點亮建筑新夢想
LIGHT BUILDING NEW DREAM
企業(yè)BIM定制培訓服務(wù)經(jīng)典案例
同樣是干BIM+智慧工地,你觀望,他們成功了! 二維碼
作者:廣聯(lián)達新建造(ID:Glodon-NB)來源:預(yù)制建筑網(wǎng)網(wǎng)址:http://www.precast.com.cn/index.php/subject_detail-id-14410.html 隨著傳統(tǒng)工程方式被不斷改進,工程應(yīng)用的科技力量越來越廣泛,各種增產(chǎn)提效的方式方法如雨后春筍般層出不窮,BIM+智慧工地平臺應(yīng)景而生,智慧工地數(shù)字化、信息化建設(shè)對于項目的降本增效起到了重要的作用。智慧工地是智慧地球理念在工程領(lǐng)域的行業(yè)具現(xiàn),是一種嶄新的工程全生命周期管理理念。本文以榆林市兩中心項目為例,探討B(tài)IM+智慧工地對工程項目的應(yīng)用價值。 01 — 項目概況 — 1. 基本信息 榆林市兩中心項目由陜西建工第九建設(shè)集團有限公司(以下簡稱“陜九建集團”)承建,位于榆林市西南新區(qū)榆橫八路兩側(cè),懷遠九街與懷遠十三街之間,包含國際會展中心和榆林市體育中心兩項。 會展中心以舉辦國內(nèi)外大型展覽為主,總建筑面積15.8萬㎡。地上建筑面積12.7萬㎡,內(nèi)含六座展廳建筑,配備1200座國際會議中心,3000㎡大型宴會廳及相應(yīng)配套功能。地下建筑面積3.1萬㎡,主要為地下停車場、設(shè)備機房、人防等。 榆林市體育中心總建筑面積12.9萬㎡,總建筑高度30.3m。其中地上建筑面積9.6萬㎡(其中體育場:32000座,地上建筑面積約5.04萬㎡;體育館6000座,地上建筑面積約2.3萬㎡;游泳館2200座,地上建筑面積約2.2萬㎡),包括停車場、地下連通道、能源中心、游泳館地下設(shè)備區(qū)等。 榆林市體育中心、會展中心是推動榆林文體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地標性工程,必將成為完善城市功能、豐富居民文化生活、提升城市公共服務(wù)水平的重要載體。 2. 項目難點 工程專業(yè)多、品質(zhì)要求高、工期要求緊、質(zhì)量安全標準要求高、體育場軸網(wǎng)關(guān)系復(fù)雜、體育場標高變化密集且復(fù)雜、節(jié)點做法復(fù)雜、高大支模及清水混凝土、屋面空間三角桁架鋼結(jié)構(gòu)、清水砼預(yù)制看臺、金屬屋面、幕墻施工、膜結(jié)構(gòu)施工、機電安裝系統(tǒng)繁多、裝系統(tǒng)調(diào)試與綜合調(diào)試等方面均存在較大挑戰(zhàn)。 3. 應(yīng)用目標 通過智慧工地平臺建設(shè)與管理,實現(xiàn)工地精細化管理,最終達到減少施工成本、保障施工安全、保護環(huán)境等目的,保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。具體目標如下: (1) 保證項目過程中的安全、質(zhì)量問題。 安全、質(zhì)量問題,是每一個工程的重中之重,智慧工地平臺,通過現(xiàn)場工長時時刻刻檢查現(xiàn)場安全、質(zhì)量問題,及時上傳問題并整改,安全質(zhì)量再也不是一個崗位的責任,而是全體施工人員的責任,極大的避免安全、質(zhì)量問題。 (2) 項目施工過程中有效的降本增效 現(xiàn)場工長通過BIM5D生產(chǎn)管理系統(tǒng)及時的統(tǒng)計人、機、料、法、環(huán),使得管理者對于現(xiàn)場有精確的把控,及時對數(shù)據(jù)進行分析,做出最合理的決策。 (3)有效提高項目管理人員對于現(xiàn)場施工情況的精確把控。 通過智慧工地以及BIM5D生產(chǎn)管理系統(tǒng)對于現(xiàn)場信息的集成,精確反應(yīng)到平臺當中,管理人員對于集成的信息進行分析發(fā)掘,實現(xiàn)工程可視化管理,提高工程管理水平。 4. 應(yīng)用內(nèi)容 榆林市兩中心項目,基于云計算和大數(shù)據(jù)技術(shù)與傳統(tǒng)建設(shè)工程領(lǐng)域的深度融合,綜合項目特點、項目管理需求和項目建設(shè)目標,搭建了以智慧工地與BIM5D生產(chǎn)管理系統(tǒng)為核心的信息平臺。該平臺主要由以下六大模塊構(gòu)成: (1)質(zhì)量安全巡檢系統(tǒng),要求每個工長對現(xiàn)場質(zhì)量、安全情況全面掌握,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,避免質(zhì)量安全事故的發(fā)生。 (2)勞務(wù)實名制系統(tǒng),響應(yīng)國家政策號召,對項目施工人員進行實名制管理,形成項目自己的勞務(wù)信息庫,輔助現(xiàn)場勞務(wù)派分和人員管理。 (3)模擬建造,將設(shè)計、施工一體化,集成施工各環(huán)節(jié)、各專業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù),通過三維可視化的方式,將虛擬模型和現(xiàn)場施工緊密相連,提高工作效率。 (4)環(huán)境監(jiān)測,通過環(huán)境監(jiān)測儀對溫度、濕度、噪音、風速以及PM2.5、PM10進行監(jiān)測記錄,一有超標,立刻啟動自動噴淋裝置,綠色施工。 (5)智慧黨建,協(xié)同公司黨建信息,及時傳達黨建快訊及學習資料,不忘初心,牢記使命。 (6)數(shù)字工地,通過塔吊防碰撞、自動噴淋、視頻監(jiān)控、地磅、煙感報警器等各種硬件設(shè)備,反映現(xiàn)場真實情況,規(guī)避潛在風險。 02 — 技術(shù)應(yīng)用整體方案 — 1. 組織架構(gòu) 2. 軟硬件配置 軟件配置 :廣聯(lián)達、斑馬進度、場布、AutoCAD、Revit、3DMax、Lumior、Project、fuzor、tekla等。 2018年5月16日,全國首個應(yīng)用BIM技術(shù)的電子招投標項目“萬寧市文化體育廣場-體育廣場項目體育館、游泳館”項目在海南省人民政府政務(wù)服務(wù)中心順利完成開評標工作。 硬件配置 : 03 — 技術(shù)應(yīng)用實施過程 — 1. 應(yīng)用準備 榆林市兩中心項目為加快推進“智慧工地”的應(yīng)用建設(shè),項目部組織召開“智慧工地”應(yīng)用啟動會,邀請專家對公司及項目主要負責人進行智慧工地相關(guān)培訓,提高項目全體管理人員的數(shù)字化思維和基本應(yīng)用水平。會后設(shè)立專人專崗,將數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用責任到人,定期總結(jié)和反思應(yīng)用情況,為項目實踐提供有效建議。 2. 應(yīng)用過程 2.1 質(zhì)量安全巡檢 現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問題,通過移動端拍照上傳到系統(tǒng)即可,問題相關(guān)的安全員、質(zhì)量員、工長等相應(yīng)負責人會及時收到現(xiàn)場反饋的問題,并可隨時隨地線上審查批示,直到問題整改完成并通過審核,一個隱患問題才可以算正式清除。質(zhì)量安全巡檢的整個流程非常透明,操作簡單,且流程中的信息均會被自動留存,作為企業(yè)大數(shù)據(jù)庫的一部分,既可以用于項目的日常管理,也可以作為后期復(fù)盤、企業(yè)綜合管理及應(yīng)對危機的必要依據(jù)。 2.2 勞務(wù)實名制 工人進場前,首先要經(jīng)過三級教育,經(jīng)考試合格后,方可攜帶本人有效身份證件進行實名制登記,并發(fā)放智能安全帽。同時,項目管理者可實時對工人屬性進行查看和分析,對于超齡、未刷卡出門等異常情況,在收到實時通知時,需要勞務(wù)負責人及時做出響應(yīng),避免發(fā)生人身安全事故等。 身為數(shù)字工地的勞務(wù)負責人,承擔的責任非常重,在數(shù)據(jù)透明、勞務(wù)實名制的情況下,需要不斷對現(xiàn)場進行監(jiān)測和把控,什么區(qū)域應(yīng)該匹配什么工種,哪天需要入場多少人,哪個區(qū)域的勞務(wù)人員狀態(tài)一直處于靜止需查看其現(xiàn)場情況等等,為施工現(xiàn)場長久以來人員繁雜難以管理開辟了一條數(shù)字化的道路。 2.3 模擬建造 此版塊主要由建模人員創(chuàng)建各專業(yè)模型,并導(dǎo)入智慧工地平臺及BIM5D生產(chǎn)管理平臺,關(guān)聯(lián)各關(guān)鍵數(shù)據(jù),包括人、材、機等核心要素。 在項目初期,模擬建造是最基礎(chǔ)的工作,相當于施工中的基坑部分,但也是做到數(shù)據(jù)互聯(lián)的關(guān)鍵工作,它承載著項目所需的各項重要數(shù)據(jù)。在施工過程中,我們的進度管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量安全管理、勞務(wù)管理等幾大核心訴求,都需要基于準確的BIM模型,進行可視化交底、復(fù)核、調(diào)整、優(yōu)化并最終交付給項目運維方。可以說,模擬建造的精確性、可復(fù)制性,關(guān)乎項目全生命周期的各個環(huán)節(jié)。 2.4 智慧黨建 由智慧黨建、學習資料、黨建快訊三個模塊組成,包含了黨支部視頻、公司黨支部簡介、近期活動等模塊,項目人員在工作的同時可以進行學習,加強項目黨風建設(shè)。 2.5 數(shù)字工地 通過安裝塔吊防碰撞、自動噴淋、視頻監(jiān)控、物料驗收、煙感報警器等強大的設(shè)備,并交由專人監(jiān)測,隨時隨地的反應(yīng)工程進度中各種問題,加以及時的監(jiān)管,避免各類事故發(fā)生。 塔吊防碰撞系統(tǒng):基于物聯(lián)網(wǎng)傳感包網(wǎng)、嵌入式、數(shù)據(jù)采集和融合、無線傳輸、遠程數(shù)據(jù)通信等技術(shù),塔機實時監(jiān)控與數(shù)據(jù)傳輸,司機在違章操作時聲光預(yù)警。塔吊安全是工地現(xiàn)場至關(guān)重要的一環(huán),啟動自動響應(yīng)起重機制動機制,能夠有效減少或避免安全事故的發(fā)生。 自動噴淋系統(tǒng):可檢測溫度、濕度、PM2.5、PM10、風力、風向、噪音等核心要素,與霧炮、噴淋等設(shè)備聯(lián)動,達到預(yù)警值即自動啟動系統(tǒng),既可以通過電腦、手機移動查看與控制,也可以通過LED屏幕進行展現(xiàn)。對項目而言,自動化的操作節(jié)省了人工勞動力,并在環(huán)保上積極響應(yīng)國家要求,打造綠色工地。 視頻監(jiān)控:本項目在施工現(xiàn)場各個重要地點設(shè)置共50個攝像頭,并設(shè)有兩個監(jiān)控室,其中施工區(qū)、生活區(qū)的監(jiān)控24小時均有值班人員,項目管理人員均可通過云建造APP以及智慧工地平臺實時監(jiān)控現(xiàn)場。實時的視頻監(jiān)控可以讓管理人員更加全面的掌握施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)各個重要部位、重點區(qū)域的情況。如有異常,可采取響應(yīng)措施。 物料驗收:本項目設(shè)有磅房,實行車車過磅,通過管控終端進行車輛稱重,磅單自動生成;通過紅外對射和攝像頭,防止人為作弊;通過手機app,可隨時了解現(xiàn)場整體材料情況,并將管控終端產(chǎn)生的所有材料信息量進行多維度的分析,為供應(yīng)商管理、物料現(xiàn)場管理、原材核算、偏差分析等提供決策依據(jù),提高崗位工作效率,真正實現(xiàn)降本增效。 煙感報警器:NB-loT智慧煙感解決方案是以智慧感煙為基礎(chǔ),基于物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)存儲和分析、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng),結(jié)合火災(zāi)探測報警行業(yè)特征,突破傳統(tǒng)單一產(chǎn)品的銷售模式,提供系統(tǒng)化綜合報警方案,創(chuàng)造面向未來的智慧煙感系統(tǒng)框架。 04 — 技術(shù)應(yīng)用總結(jié) — BIM是一個由二維模型到三維模型的轉(zhuǎn)變過程,智慧工地也是從傳統(tǒng)施工中被動"遇到問題,解決問題"到主動"發(fā)現(xiàn)問題,解決問題"的一個轉(zhuǎn)變過程。 伴隨著技術(shù)的不斷發(fā)展,信息化手段、移動技術(shù)、智能穿戴及工具在工程施工階段的應(yīng)用不斷提升,智慧工地建設(shè)應(yīng)運而生。 榆林市兩中心項目,通過BIM+智慧工地的應(yīng)用,以一種更智慧的方法來改進工程各干系組織和崗位人員交互的方式,提高了交互的明確性、效率、靈活性和響應(yīng)速度。 通過BIM、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動應(yīng)用和智能應(yīng)用等先進技術(shù)的綜合應(yīng)用,讓施工現(xiàn)場感知更透徹、互通互聯(lián)更全面、智能化更深入,大大提升現(xiàn)場作業(yè)人員的工作效率。 依靠BIM+智慧工地起到管理升級、縮短工期、節(jié)約成本的作用,實現(xiàn)目標執(zhí)行與風險管控,達到現(xiàn)場管理智能化、信息化、智慧化,從而提高項目及公司的效益。 (責任編輯:奚雅青) |