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柏慕聯(lián)創(chuàng)BIM技術服務

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企業(yè)BIM定制培訓服務經典案例
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BIM招投標離我們遠嗎

 二維碼
作者:廣聯(lián)達新建造研究院來源:廣聯(lián)達新建造研究院網(wǎng)址:http://xjz.glodon.com/f/view-13-9584bb68ba1b468599b4b2f148e0f5ad.html

2018年5月16日,全國首個應用BIM技術的電子招投標項目“萬寧市文化體育廣場-體育廣場項目體育館、游泳館”項目在海南完成開評標工作。

該項目是海南宣布建設國際貿易島以后第一個規(guī)模較大、建筑造型新穎、結構施工復雜的項目:擬建體育館建筑面積為42480.18平方米、游泳館建筑面積為14016.3平方米;建設內容包括土建工程(含裝修)、安裝工程(給排水、電氣、暖通、消防)、體育工藝設計、建筑配套附屬設計等。

專家BIM標書評審

應用BIM技術能有效協(xié)助項目落地,高效準確地處理各種復雜的建筑細部,強化各參與方的協(xié)同,為提升工程質量和建造效益打好基礎。應用BIM招投標,實現(xiàn)了招投標過程的陽光化、服務化、規(guī)范化,有利于提升建設工程招投標的專業(yè)化程度,加強招投標主體之間協(xié)作,提高評標質量和效率,推動建設工程全生命期的信息運營有機銜接,對施工階段尤為有利。BIM有如此的優(yōu)勢,它招投標離我們遠嗎?

何為BIM招投標?

關于BIM和招投標的概念,大家非常熟悉。何為BIM招投標?其實市場主體的認知是不同的,大概分為三種:

第一種:在建設工程的招標文件中,明確中標后BIM實施的要求。投標人基于招標人的要求,在編制投標文件的時候,在專項方案中增加BIM相關章節(jié),以實施方案策劃書的形式呈現(xiàn)。

第二種:在建設工程的招標文件中,規(guī)定除了常規(guī)的標書文件(技術標、商務標)外,投標人需要基于招標人給的圖紙進行BIM建模,提交BIM模型源文件以及BIM衍生物(如深化設計、漫游、材料統(tǒng)計等)。

第三種:在建設工程招投標文件中,規(guī)定制作BIM標書。要求將評標過程的各項評審點,集成到BIM模型上,通過BIM模型來展示投標方案。

這三種是從近三年的實際招標文件中總結的,從中可以看到BIM招投標的演變過程:考察BIM實施方案編寫能力,考察BIM建模及實施方案編寫能力;考察應用BIM技術完成項目的能力。

我們可以得出:BIM招投標是以BIM模型為基礎,集成進度信息、商務報價等信息,動態(tài)可視化呈現(xiàn)評標專家關注的評審點,提升標書評審質量和評審效率,幫助招標人選擇最優(yōu)中標人的招投標方法。

為何要使用BIM招投標?

(一)我國建筑行業(yè)傳統(tǒng)招投標存在的問題

我國建筑業(yè)的數(shù)字化程度較低,尤其是施工企業(yè),長期處于高投入、高風險、高污染、低利潤的狀態(tài)。隨著建筑業(yè)競爭逐步激烈,在傳統(tǒng)的招投標中,腐敗問題普遍存在,低價中標也頻繁出現(xiàn),而低價中標后,企業(yè)通過變更索賠賺取維持發(fā)展的現(xiàn)象日趨嚴重。這些情況不僅不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,還會引發(fā)信任危機,對行業(yè)的健康發(fā)展極為不利。

為此,傳統(tǒng)的建筑業(yè)招投標采取了“標簽回避制度”“背靠背電子投標”“兩場聯(lián)動”等措施。這些措施在一定程度上促進了招投標的合理規(guī)范,但各個環(huán)節(jié)信息共享不充分,助長了圍標、串標的現(xiàn)象,增大了服務和監(jiān)管難度;另外,方案評審環(huán)節(jié)還是以傳統(tǒng)評審方式為主,這樣的評審方式勞動強度大,工作效率低,評審效果較差,不能直觀地看到相關效果,主觀性強,難以有效地避免招投標過程中的違法違規(guī)問題。

(二)招投標在整個工程中的重要意義

招投標工作是建筑工程的發(fā)端,如果工程的前期工作沒有做好,將會對后期工作的開展產生較大的影響,且建筑工程成本較高,任何變更都會產生諸多相關聯(lián)的動作,成本難以控制。招投標的重要性不言而喻。通過BIM招投標,可以有效避免當前建筑業(yè)傳統(tǒng)招投標的弊端,為工程的順利開展打好基礎。

(三)BIM招投標對各方的影響

基于BIM的電子招標投標系統(tǒng)建設,提升了建設工程招投標專業(yè)化程度,加強了招投標主體之間協(xié)作,提高了評標質量和效率,推動了建設工程設計、施工、竣工驗收、運維各階段的有機銜接,促進了建筑行業(yè)的發(fā)展。

對于招標人,BIM技術有助于參與招標文件編制各方的協(xié)同工作;有利于招投標主體之間的數(shù)據(jù)交換與協(xié)同,使招投標更加流暢和信息對等;有利于將工程上一階段成果應用到下一階段,實現(xiàn)設計、施工、竣工驗收、運維各階段的緊密銜接。

對于投標人,BIM技術的應用,有助于投標單位更加深入地了解擬投標項目實際情況,也為企業(yè)自身管理能力和盈利能力的掌控提供了資源和數(shù)據(jù)積累;同時,投標單位通過對于投標BIM模型與企業(yè)成本數(shù)據(jù)庫的綜合應用,可以進行快速投標。

對評標委員會,基于BIM的評標系統(tǒng)可以為專家提供直觀的方案展示,專家在評審中可以對建筑物外觀、內部結構、周圍環(huán)境、各個專業(yè)方案等進行詳細分析和對比,并且可以借助BIM方案展示,模擬整個施工過程進度和資金計劃,使得評標過程更加科學、全面、高效和準確。

對于行業(yè)管理與發(fā)展,BIM技術促進了行業(yè)管理信息化改革進程,提升了精細化管理水平?;贐IM的招標投標,使行業(yè)監(jiān)督管理更加深入與便捷,促進行業(yè)各方主體和從業(yè)人員更快地掌握與應用BIM技術,推動建設工程設計、施工、竣工驗收及運維階段的有機銜接,從而提高整個建筑行業(yè)精細化管理水平。

尤其是對施工企業(yè),BIM技術幫助施工單位預估企業(yè)自身的真實成本、投標報價的預期利潤,合理投標;可以更加深入地了解擬投標項目實際情況,同時也為企業(yè)自身管理能力和盈利能力的掌控方面提供資源和數(shù)據(jù)積累;通過對投標BIM模型與企業(yè)成本數(shù)據(jù)庫的綜合應用,可以進行快速投標。

BIM招投標的應用現(xiàn)狀

我國建筑業(yè)的BIM招投標還處于初步推廣的階段,盡管部分項目的招投標已實現(xiàn)了電子化,但仍存在一些問題:方案設計項目投標方案仍采用文字描述、展板、沙盤、視頻演示等傳統(tǒng)方式,投標、評標過程繁瑣,不能直觀、有效地表達投標方案,評審效果較差,評標質量難以保證;評審過程中相關因素的關聯(lián)性無法保障,評審中彼此割裂,無法聯(lián)動,如技術方案與相關措施的聯(lián)系、場地布置方案評審、技術標與商務標的聯(lián)系等;工程各階段之間、交易主體之間信息共享不足,招標需求難以準確傳遞給投標人,中標方案難以傳承到施工過程。此外,BIM應用標準不完善,相關從業(yè)人員BIM技術水平不足,投標成本較高,招標周期延長,都成為BIM招投標推廣過程中阻礙。

基于目前已發(fā)現(xiàn)的問題,一方面,需要行管部門進一步做好頂層設計,完善BIM的應用標準,并在政策上鼓勵使用BIM招投標;另一方面,還需要培養(yǎng)更多更優(yōu)秀的BIM人才,推廣BIM技術在各個環(huán)節(jié)中的應用,完善信息共享,打通招投標環(huán)節(jié)中的層層壁壘。這樣,我們才能切切實實地走近BIM招投標。

展望

建設工程的招標投標工作已經進入以“互聯(lián)網(wǎng)+”為標志,電子化為載體的新常態(tài)。以“互聯(lián)網(wǎng)+”為標志,BIM技術、大數(shù)據(jù)、電子化等三大科技手段正在促進建設工程招投標領域快速發(fā)展并產生質的飛越,也為建筑業(yè)的改革發(fā)展帶來革命性、方向性的變化。招投標工作是建設領域的源頭,將BIM與招投標工作緊密結合,實現(xiàn)BIM在招投標階段的具體應用,具有重要意義。

在“2020年全面應用BIM技術”“基于CIM的智慧城市”的大背景下,招投標作為建設工程全流程中一個重要環(huán)節(jié),在招投標階段應用BIM技術,將促進整個建筑行業(yè)的科技水平提升和信息化變革。


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