BIMBOX | 江湖圓桌，BIM5D十三疑

你好，這里是BIMBOX，上周我們給你講了國(guó)內(nèi)的BIM軟件，廣聯(lián)達(dá)BIM5D，講了它的簡(jiǎn)史、功能，還有廣聯(lián)達(dá)這家公司對(duì)BIM的看法。?BIM軟件江湖 | 軒轅弓廣聯(lián)達(dá)BIM5D

這部分內(nèi)容，就是對(duì)BIM5D這個(gè)軟件的功能和業(yè)務(wù)邏輯的一些疑問，甚至是一些抱怨。有我們自己的思考，也有上一期推送中的用戶留言。

本著「有態(tài)度，有深度」的死磕精神，BIMBOX帶著這些問題去了一趟廣聯(lián)達(dá)公司，和他們的商務(wù)、技術(shù)人員進(jìn)行了一天的溝通。

今天，我們做一下匯總，把我們雙方探討的結(jié)果寫在每一個(gè)問題下面。

需要在前面說(shuō)的是以下幾點(diǎn)：

BIM在中國(guó)，離全面普及還有很長(zhǎng)的路要走，這意味著暫時(shí)沒有一個(gè)100%正確的可復(fù)制的做法；而另一方面又有太多的聲音在說(shuō)，「BIM可以這樣可以那樣」，把理論上可能實(shí)現(xiàn)的東西吹成已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的事情。比如「全生命周期BIM落地」。

整個(gè)「BIM軟件江湖」系列的文章，目標(biāo)是幫助那些面對(duì)數(shù)十款軟件無(wú)從下手的人，讓他們了解知道自己可以用哪些軟件，去做哪些事。更進(jìn)一步的想法，就是通過(guò)軟件，來(lái)聊這個(gè)行業(yè)背后的邏輯。單純的夸獎(jiǎng)或者批判，我們認(rèn)為價(jià)值不大，也不喜歡這樣做。

「軟件商」這三個(gè)字，「商」字是經(jīng)常被人們忽略的。沒有人會(huì)愿意花幾年的時(shí)間去開發(fā)一款不盈利的軟件，開發(fā)軟件本質(zhì)是商業(yè)行為。有些功能沒有實(shí)現(xiàn)的根本原因是它沒有形成商業(yè)需求，反過(guò)來(lái)說(shuō)同樣的功能需求講的人多了，慢慢也會(huì)形成商業(yè)需求。想通了這一點(diǎn)大家能少一些道德評(píng)價(jià)，多一些理性的反饋。

好了，下面我們開始說(shuō)問題。

對(duì)于構(gòu)件和信息比較多的項(xiàng)目，需要在導(dǎo)入5D之前進(jìn)行分區(qū)，比如兩棟樓可以分開導(dǎo)入。穩(wěn)定性也和配置有關(guān)系，BIM5D在16G內(nèi)存，2G獨(dú)立顯卡和I7處理器的電腦配置下，處理一般的民建項(xiàng)目是足夠的。

首先，如果你使用的是設(shè)計(jì)院給的模型，確實(shí)沒有這些信息。設(shè)計(jì)和施工兩個(gè)階段對(duì)模型的精度和信息的需求是不一樣的，設(shè)計(jì)師沒有義務(wù)在模型中提供進(jìn)度、成本等信息。

理論上，軟件可以實(shí)現(xiàn)「一模多用」，但國(guó)內(nèi)的現(xiàn)實(shí)是，設(shè)計(jì)和施工作為項(xiàng)目中獨(dú)立的主體，「誰(shuí)建模哪些，誰(shuí)放哪些信息」還是一個(gè)沒打通的事情。

在建模規(guī)則方面也有這個(gè)問題，廣聯(lián)達(dá)官方有一套建模規(guī)則，可以保證模型100%被BIM5D識(shí)別，但設(shè)計(jì)師并沒有義務(wù)按照這個(gè)規(guī)則去建模，比如一個(gè)異形的梁，用「常規(guī)模型」族來(lái)建模，可以滿足設(shè)計(jì)表達(dá)的需求，但到了BIM5D里沒辦法把它識(shí)別成成梁。

只要這個(gè)問題在行業(yè)里存在，所以施工單位還是會(huì)長(zhǎng)期有BIM深化這個(gè)崗位需求存在，這也是一個(gè)人才缺口。

實(shí)現(xiàn)「一模多用」不可能依靠人們的自覺，而需要業(yè)主從一開始就對(duì)各方實(shí)施BIM有非常具體的要求，國(guó)標(biāo)的發(fā)展也會(huì)起到很重要的作用。

BIM5D2.0版本以后就增設(shè)了協(xié)同功能。

一般用廣聯(lián)達(dá)的項(xiàng)目建議是三個(gè)人分別負(fù)責(zé)成本、進(jìn)度、技術(shù)模塊的工作，通過(guò)BIM5D的協(xié)同版來(lái)共同管理模型。

不過(guò)這比起設(shè)計(jì)院動(dòng)輒幾十個(gè)人的協(xié)同設(shè)計(jì)，單人工作量大，也是目前確實(shí)存在的一個(gè)問題。

此外，信息錄入比較麻煩的一個(gè)原因是，有的企業(yè)還停留在「為了做BIM而做BIM」的階段，信息錄入工作單獨(dú)做一遍，日常的管理還要再做一遍。

而如果錄入信息是現(xiàn)場(chǎng)本來(lái)就必須要做工作，那么就存在只做一遍工作的可能性。而這種可能性，需要施工企業(yè)管理模式、作業(yè)模式的變化，當(dāng)然，軟件工具的不斷改進(jìn)也是非常重要的。

不需要每次都重新導(dǎo)入整個(gè)模型。模型可以分區(qū)域、分專業(yè)導(dǎo)入，也有模型版本管理功能，可以更新到任一版本，并且保留舊版本，也只會(huì)更新發(fā)生變更的部分。

BIM5D中每一個(gè)構(gòu)件都有ID信息，成本和進(jìn)度是關(guān)聯(lián)在ID上的。在重新導(dǎo)入的時(shí)候，沒有變化的部分不需要重新關(guān)聯(lián)這些信息，只關(guān)聯(lián)修改的部分就可以了。

這一點(diǎn)BIMBOX表示同意，和國(guó)外的軟件比，國(guó)產(chǎn)軟件在UI設(shè)計(jì)上一直是弱勢(shì)。廣聯(lián)達(dá)的工程師也表示：槽點(diǎn)滿滿，完全正確！

其實(shí)，廣聯(lián)達(dá)公司的產(chǎn)品基本上都不太花哨，這也是B端產(chǎn)品的一個(gè)共性：重點(diǎn)放在解決業(yè)務(wù)問題，在視覺表達(dá)方面的投入會(huì)少一些。在傳統(tǒng)的To B軟件業(yè)務(wù)里，這樣的表現(xiàn)無(wú)可厚非（參考各種ERP或財(cái)務(wù)軟件）。

不過(guò)，隨著年輕群體的逐步介入，整個(gè)大環(huán)境對(duì)應(yīng)用體驗(yàn)的需求提升，顏值也越來(lái)越重要，這方面廣聯(lián)達(dá)確實(shí)還得有所提升。

知識(shí)邏輯的演化，會(huì)導(dǎo)致理論、方法、工具和思維方式的變革，所以，在軟件中植入知識(shí)體系邏輯首先需要面向行業(yè)發(fā)問：匹配的理論、方法、思維方式的變革產(chǎn)生了嗎？然后才是工具的配套。

比如工藝庫(kù)這個(gè)功能，如果沒有基于云端的大量數(shù)據(jù)積累和應(yīng)用，發(fā)揮的價(jià)值就會(huì)比較小。工序和工藝在不同的企業(yè)之間差距還是比較大的，植入一套不難，難的是適應(yīng)性。

打個(gè)比方，一個(gè)作家需要積累很多的故事、段子和寫作方法，才能寫出好書。以往，作家是用手抄本來(lái)積累這些東西，或者干脆記在腦子里。新的工具——比如云筆記，能夠幫助作家更高效的積累知識(shí)，檢索知識(shí)，但工具并沒有直接植入這些知識(shí)，這既是技術(shù)問題，也是商業(yè)問題。

BIM5D是服務(wù)于施工項(xiàng)目精細(xì)化管理的BIM應(yīng)用軟件，目標(biāo)用戶是總包單位。這是它給自己的明確定位。

數(shù)據(jù)存在軟件里，只要有市場(chǎng)需求，導(dǎo)出并不是一個(gè)技術(shù)難題。之所以數(shù)據(jù)沒有做跨平臺(tái)導(dǎo)出，是因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)出后的應(yīng)用場(chǎng)景現(xiàn)在沒有需求。

目前大多業(yè)主方的BIM應(yīng)用都沒有一個(gè)明確的數(shù)據(jù)要求，要求什么格式的編碼？怎樣的數(shù)據(jù)類型？怎樣與業(yè)主的管理軟件進(jìn)行對(duì)接？

業(yè)主方的BIM應(yīng)用還在探索階段，全生命周期就更是在探索階段了。BIMBOX這一期講廣聯(lián)達(dá)BIM5D，也是要把這事說(shuō)清楚：它不是一款面向設(shè)計(jì)師、施工、業(yè)主和監(jiān)理的「全專業(yè)協(xié)同」軟件，也沒有說(shuō)自己是，事實(shí)上，「全專業(yè)協(xié)同」和「全生命周期」一樣，是這些年被吹炸了的大概念，目前不存在這樣的軟件能提供完整的解決方案。

BIMBOX竊以為，即便廣聯(lián)達(dá)把設(shè)計(jì)和監(jiān)理協(xié)同的功能做進(jìn)來(lái)，也不會(huì)有設(shè)計(jì)和監(jiān)理為此買單。

進(jìn)度方面，有一些原因是模型精度問題，比如機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)，設(shè)計(jì)模型不會(huì)包含這些機(jī)械。這部分原因，參考問題2。

也有一些其他的進(jìn)度和成本信息，確實(shí)是沒辦法關(guān)聯(lián)到具體的BIM模型構(gòu)建里的，比如臨水臨電，比如間接費(fèi)用。

BIM5D的做法是，一部分這種信息不與模型關(guān)聯(lián)，比如把一部分成本信息和時(shí)間軸單獨(dú)關(guān)聯(lián)，單獨(dú)管理；還有一部分是通過(guò)全費(fèi)用模式均攤到全部的模型構(gòu)件上去。后者會(huì)導(dǎo)致這部分信息的管理難度變大，不符合現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)的處理方式。這一點(diǎn)需要廣聯(lián)達(dá)公司改進(jìn)軟件功能。

引申一步來(lái)說(shuō)，「數(shù)字化管理項(xiàng)目中的全部信息」確實(shí)是一個(gè)行業(yè)難題，BIM能幫很大的忙，但絕不是徹底解決。設(shè)計(jì)階段還好，但到了施工這個(gè)深水區(qū)，要處理的信息量太大，太復(fù)雜，無(wú)論是軟件還是標(biāo)準(zhǔn)，都還沒有完美解決。

舉個(gè)不恰當(dāng)?shù)睦樱骸咐馅w和老李昨晚綁完鋼筋喝多了，拿棍子打架去了醫(yī)院」這條信息，該怎么利用BIM數(shù)字化？關(guān)聯(lián)到鋼筋模型上，還是關(guān)聯(lián)到棍子的模型上呢？

這是一個(gè)需要軟件商和施工企業(yè)共同研究的長(zhǎng)期課題。

BIM5D不是OA軟件，它為施工管理提供更直觀的信息，加快不同人員之間信息的傳遞速度。至于管理流程是不是能夠跟上信息的速度，甚至有的業(yè)務(wù)流程是不是要走兩遍，則需要施工單位去進(jìn)行管理上的優(yōu)化。每家企業(yè)的管理模式各不相同，軟件商會(huì)提供工具，給出建議，但不會(huì)過(guò)多的介入。

目前BIM5D可以導(dǎo)入廣聯(lián)達(dá)GBQ計(jì)價(jià)、上海興安得力計(jì)價(jià)、浙江擎州計(jì)價(jià)等計(jì)價(jià)文件，國(guó)內(nèi)其他很多地方性的計(jì)價(jià)軟件，廣聯(lián)達(dá)是愿意進(jìn)行對(duì)接的，但是對(duì)接工作涉及到兩方面的協(xié)調(diào)，目前確實(shí)存在一定的困難。

目前計(jì)價(jià)文件大多可以導(dǎo)出為EXCEL的格式，BIM5D可以通過(guò)導(dǎo)入EXCEL來(lái)一定程度解決這個(gè)問題。

首先，有變化不代表預(yù)先的模擬計(jì)劃沒有用，正相反，模擬不是做完就完事了，計(jì)劃恰恰是分析變化的基準(zhǔn)線。

出現(xiàn)了變化，可以和模擬進(jìn)行對(duì)比，比如這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度延誤了多少，是管理原因還是甲方的原因？資金超出了預(yù)算多少，是材料費(fèi)的原因還是運(yùn)輸費(fèi)的原因？后邊怎么把這些虧損找補(bǔ)回來(lái)，下個(gè)項(xiàng)目有哪些能改進(jìn)的地方？沒有模擬，這些都是不可積累的糊涂賬。

軟件功能上， BIM5D在進(jìn)度方面，提供了基于PROJECT和斑馬進(jìn)度的修改功能，解決了一部分問題；成本方面，目前重點(diǎn)在解決合同的問題，下一步會(huì)逐步的完善目標(biāo)成本編制方面的功能。

不過(guò)總體來(lái)說(shuō)，實(shí)時(shí)更新數(shù)據(jù)確實(shí)還是一件比較麻煩的事情。怎樣提高錄入和修改的效率，也是作為軟件商需要不斷改進(jìn)的地方。

建筑業(yè)有萬(wàn)科，正如本來(lái)低端的漢堡薯?xiàng)l也能誕生麥當(dāng)勞這樣的公司。在好像更「高端」的制造業(yè)，中國(guó)有太多十幾個(gè)人的生產(chǎn)作坊，也有幾萬(wàn)人的跨國(guó)公司。若說(shuō)低端，只能說(shuō)是企業(yè)，而不是行業(yè)。

但不得不說(shuō)的是，在數(shù)字化方面，建筑業(yè)是比工業(yè)落后的。對(duì)于工地上的管理者來(lái)說(shuō)，「能喝酒能要錢」或許確實(shí)非常重要，但技術(shù)進(jìn)步是公司發(fā)展不可缺少的環(huán)節(jié)。一個(gè)項(xiàng)目不可能所有人都是管理者，要管理還是要技術(shù)，這不是二選一的問題。

「紙上談兵」也是BIMBOX非常不看好的做法，無(wú)論是學(xué)習(xí)BIM，還是其他的技術(shù)，不深入到一線去了解實(shí)際情況，只會(huì)擺弄一下軟件，在任何地方都是很難生存的。

確實(shí)，軟件方面，ITWO作為RIB在施工管理階段的核心產(chǎn)品，也一款非常優(yōu)秀的產(chǎn)品。目前在國(guó)內(nèi)有中建四局、廣東浩和等企業(yè)正在應(yīng)用ITWO，國(guó)際上大型承包商也有很多在應(yīng)用。

不過(guò)以BIMBOX的習(xí)慣，在沒有把一款軟件完全搞清楚之前，不會(huì)隨便放出幾百字的文章來(lái)籠統(tǒng)的說(shuō)一下好壞。

值得一提的是，ITWO是基于國(guó)外規(guī)范、承包體系和施工管理體系設(shè)計(jì)的，國(guó)內(nèi)的建筑業(yè)環(huán)境、承包體制、施工企業(yè)管理水平和國(guó)外有所差距——這并不代表國(guó)外的軟件不能用，而是會(huì)有一些麻煩。

具體的優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比就不展開了，我們會(huì)在搞清楚之后負(fù)責(zé)任的慢慢給大家說(shuō)。

至于廣告嘛，在Revit已經(jīng)占據(jù)了國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)市場(chǎng)的前提下，BIMBOX還站出來(lái)講Bentley系列和ArchiCAD，如果這樣軟件商就能給廣告費(fèi)，那自然是極好的！然而——并沒有……

如果哪天我們真的承接了廣告，也會(huì)做得赤裸裸的，告訴大家我們找到活路了，快來(lái)幫忙捧場(chǎng)！在那之前，BIMBOX還是安安靜靜的當(dāng)一名稱職的BIM知識(shí)搬運(yùn)工吧~

以上就是我們對(duì)《BIM軟件江湖 | 軒轅弓廣聯(lián)達(dá)BIM5D》這篇文章的補(bǔ)充，感謝后臺(tái)小伙伴們認(rèn)真的思考和留言，希望能給你一點(diǎn)有價(jià)值的參考。

有態(tài)度，有深度，今天就聊到這兒，咱們下次再見！