」都重要，不要為了「術(shù)」的學(xué)習(xí)，而放棄「道」的積累。

2.針對(duì)BIM，軟件的應(yīng)用是最簡(jiǎn)單的事，什么時(shí)候該應(yīng)用、應(yīng)用哪些軟件，怎么能讓BIM為企業(yè)的發(fā)展提供動(dòng)力，甚至是那些和BIM完全不相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，這都是「道」。

3.無(wú)論想往哪個(gè)方向發(fā)展，如果BIM是你當(dāng)下的起點(diǎn)，千萬(wàn)不要止步于軟件本身，要針對(duì)每一個(gè)軟件功能追問(wèn)一句「為什么」。面向行業(yè)的軟件，每一個(gè)按鈕背后都對(duì)應(yīng)著一套規(guī)則，每一個(gè)對(duì)規(guī)則的追問(wèn)都能為你打開(kāi)一道新的大門(mén)。

4.關(guān)于學(xué)習(xí)和方向的選擇，「好」和「不好」并非絕對(duì)，每一個(gè)崗位都有干的出色的人，也有碌碌無(wú)為的人。你可以聽(tīng)聽(tīng)別人的建議，考慮一下學(xué)習(xí)A還是學(xué)習(xí)B，但如果有人和你說(shuō)，有學(xué)習(xí)的時(shí)間還不如喝喝酒，反正學(xué)了也不一定有用，不要信。行動(dòng)永遠(yuǎn)比停留有好處，哪怕這些好處是計(jì)劃之外的。

5.如果你遵從的是大多數(shù)人給你的建議，你最好的結(jié)果就是和大多數(shù)人差不多。沒(méi)人能替你為人生負(fù)責(zé)。

6.不要委屈，你所有的付出都是給下一個(gè)老板看的。

希望今天的內(nèi)容能幫你理清一些思路，有態(tài)度，有深度，BIMBOX，咱們下次見(jiàn)！