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企業(yè)BIM定制培訓(xùn)服務(wù)經(jīng)典案例
柏慕聯(lián)創(chuàng)為中國(guó)電建集團(tuán)成都勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司提供全國(guó)BIM技能等級(jí)考試考前專場(chǎng)培訓(xùn)(一)
柏慕聯(lián)創(chuàng)為中國(guó)電建集團(tuán)成都勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司提供全國(guó)BIM技能等級(jí)考試考前專場(chǎng)培訓(xùn)(二)
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柏慕聯(lián)創(chuàng)為中國(guó)電建集團(tuán)成都勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司提供全國(guó)BIM技能等級(jí)考試考前專場(chǎng)培訓(xùn)(四)
柏慕聯(lián)創(chuàng)為中國(guó)電建集團(tuán)成都勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司提供全國(guó)BIM技能等級(jí)考試考前專場(chǎng)培訓(xùn)(五)
BIM&life | 劉強(qiáng)東說相信奶茶妹妹的投資眼光;梁錦松說香港房?jī)r(jià)完全可控制住..... 二維碼
來源:中國(guó)企業(yè)家網(wǎng)址:http://www.rengneng.cn 在這幾天的亞布力論壇上,大佬們都說了啥?在此,中企哥根據(jù)最近發(fā)生的熱點(diǎn)事件,為大家做一個(gè)梳理,為不能去現(xiàn)場(chǎng)的親們呈現(xiàn)一個(gè)精簡(jiǎn)版的亞布力。 王石:萬科股票將繼續(xù)停牌 2016年了,萬科和寶能的股權(quán)之爭(zhēng)還沒有告停,不少股民關(guān)心的是,萬科何時(shí)復(fù)盤? 對(duì)此,王石在亞布力論壇表示,萬科仍處于停牌狀態(tài)。萬科2月19日晚間發(fā)布停牌進(jìn)展稱,停牌期間,公司本次重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)的相關(guān)工作正常推進(jìn),取得了一定進(jìn)展。公司已與一名潛在交易對(duì)手簽署了一份不具有法律約束力的合作意向書。公司除與前述潛在交易對(duì)手繼續(xù)談判之外,還在與其他潛在對(duì)手方進(jìn)行談判和協(xié)商。鑒于該事項(xiàng)仍存在不確定性,為維護(hù)廣大投資者利益,避免公司A股股價(jià)異常波動(dòng),根據(jù)相關(guān)規(guī)定,公司A股股票將繼續(xù)停牌。 梁錦松:香港拿出5%的土地 房?jī)r(jià)完全可控制住 最近媒體頻繁曝出,“香港樓市危險(xiǎn)信號(hào)!最新招標(biāo)地價(jià)暴跌70%”等新聞,對(duì)此梁錦松稱,香港并非沒有土地,“香港60%的地是沒有人住的,主要是政治問題”。他建議,香港政府應(yīng)該與立法會(huì)達(dá)成共識(shí),“只要把5%的土地拿出來,房?jī)r(jià)完全是可以控制得住的”,梁錦松認(rèn)為香港政府應(yīng)支持一般民眾租住公屋,也應(yīng)支持興建高端豪宅?!叭绻攮h(huán)境能夠改善,香港沒有道理悲觀”。 劉強(qiáng)東:京東不會(huì)考慮私有化,相信奶茶妹妹的投資眼光 劉強(qiáng)東:我們不會(huì)考慮私有化的,去年年初我就談過了。當(dāng)然如果我們私有化回國(guó)上市,可能通過資本運(yùn)作更容易賺錢。但是我認(rèn)為企業(yè)家是做實(shí)業(yè)的,不是玩資本的,我不是資本家。不排除任何一家公司短時(shí)間內(nèi)市值會(huì)被低估,我相信京東很多時(shí)候也會(huì)被低估,但是低估的時(shí)候我更多的想到的是努力,利用時(shí)間去獲得信任。我能理解一些私有化的企業(yè)和企業(yè)家做出私有化的決定,但是我不會(huì)這樣做。 關(guān)于家庭投資,劉強(qiáng)東說,我是把我家庭的投資分開,家庭的投資全部都交給我太太,她投得很優(yōu)秀,包括投資了Uber。我不會(huì)看,完全信任她,如果不信任,那還結(jié)什么婚呢? 郭廣昌:中國(guó)人只要不內(nèi)斗,未來20年沒問題 對(duì)于中國(guó)企業(yè)出海,郭廣昌認(rèn)為,“中國(guó)企業(yè)出去并購(gòu),人家對(duì)你有想法,非常正常。如果現(xiàn)在一個(gè)印度企業(yè)到中國(guó)來說要并購(gòu)聯(lián)想,你也會(huì)有一點(diǎn)不習(xí)慣”。在郭廣昌看來,中國(guó)企業(yè)走出去的海外環(huán)境“明顯是越來越好”,“歐美還是比較公平的”。 對(duì)于走出去,郭廣昌也提出,第一,一定要保持理性和克制,不要過多指責(zé)別人。第二,要有智慧,要看到別人沒看到的地方。第三,企業(yè)家要愛自己的國(guó)家,愛自己的事業(yè),愛自己的員工。“中國(guó)人只要不內(nèi)斗,未來20年沒問題”。 楊元慶:居民漲工資要有章法,讓老百姓有錢花 楊元慶認(rèn)為,中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的放緩與中國(guó)粗放型經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)密切相關(guān),靠生產(chǎn)制造和出口來推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)走到了盡頭。 “現(xiàn)在特別把信心拿出來,我們的信心有問題.” 楊元慶致辭時(shí)大汗淋漓,稱中國(guó)經(jīng)濟(jì)出路只有一條,便是充分利用國(guó)內(nèi)龐大的市場(chǎng),修煉內(nèi)功,釋放內(nèi)需,產(chǎn)品和服務(wù)升級(jí)勢(shì)在必行。 楊元慶建議,要刺激內(nèi)需,增強(qiáng)內(nèi)力,要有拿得出手的品牌,要提升國(guó)民收入水平,讓老百姓有錢花,居民漲工資要有章法。而政府針對(duì)國(guó)企和民企要有調(diào)整稅收的指導(dǎo)政策出臺(tái),不僅讓老百姓有錢花,還要讓百姓敢花錢,要有好的社保體系,要讓中國(guó)人敢于買國(guó)內(nèi)的東西。 對(duì)于政商關(guān)系,李東生和馮侖這么說。 李東生:沒法改變環(huán)境時(shí),就要改變自己 對(duì)于政商關(guān)系,李東生說,我們沒有法子改變環(huán)境,只有改變?nèi)后w。中國(guó)企業(yè)家一定要自己有信心,就算你有很多的困難,你現(xiàn)在沒有想到解決的辦法,但是一定要堅(jiān)信辦法一定有,只不過你現(xiàn)在沒有找到,你一定要給自己這樣一個(gè)心理暗示,你才能能夠努力的往前走。 實(shí)際上,企業(yè)家更要從歷史發(fā)展的長(zhǎng)軸來看,不要被短期困難左右太多,歸根到底企業(yè)家作為特殊的群體,要有好的心態(tài),在艱難的情況下自己要挺住。 馮侖:政商關(guān)系不再是民企死亡最多的原因 現(xiàn)在的企業(yè)很多,死亡最大的還是錢的枯竭,我們說燒錢燒完這個(gè)死亡率我認(rèn)為已經(jīng)是第一位。對(duì)于我們這些二三十年的公司,死亡率都是政商關(guān)系,新創(chuàng)業(yè)的公司不是政商關(guān)系,大部分是商業(yè)模式、你的團(tuán)隊(duì)、你的客戶、應(yīng)對(duì)、市場(chǎng),這些出了問題,結(jié)果錢燒完了,A輪融完,最近有一家B輪都融完都起活了,最近死的我認(rèn)為是資本燒完,沒油了,這是第一個(gè)死亡因素。 第二個(gè)我認(rèn)為是創(chuàng)業(yè)者自身本身的企業(yè)家素質(zhì),不能在創(chuàng)業(yè)過程中能不能和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行很好的合作,我覺得這也是相當(dāng)多公司在創(chuàng)業(yè)初期就死亡的原因。 第三就是你的價(jià)值觀有問題,一開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,就老想著走捷徑,或者是老想著,通過不正當(dāng)?shù)囊恍?,在法律邊緣上去牟取特別的利益,這也是現(xiàn)在死亡的原因。 不管怎么樣,現(xiàn)在的死亡和過去的政商關(guān)系比較起來,已經(jīng)顯得越來越突出。換句話說,政商關(guān)系不是現(xiàn)在死亡最多的一個(gè)原因,我說是現(xiàn)在,是剛創(chuàng)業(yè)的公司。當(dāng)然從現(xiàn)在的出事的狀況來看,大部分二三十年的公司,政商關(guān)系是一個(gè)死穴,二三年的公司我前面講,這三條是一個(gè)普遍的死亡原因。 馬云在亞布力論壇講了很多干貨,包括BAT是否涉嫌壟斷,經(jīng)濟(jì)學(xué)家的話改怎么聽等,干貨都在這里——馬云:BAT不是壟斷,是暫時(shí)領(lǐng)先(干貨版)。
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