BIM視界 | BIM只是噱頭？你怎么看？

隨著BIM技術(shù)的應用越來越廣泛，BIM技術(shù)以不可阻擋的趨勢逐漸改變著人們的傳統(tǒng)思維方式 。此時，不禁有人疑惑：BIM是真火還是虛火呢？那么，BIM技術(shù)在發(fā)展應用過程中有哪些優(yōu)缺點呢？

BIM對于國內(nèi)大多數(shù)建筑企業(yè)來說是一個新型理念，很多的設計思路與傳統(tǒng)的軟件存在較大差別。并且國內(nèi)設計師團體還需要從零開始重新學習BIM軟件的相關(guān)應用，并參加BIM等級考試獲得相關(guān)證書，入行門檻相對高于之前的傳統(tǒng)設計，且國內(nèi)的高端BIM技術(shù)型人才數(shù)量十分稀缺，大面積的推廣和使用BIM的時機尚未成熟，同時國內(nèi)部分的設計單位處于對新技術(shù)的不信任也不會輕易的認同BIM。

BIM的高效動力之一就是其高度的透明資源的共享，而在中國惡劣的競爭環(huán)境中相關(guān)單位在這樣高透明的狀態(tài)下將大大減少利潤空間。比如某些施工單位使用超低的投保報價來獲得工程，后期通過設計錯誤來獲得利潤的常用做法將很難實現(xiàn)，甚至以前一些常用的不正當獲利手段也在BIM信息共享的打擊下變得無利可圖，所以施工單位并不會輕易的接受BIM。

對于國內(nèi)的一些小工程或者一些小的私營建筑單位，他們直接關(guān)注的是BIM能夠給他們帶來多少的效益，能掙多少人民幣，推廣一個BIM項目各個單位都需要大量的投入資金、人力等等。然而迄今為止沒有人能夠提供準確的數(shù)據(jù)表明BIM的投放與收益之間的關(guān)系，在這樣的條件下這樣一些單位不會也不敢輕易的去承擔這樣的風險。

目前我國建筑施工仍是瑣碎的碎片化模式，每個項目的工作的標準也大不相同。而BIM需要的是一個集成整合好的可行的工作流程，因此尚未能達成BIM在實際工程中應用的成熟環(huán)境，真正能夠?qū)IM用于現(xiàn)場的管理還需要時間來慢慢催化。

就以上四個方面而言，BIM在我國的發(fā)展仍需突破重重阻礙。隨著我國政府對BIM技術(shù)應用的重視，BIM 的推廣也越來越順利，綠地、萬科、萬達等大企業(yè)也建立了自己專業(yè)的BIM團隊，BIM既不是虛火也不是噱頭而是大勢所趨的必然事件。

那么該怎么跟別人介紹BIM是什么呢？

建筑業(yè)蓬勃發(fā)展，成為不少國家的支柱產(chǎn)業(yè)。中國建筑業(yè)發(fā)展迅速，被稱為基建狂魔。

但是，建筑行業(yè)中的返工、浪費現(xiàn)象層出不窮。長期以來得不到解決，對建筑業(yè)的影響巨大。導致生產(chǎn)效率低下，浪費驚人。

早在2000年，有研究指出“在美國，每年花在建筑工程上的6500億有美元中有2000億被耗在低效、錯誤和延誤上。”

可見建筑業(yè)的資源浪費是多么嚴重，竟有30%的資金被浪費掉！

不算不知道，一看嚇一跳。悉尼歌劇院初步計劃成本為700萬美元，在實際建造過程中，總花費超過10200萬美元，為原計劃的15倍，工期也比原計劃延后了10年。付出的代價太大了。

信息不對稱、工作重復、返工等現(xiàn)象是導致浪費的主要原因。

BIM技術(shù)的出現(xiàn)，讓這一難題得到解決。發(fā)展建筑信息化，是節(jié)省工程成本，提高工程質(zhì)量的有效手段。

BIM技術(shù)是一種應用于工程設計、建造、管理的數(shù)據(jù)化工具，通過對建筑的數(shù)據(jù)化、信息化模型整合，在項目策劃、運行和維護的全生命周期過程中進行共享和傳遞，使工程技術(shù)人員對各種建筑信息作出正確理解和高效應對，為設計團隊以及包括建筑、運營單位在內(nèi)的各方建設主體提供協(xié)同工作的基礎。

更通俗一點來說，BIM技術(shù)就是在真正動工之前，在真實數(shù)據(jù)的基礎之上，電腦上模擬一遍建造過程。在這個過程中，發(fā)現(xiàn)設計的不足和真實施工中可能存在的問題。

通過BIM技術(shù)的應用，將建筑工程項目的全過程生命周期的各個不同階段的工程信息、過程和資源集成在一個模型中，進行信息整合，幫助各部門間協(xié)同作業(yè)，高效處理信息。

在工程項目中應用BIM技術(shù)，可更好的提高設計質(zhì)量、更好的進行是施工管理、更好的進行后期運維管理，幫助解決項目全過程難題。

目前BIM技術(shù)在中國仍處于初級應用階段，通過對BIM技術(shù)繼續(xù)深入研究與應用，才能實現(xiàn)BIM技術(shù)的落地應用發(fā)展。

讓BIM技術(shù)成為建筑行業(yè)的未來，還有很長的一段路要走。