點亮建筑新夢想
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企業(yè)BIM定制培訓(xùn)服務(wù)經(jīng)典案例
BIM視界 | BIM應(yīng)用由簡單向復(fù)雜的這一步必須要邁過去 二維碼
作者:行見BIM來源:行見BIM BIM技術(shù)能為項目的精細(xì)化管理帶來哪些價值? 我們知道,建筑施工項目管理,是指對項目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等方面進(jìn)行管理,以便實現(xiàn)既定的目標(biāo)。管理過程一般由一系列的計劃(Plan)、執(zhí)行(Do)、檢查(Check)、行動(Action)循環(huán)(以下稱“PDCA循環(huán)組成”)。其基本原理是,首先制定計劃,接著執(zhí)行計劃,到一定的時間點對計劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,然后根據(jù)檢查結(jié)果采取一定措施進(jìn)行校正,以便回到原計劃的軌道上。例如,當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度落后時,可能采取增加人力的方法,也可能采取加班的方法,目的是扳回落后狀況,爭取按計劃完成項目。在這個過程中,涉及繁瑣的計算工作。包括制定計劃時,一般需要保證工作過程中所需的資源大體均衡,因此需要計算每一段時間的工作量和成本;在檢查計劃執(zhí)行情況時,需要計算完成的工作量和成本,并進(jìn)行換算,以便將實際完成情況和計劃完成情況進(jìn)行對比。以往管理人員借助二維圖紙和電子表格軟件,很難及時完成計算和對比,因此PDCA的周期不可能短,即所謂管理不精細(xì)。所謂精細(xì)化管理,是指在項目管理過程中,進(jìn)行更加細(xì)致的管理。例如,由原來的一個月一次PDCA循環(huán),可以精細(xì)到1周一次,甚至每天1次。不難看出,精細(xì)化管理要求更加及時的計算和對比。 BIM的核心是三維模型,它能使該三維模型與有關(guān)屬性信息關(guān)聯(lián)在一起,具有可視化、可計算、可管理、可共享的特點。到目前為止,國內(nèi)施工行業(yè)已經(jīng)在大量的大型施工項目中成功應(yīng)用BIM技術(shù),該技術(shù)已具有虛擬施工、碰撞檢查、深化設(shè)計等多個應(yīng)用點,并且已經(jīng)形成了專門的國家標(biāo)準(zhǔn),為施工項目帶來減少返工、提高協(xié)同工作效率等價值。 對于精細(xì)化管理,BIM技術(shù)帶來的最大價值就是,它可以使施工項目管理人員更方便地進(jìn)行各種資源的計算和對比,提高工作效率,從而降低精細(xì)化管理實施的難度。這是因為BIM模型使得工程量及成本等內(nèi)容的計算很容易通過軟件來進(jìn)行。例如,利用目前已有的BIM5D軟件,指定項目中途任意一段時間間隔,通過執(zhí)行其中的命令,立即就能求出對應(yīng)的工程量以及預(yù)算成本。 當(dāng)然,BIM技術(shù)為施工項目精細(xì)化管理帶來價值的實現(xiàn)也有賴于應(yīng)用軟件的發(fā)展。應(yīng)用軟件的發(fā)展是需要時間的。目前雖然已經(jīng)出現(xiàn)了BIM5D及類似的應(yīng)用軟件,可以用于施工項目的精細(xì)化管理,但還沒有成熟的、基于BIM的施工項目精細(xì)化管理軟件,因此,BIM技術(shù)為施工項目精細(xì)化管理帶來的價值實現(xiàn)尚未形成成熟的案例。相信,隨著基于BIM的施工項目管理軟件的迅速發(fā)展,這一狀況將迅速改變。 為了解決這個問題,我們在BIM技術(shù)的基礎(chǔ)上集成了室內(nèi)定位技術(shù),研制了一個施工項目質(zhì)量管理系統(tǒng)。在該系統(tǒng)中,我們開發(fā)了建立建筑與BIM模型的對應(yīng)關(guān)系,并將檢查人員在現(xiàn)場的位置,實時地在BIM模型的對應(yīng)位置上顯示出來的功能。這樣一來,用戶就很容易辨識建筑上位置與模型上位置的對應(yīng)關(guān)系,并且可以方便地進(jìn)行對比并在模型上對應(yīng)的位置標(biāo)注質(zhì)量檢查信息。同時,在該系統(tǒng)中,我們還增加了基于BIM模型按相關(guān)規(guī)范和規(guī)程自動生成檢查點的功能,檢查點會自動生成并標(biāo)注在模型上。在現(xiàn)場,用戶通過利用平板電腦查看模型,需要檢查的點將一目了然;只要點擊檢查點,就可以打開表格,進(jìn)行檢查數(shù)據(jù)的錄入,然后可以實時提交到系統(tǒng)的服務(wù)器。這同樣大大地方便了檢查人員的工作。從這個例子我們可以看到,BIM技術(shù)與其他技術(shù)集成應(yīng)用后,可以進(jìn)一步改進(jìn)目前應(yīng)用的情況,帶來更大的應(yīng)用價值。 目前最有潛力與BIM技術(shù)集成應(yīng)用的技術(shù)主要包括:云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等。迄今為止,BIM技術(shù)與其中部分技術(shù)的集成應(yīng)用已經(jīng)開展,有的還剛剛開始,今后必將進(jìn)一步發(fā)展,直至發(fā)展成熟。 數(shù)字建筑的發(fā)展受制于BIM技術(shù)的發(fā)展。在BIM技術(shù)發(fā)展的早期,實現(xiàn)較高層次的數(shù)字建筑是不可能的,因為這時BIM應(yīng)用限于很小范圍內(nèi),例如施工項目或企業(yè)內(nèi),而相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)還沒有建立起來,妨礙BIM模型共享。隨著BIM技術(shù)的發(fā)展,建模的效率越來越高,模型數(shù)據(jù)交換越來越容易,形成了便利的協(xié)同工作平臺,而行業(yè)也愿意為BIM應(yīng)用買單,則數(shù)字建筑的發(fā)展水平將達(dá)到一個新高度。 應(yīng)該看到,數(shù)字建筑的理念雖然已經(jīng)被提出,并且大勢所趨,但在實踐中,數(shù)字建筑的發(fā)展水平還比較低,有待于隨著BIM技術(shù)水平的提高而提高。作為BIM技術(shù)的發(fā)展方向,主要包括:更新的應(yīng)用模式的提出,相關(guān)應(yīng)用軟件的成熟,以及相關(guān)BIM標(biāo)準(zhǔn)的確立。 BIM技術(shù)與信息化管理系統(tǒng)應(yīng)該如何集成應(yīng)用,有哪些關(guān)鍵策略? 在建筑施工行業(yè),目前BIM技術(shù)的應(yīng)用主要體現(xiàn)在技術(shù)方面,在管理方面的應(yīng)用還很不成熟。在管理方面,主要還在使用信息化管理系統(tǒng),例如企業(yè)信息化管理系統(tǒng)以及施工項目信息化管理系統(tǒng)。毫無疑問,實現(xiàn)BIM技術(shù)與信息化管理系統(tǒng)的集成,將促進(jìn)信息化管理水平的提高,并且必然帶來經(jīng)濟(jì)效益。 應(yīng)該在集成過程中最大限度地利用BIM技術(shù)的潛能。例如,BIM技術(shù)可視化、可計算、可管理、可交換的特性。不應(yīng)僅僅利用可視化的特性,還應(yīng)考慮其他特性的應(yīng)用。如果用好可視化特性和可管理特性,將可以大大改進(jìn)信息化管理系統(tǒng)的用戶界面,從而改變信息化管理系統(tǒng)的易用性。如果用好可計算特性,將改變信息化管理系統(tǒng)以往用戶需要花大量時間去準(zhǔn)備和錄入數(shù)據(jù)后才能使用的瓶頸問題,大大提高用戶的工作效率。利用可交換特性是必須的,即信息化管理系統(tǒng)應(yīng)該支持各種格式的BIM模型的導(dǎo)入,這樣才能解決施工管理過程中模型數(shù)據(jù)往往來源于不同建模軟件的問題。
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