朱亞立：當(dāng)我們談?wù)撝腔酃さ貢r(shí)，我們?cè)谡勈裁矗?/h1>

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作者：朱亞立來(lái)源：廣聯(lián)達(dá)新建造研究院網(wǎng)址：http://xjz.glodon.com/f/view-11-183609644e4b4dbc98ac1ec51eafe5bc.html

作者：廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司副總裁 朱亞立

近年來(lái)，信息化從典型的技術(shù)驅(qū)動(dòng)發(fā)展模式向應(yīng)用驅(qū)動(dòng)與技術(shù)驅(qū)動(dòng)相結(jié)合的模式轉(zhuǎn)變，集成化、平臺(tái)化趨勢(shì)的加強(qiáng)掀起了各個(gè)行業(yè)的數(shù)字化浪潮。與此同時(shí)，建筑業(yè)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛中開始尋求工業(yè)化轉(zhuǎn)型的出路。“智慧工地”正是一個(gè)運(yùn)用信息技術(shù)手段在工地作業(yè)層面實(shí)現(xiàn)建筑工業(yè)化的解決方案。

當(dāng)“新+行業(yè)”模式改變行業(yè)發(fā)展時(shí)，建筑業(yè)站在歷史路口

1、各行業(yè)數(shù)字化帶來(lái)的啟示

以行業(yè)應(yīng)用為基礎(chǔ)的，綜合領(lǐng)域應(yīng)用模型、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)分析、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)以及人工智能的集成化信息技術(shù)成為發(fā)展趨勢(shì)，帶領(lǐng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的解構(gòu)和重組，催生了數(shù)字價(jià)值的充分釋放，新制造、新零售、新金融等行業(yè)新模式不斷涌現(xiàn)。

制造業(yè)正在通過(guò)信息技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)信息化基礎(chǔ)上的新型工業(yè)化，使得大規(guī)模的個(gè)性化定制成為可能，讓整個(gè)行業(yè)從生產(chǎn)型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。新零售是零售業(yè)的工業(yè)化，新零售重構(gòu)人、貨、場(chǎng)，通過(guò)數(shù)據(jù)與商業(yè)邏輯的深度結(jié)合實(shí)現(xiàn)消費(fèi)方式的逆向牽引，實(shí)現(xiàn)行業(yè)變革。新金融即是金融行業(yè)的工業(yè)化，支付寶、微信、Applepay、Googlepay等通過(guò)信息技術(shù)重新分配行業(yè)生產(chǎn)要素和資源，重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈并顛覆用戶使用場(chǎng)景和習(xí)慣的案例更為直觀。

關(guān)于“新+行業(yè)”的說(shuō)法，我們可以有這樣的理解：所謂“新”就是打破舊有的規(guī)律和模式，把原有的一些功能業(yè)務(wù)碎片化，從固有模式先轉(zhuǎn)變到混序的模式，然后在每一點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)新，用多態(tài)并舉、多態(tài)共進(jìn)的方式沉淀和積累，真正形成未來(lái)新的產(chǎn)業(yè)模式。

這對(duì)建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)不無(wú)啟發(fā)。當(dāng)今的建筑業(yè)，有的項(xiàng)目很原始甚至到手工圖紙的地步，有的剛剛啟動(dòng)信息化改革，但也不乏像首都新機(jī)場(chǎng)這樣深入使用新技術(shù)的項(xiàng)目，對(duì)新技術(shù)采用具有不確定性和非標(biāo)準(zhǔn)性，這同樣也是一個(gè)混序的狀態(tài)。如何從亂象中理出思路，借鑒制造業(yè)等先進(jìn)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)信息化和數(shù)字化的手段實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)的工業(yè)化，將會(huì)是我們這代人的歷史使命。

2、十三五明確建筑業(yè)工業(yè)化和信息化的結(jié)合

十三五期間，政府明確了建筑業(yè)向“綠色化、工業(yè)化、信息化”三化融合的方向發(fā)展，推動(dòng)建筑業(yè)以現(xiàn)代工業(yè)化為核心，以信息化為手段，向精細(xì)化、工業(yè)化方向發(fā)展。

由于建筑行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈特別長(zhǎng)，從項(xiàng)目策劃到設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，從深化到施工，再到竣工驗(yàn)收，整個(gè)流程是分散的。在中國(guó)，各個(gè)環(huán)節(jié)甚至是斷裂的。每個(gè)部分可能已經(jīng)很專業(yè)，但對(duì)整體來(lái)說(shuō)可能會(huì)是片面的，甚至不合理的。同時(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理也較為粗放。國(guó)家之所以要推動(dòng)項(xiàng)目全過(guò)程的工程管理就是為了把整個(gè)流程打通，實(shí)現(xiàn)精益化管理。深究背后，要實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的工業(yè)化轉(zhuǎn)型，必須讓人、機(jī)、料、法、環(huán)各個(gè)要素的信息充分流動(dòng)起來(lái)，讓各個(gè)環(huán)節(jié)的計(jì)劃、實(shí)施和管理都能得到實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的信息支撐，從而讓建筑業(yè)提升至現(xiàn)代工業(yè)級(jí)水平。那么什么是建筑施工行業(yè)的工業(yè)級(jí)水平呢？就是要把建筑施工的工藝工法、生產(chǎn)步驟、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)等提高到工業(yè)級(jí)的精細(xì)化水平，從而實(shí)現(xiàn)建筑施工管理水平的精益化，做到任務(wù)管理到末位，施工計(jì)劃、工藝工法庫(kù)細(xì)化至工序級(jí)任務(wù)包，在最細(xì)的單元打通微循環(huán)，融入控制手段、監(jiān)控手段和自適應(yīng)的調(diào)優(yōu)手段，抓住施工過(guò)程的主動(dòng)脈，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程精益建造的閉環(huán)。

建筑工業(yè)化、信息化探索落腳智慧工地

1、從企業(yè)到項(xiàng)目再到崗位，建筑業(yè)信息化面、線、點(diǎn)共同推進(jìn)

建筑業(yè)信息化也曾像制造業(yè)一樣走自上而下展開的道路，但在過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，建筑行業(yè)跟制造業(yè)相比有一個(gè)不同點(diǎn)：制造行業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)、生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)要素等都是固定的，更適合從企業(yè)層面制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，建筑行業(yè)生產(chǎn)單位則是變化的，時(shí)間、工種、技術(shù)的選擇采用都是隨著不同項(xiàng)目的變化而變化的。建筑行業(yè)每個(gè)項(xiàng)目的個(gè)性化決定了很難從企業(yè)層面制訂統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，只能從企業(yè)管理層面，深化到項(xiàng)目業(yè)務(wù)層面，進(jìn)而細(xì)化到工地作業(yè)層面，形成一個(gè)面、線、點(diǎn)層層下落又共同推進(jìn)的路徑。

2、企業(yè)層，以經(jīng)濟(jì)效益管理為目的的“面”

企業(yè)層面以管理為驅(qū)動(dòng)，以項(xiàng)目管理和協(xié)同辦公系統(tǒng)為依托，集約管控采集，分別處理企業(yè)的項(xiàng)目管理過(guò)程，辦公和集采需求，最終形成企業(yè)BI。在項(xiàng)目管理系統(tǒng)中以成本管理為核心進(jìn)度管理為主線，合同管理為基礎(chǔ)，基于項(xiàng)目全生命周期，充分融入PDCA等管理思想和體系方法。旨在解決企業(yè)集約化經(jīng)營(yíng)、精益化管理，科學(xué)決策的問(wèn)題。但企業(yè)層級(jí)的信息化部署需要落地到每一個(gè)項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目全流程和全要素的數(shù)據(jù)采集才能有效支撐管理層決策。于是需要向下開啟項(xiàng)目層面的探索。

3、項(xiàng)目層，以項(xiàng)目業(yè)務(wù)管理為目的的“線”

項(xiàng)目層面以業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)，以BIM為載體、進(jìn)度為主線、經(jīng)濟(jì)為核心，通過(guò)“云+端”的模式把技術(shù)生產(chǎn)商務(wù)三線綜合在一起，形成管理全過(guò)程的協(xié)同，為項(xiàng)目消除溝通壁壘，提高工作效率，輔助經(jīng)營(yíng)決策。例如復(fù)雜的大型項(xiàng)目，通過(guò)BIM模型把生產(chǎn)活動(dòng)、生產(chǎn)要素和各參與方能夠整合到一個(gè)平臺(tái)上來(lái)。它形成統(tǒng)一的參照物，分包、總包和業(yè)主都基于同樣的模型來(lái)溝通、交流，解決了跨參與方、跨生產(chǎn)要素、跨生產(chǎn)活動(dòng)的管理、溝通、協(xié)同問(wèn)題。

但走到這里數(shù)據(jù)采集和錄入的問(wèn)題依然沒(méi)有解決，項(xiàng)目上的數(shù)據(jù)需要通過(guò)工地各崗位人員的填報(bào)匯總，由于錄入過(guò)程摻雜了人為因素，導(dǎo)致了信息的滯后性和不真實(shí)性，甚至?xí)切畔⒌娜笔?，這樣就需要從項(xiàng)目再往下落一層到工地。

4、工地層，打通建筑業(yè)信息化數(shù)據(jù)微循環(huán)的“點(diǎn)”

工地層是大量人、機(jī)、料、法、環(huán)相關(guān)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的發(fā)生地，信息、數(shù)據(jù)在這里集中。廣聯(lián)達(dá)的智慧工地解決方案的初衷，就是要通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)在崗位層面打通數(shù)據(jù)微循環(huán)，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)工地作業(yè)的全過(guò)程，進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)管理、生產(chǎn)過(guò)程調(diào)度、生產(chǎn)要素資源的優(yōu)化。這里的關(guān)鍵問(wèn)題是要著重考慮數(shù)據(jù)的采集、加工、分析，并使之全力支持工地、項(xiàng)目、企業(yè)的總和應(yīng)用。

當(dāng)我們把工地施工作業(yè)看作工業(yè)化的自動(dòng)化生產(chǎn)流水線，它的信息流也要充分的流動(dòng)起來(lái)，這樣才能把效率提升。所以在工業(yè)化的道路上，勢(shì)必要做到工廠生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)施工的一體化“數(shù)字生產(chǎn)線”，以現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)化施工驅(qū)動(dòng)工廠工業(yè)化生產(chǎn)，我們又把它叫做“廠場(chǎng)一體化”。

智慧工地：重點(diǎn)解決現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)化

目前，在建筑業(yè)中現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)化占比至少70%—80%，我們的智慧工地，目前重點(diǎn)集中在通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)為現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)化提供一個(gè)完整解決方案，對(duì)其進(jìn)行數(shù)據(jù)的采集、集成、分析和處理、控制，未來(lái)智慧工地也將會(huì)延伸到工廠，打通裝配式這條線，最終實(shí)現(xiàn)廠場(chǎng)貫通。

智慧工地解決方案運(yùn)轉(zhuǎn)的前提是需要先有一個(gè)平臺(tái)。智慧工地平臺(tái)是智慧工地的數(shù)字大腦，它包含三個(gè)神經(jīng)中樞：物聯(lián)網(wǎng)中樞，把各個(gè)設(shè)備連成數(shù)字化的端；數(shù)據(jù)中樞，把各個(gè)設(shè)備的數(shù)字化端連成一個(gè)流水線，以及基于這些數(shù)據(jù)的算法中樞，確定流水線應(yīng)該如何流轉(zhuǎn)，應(yīng)該在什么地方建立控制點(diǎn)。它的核心模式是通過(guò)這個(gè)平臺(tái)把工地現(xiàn)場(chǎng)大量的碎片化的生產(chǎn)要素、生產(chǎn)過(guò)程、各個(gè)崗位集中在一起。

也正因?yàn)槿绱?，智慧工地第一步需要解決數(shù)字化問(wèn)題，通過(guò)平臺(tái)形成物理世界數(shù)字化的演化。把所有生產(chǎn)要素、生產(chǎn)崗位、生產(chǎn)過(guò)程每一步的作業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，聯(lián)結(jié)起來(lái)形成一個(gè)數(shù)字化的流水線。第二步是在線化。如果說(shuō)數(shù)字化是把物理世界映射到虛擬世界的過(guò)程，把所有的物理世界的實(shí)體建模使他具有數(shù)字化的屬性，那么在線化就是不同模塊的數(shù)據(jù)打通、呈現(xiàn)，并且能夠按照新的邏輯鏈接在一起，進(jìn)行重構(gòu)和演練，從而找出最佳的生產(chǎn)路徑和生產(chǎn)過(guò)程，輔助決策。第三步是智能化。實(shí)現(xiàn)數(shù)字化和在線化后，大數(shù)據(jù)的運(yùn)用會(huì)總結(jié)出很多經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)嘗試過(guò)幾百甚至更多種不同的生產(chǎn)過(guò)程、工藝工法之后，得出對(duì)于什么樣的項(xiàng)目，什么樣的建筑，應(yīng)該采用什么樣的方法的一般經(jīng)驗(yàn)。這種模擬的結(jié)果會(huì)不斷地記錄下來(lái)，通過(guò)學(xué)習(xí)，最終形成智能化的平臺(tái)，或者智能化的數(shù)據(jù)庫(kù)，再遇到同樣的項(xiàng)目就可以直接根據(jù)外在情況判斷甚至決策。所以，智能化實(shí)際上是一個(gè)不斷的自我學(xué)習(xí)和累計(jì)演化的過(guò)程。

總的來(lái)說(shuō)，數(shù)字化是物理世界解構(gòu)的過(guò)程，在線化是虛擬世界重構(gòu)的過(guò)程，智能化是數(shù)字孿生物理世界和虛擬世界相互演化的過(guò)程，使物理世界和虛擬世界能達(dá)到真正的一致、協(xié)同，真正變成數(shù)字孿生的過(guò)程。

廣聯(lián)達(dá)智慧工地的T型模式

1、廣泛鏈接：為人、機(jī)、料、法、環(huán)搭建平臺(tái)形成數(shù)字大腦

廣聯(lián)達(dá)在講數(shù)字時(shí)代商業(yè)邏輯時(shí)一直在強(qiáng)調(diào)一個(gè)T的模式，這個(gè)模式在智慧工地解決方案的搭建中同樣適用。首先，從橫向看智慧工地在走一個(gè)平臺(tái)化的趨勢(shì)，在這個(gè)平臺(tái)上匯聚所有的碎片化的數(shù)字資產(chǎn)，數(shù)字化知識(shí)在平臺(tái)上互動(dòng)和交互。在這個(gè)過(guò)程里面，智慧工地平臺(tái)希望盡可能地去更廣泛地鏈接設(shè)備，更廣泛地鏈接人，更廣泛地鏈接施工現(xiàn)場(chǎng)的一些作業(yè)和任務(wù)，形成一條數(shù)據(jù)流水線。同時(shí)AI技術(shù)平臺(tái)立足工地現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)，提供一站式深度學(xué)習(xí)服務(wù)。平臺(tái)內(nèi)置大量?jī)?yōu)化的網(wǎng)絡(luò)模型算法，用戶可以方便、快捷地使用深度學(xué)習(xí)技術(shù)。目前行人/車輛檢測(cè)、安全帽檢測(cè)、鋼筋計(jì)數(shù)、車牌識(shí)別等技術(shù)服務(wù)都已成熟，并針對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)不斷進(jìn)行場(chǎng)景適應(yīng)、性能優(yōu)化，推動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理向規(guī)范化、智能化方向發(fā)展。

2、單點(diǎn)突破，深化工地智慧管理

從縱向來(lái)說(shuō)，智慧工地的一些單點(diǎn)正在積極突破。比如說(shuō)在智慧安全系統(tǒng)，它旨在打破“以關(guān)注事故為主”“打補(bǔ)丁式補(bǔ)救”的安全管理模式，讓安全管理的作業(yè)模式更規(guī)范。如今使用這一系統(tǒng)的企業(yè)超過(guò)百家，通過(guò)對(duì)危險(xiǎn)源的數(shù)字化處理和相關(guān)性的梳理，積累的海量數(shù)據(jù)清單和學(xué)習(xí)資料。通過(guò)對(duì)危險(xiǎn)源知識(shí)庫(kù)的自我學(xué)習(xí)、自動(dòng)分析，已經(jīng)能夠?qū)D片里建筑物的狀態(tài)、建筑過(guò)程進(jìn)行危險(xiǎn)性分析，從而實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)源的識(shí)別與監(jiān)控、安全隱患的排查與治理。最終做到“事前預(yù)防”“事中管控”，為施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理提供完整解決方案，為公司的安全數(shù)據(jù)分析、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、精準(zhǔn)預(yù)算提供支持。

智慧物資系統(tǒng)則是通過(guò)運(yùn)用云、大、物、智、移的綜合手段自動(dòng)采集精準(zhǔn)數(shù)據(jù)，跟蹤物資出入場(chǎng)、出入庫(kù)、領(lǐng)用消耗的全過(guò)程，及時(shí)掌握一手?jǐn)?shù)據(jù)。有效積累、保值、增值物料數(shù)據(jù)資產(chǎn)，進(jìn)行多項(xiàng)目數(shù)據(jù)檢測(cè)和全維度智能分析，隨時(shí)隨地掌控現(xiàn)場(chǎng)、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，做到零距離集約管控，可視化智能決策，實(shí)現(xiàn)物資全過(guò)程精益管理。甚至打通基于項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的物流、資金流和信息流，做到三流合一。這里點(diǎn)鋼筋技術(shù)是很好的例子，在之前傳統(tǒng)的收貨方式就是靠人力清點(diǎn)，點(diǎn)完加以記錄，浪費(fèi)人力且精準(zhǔn)度差?，F(xiàn)在在智慧工地的物料驗(yàn)收系統(tǒng)中，只需要拍一張照片，系統(tǒng)就可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)點(diǎn)驗(yàn)鋼筋數(shù)量，確保進(jìn)出場(chǎng)數(shù)據(jù)完整、可控。在智慧勞務(wù)系統(tǒng)中，廣聯(lián)達(dá)的現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理系統(tǒng)基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、集成各類智能終端設(shè)備對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)工人進(jìn)行高效管理，切實(shí)的落實(shí)勞務(wù)實(shí)名制，實(shí)現(xiàn)考勤、安全教育、視頻監(jiān)控管理，工資監(jiān)管，后勤管理以及基于業(yè)務(wù)的各類統(tǒng)計(jì)分析。目前系統(tǒng)大概收集了三百萬(wàn)條工人數(shù)據(jù)，幾億條考勤數(shù)據(jù)，大量勞務(wù)管理相關(guān)的數(shù)字化工作已經(jīng)非常到位。這有效提高勞務(wù)用工管理能力，輔助政府提升監(jiān)管效率，保證工人與企業(yè)的利益。比如閘機(jī)、安全帽的使用使得工人的出場(chǎng)和在場(chǎng)內(nèi)的活動(dòng)都能運(yùn)用數(shù)字化的方式進(jìn)行采集分析。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上也將嘗試去做動(dòng)態(tài)的勞務(wù)的優(yōu)化和匹配，或許實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的調(diào)度，或者說(shuō)是“uber化”的調(diào)度，把所有的工地碎片化處理，然后把所有的工作都能派給合適的人，使生產(chǎn)資源和生產(chǎn)效率得到極大的釋放。

阻力猶存，前景可期

每一個(gè)新事物的發(fā)展都不可能是萬(wàn)事俱備一帆風(fēng)順的，智慧工地的推行也必定存在一定的阻力。這里講兩個(gè)方面，一個(gè)內(nèi)部，一個(gè)外部。從外部來(lái)說(shuō)，數(shù)字化的挑戰(zhàn)和阻力是技術(shù)成熟度和通用性的問(wèn)題。物聯(lián)網(wǎng)雖然說(shuō)很普遍，但物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在工地現(xiàn)場(chǎng)的使用還面臨很多的成熟度的考驗(yàn)。比如說(shuō)安全帽產(chǎn)品，首先嘗試用藍(lán)牙來(lái)連接，但在地下室或者一些特殊場(chǎng)合，就不一定起作用。換用5G技術(shù)來(lái)做，仍然存在信號(hào)不通的情況。當(dāng)然也做過(guò)將新物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)LoRa等其他技術(shù)和工地業(yè)務(wù)相結(jié)合的嘗試。所以技術(shù)成熟影響了數(shù)字化的規(guī)?；谝粋€(gè)項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)，但不代表下一個(gè)項(xiàng)目同樣能實(shí)現(xiàn)。內(nèi)部的制約在于業(yè)務(wù)能力。碎片化的信息和數(shù)字，以什么方式連接在一起才是最佳的，需要有一些深入的業(yè)務(wù)研究來(lái)引導(dǎo)和牽引它。建筑行業(yè)現(xiàn)在還沒(méi)有大量的業(yè)務(wù)存儲(chǔ)、作業(yè)存儲(chǔ)，這方面的業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺和實(shí)踐積累不足，致使我們需要嘗試更多遍才能找到最佳路線。

當(dāng)然，有挑戰(zhàn)有阻力同樣也預(yù)示了智慧工地的成長(zhǎng)空間。目前我們也僅僅是邁出了工地信息化、或者說(shuō)建筑業(yè)信息化的一小步，整個(gè)建筑行業(yè)信息化、工業(yè)化的步伐方興未艾，前景可期。

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