我想給你講個故事，一個關(guān)于一線施工工程師挑戰(zhàn)軟件商的故事。
這個故事已經(jīng)醞釀了將近兩個月的時間，這期間我見了很多人，收到了大量正面和負面的意見。
有人說，你這么寫誤人子弟，不是每個工程師都要去學編程；
有人說，一個尚未成型的標準，不要急著去評價；
還有人說，無論你用什么視角去寫，都會有人看了不高興。
但我還是把它寫下來了，因為我不希望那些工程師們做過的事，只成為他們自己的回憶。
因為他們真的做了件很牛逼的事。
她笑起來很甜，聲音也好聽。再正經(jīng)的聊天也會甩幾個萌萌的表情包，再嚴肅的演講也會咯咯地笑出聲。很多剛認識的人都以為她是學播音或者學舞蹈的，施工這玩意，跟她不太搭界。不過，李艷妮卻是個性格隨性大條、專業(yè)成績優(yōu)秀的標準理工女，是班里唯一剛畢業(yè)就扎進施工的女孩子。入職后，公司想讓她做行政，李艷妮就不停和人事掰扯，硬是一屁股坐在了一線施工的技術(shù)崗，上班時悄悄跟著師傅學電焊，下班后還跑去上尖坡項目部附近的小學做支教。李艷妮現(xiàn)在中鐵21局路橋公司專職負責 BIM 技術(shù)，這個喜歡到處看看試試的姑娘，覺得生活要有些不同才算是在往前走，是一個遇見合適的事就固定下來好好做的人。幾年前她看了大神做的照片級渲染圖，芳心大亂，愣是脫產(chǎn)一個月學習 3DMAX，后來又遇見了能加參數(shù)的 Revit ，自此入行 BIM 一去不復返。2017年，她對 IFC 這種稱作完美數(shù)據(jù)傳輸?shù)母袷疆a(chǎn)生了濃厚的興趣，就試著把有 IFC功能的主流軟件 Revit 、Tekla、ArchiCAD 相互試了試，發(fā)現(xiàn)不是掉構(gòu)件就是掉顏色，甚至同一軟件導出再導入后都會有缺失。那時候她隱隱覺得，傳說中萬能的 IFC，這個格式不萬能。2019年4月，不常刷微信的李艷妮偶然看朋友圈，好幾個業(yè)內(nèi)朋友發(fā)布了「中國BIM技術(shù)體系與應(yīng)用實踐高級研修班」第九期的招生信息，她問了后來的導師焦婷后，決定報名去試試。那時候她以為是去聽聽課開闊一下眼界，還沒想到自己要連續(xù)幾個通宵被按在地上摩擦。4月，戴路發(fā)了一條朋友圈：「師資力量國內(nèi)最強，高強度訓練，全程免費」，他想推薦圈里的朋友來參加下一屆研修班。
作為BIM高級研修班第八期的優(yōu)秀畢業(yè)生，他成為了下一期的導師和推薦人。他專門做裝配式建筑的好友程鵬看到這個消息，馬上聯(lián)系戴路，推薦他加入第九期的研修班。后來的比賽里，他倆進入了同一個戰(zhàn)隊，戴路做導師，程鵬做隊長。不過在當時，倆人誰都不知道后邊會有一個高強度的比賽，比賽內(nèi)容更是他們以前不敢想的。戴路是在一線混了十幾年的老施工，2012年開始接觸BIM技術(shù)，仿佛看見了職業(yè)生涯的新方向。2016年，戴路跳出施工現(xiàn)場，扎進了BIM的坑，如今在中建三局總承包公司專職做BIM管理工作。現(xiàn)在回想起來，和每個一腔熱血扎進BIM圈子的年輕人一樣，到了現(xiàn)場，戴路沒有感受到想象中的光鮮亮麗，反倒是覺得越走越見瓶頸。偶爾他也會感慨，如果當時堅持把施工做下去，也許會混得比現(xiàn)在好。但既然上了這條船，就想默默把它劃好。BIM過了翻模、算量、檢查問題的門檻期，再往前走，就要碰數(shù)據(jù)這個盒子里的魔鬼了。盡管參加研討的時候，戴路總會聽人講數(shù)據(jù)，自己也會談數(shù)據(jù)，但作為一個老施工，他深知在這個行業(yè)數(shù)據(jù)到底做到了什么程度。第九期研修班的主題是「裝配式與BIM」，想利用信息手段實現(xiàn)設(shè)計、加工、運輸、裝配的統(tǒng)籌管理，至少要交出兩份數(shù)據(jù)，一是ERP信息平臺需要的管理數(shù)據(jù)，二是工廠需要的自動化生產(chǎn)數(shù)據(jù)。模型要進平臺，現(xiàn)場管理需要獲取數(shù)據(jù)，分包對量、進度管理、合同管理、供應(yīng)鏈管理、財務(wù)管理，還是要數(shù)據(jù)。給數(shù)據(jù)找場景其實一點都不難，可海量的數(shù)據(jù)誰去填呢？設(shè)計階段，BIM模型里自動加入的尺寸信息沒有問題；而到了施工深化階段，一塊板的連接形式、構(gòu)件運距、吊裝方式要數(shù)據(jù)；再到施工實施階段，構(gòu)件出廠日期、運輸時間、現(xiàn)場驗收還要數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)都寫進 Revit 模型的屬性信息欄里嗎？每個崗位的人都要裝上 Revit 嗎？加工廠用的是 Planbar 怎么辦？鋼筋廠用的是 Tekla 怎么辦？用 IFC 搞數(shù)據(jù)互通，能行嗎？戴路的戰(zhàn)隊做了一個測試，四款軟件用同樣的模型導出一份 IFC，字段數(shù)都做不到一致，再互相打開 IFC，構(gòu)件會丟，數(shù)據(jù)也會丟。工程師們寄希望于軟件商之間的合作把數(shù)據(jù)互通的事解決，但這事遲遲沒有著落。IFC 不好用，就自己編一套數(shù)據(jù)標準，這就是研修班發(fā)起人、中國BIM發(fā)展聯(lián)盟理事長黃強在推的 CDM 。戴路在第八期研修班聽到了這個理念，本以為這個東西會在一段時間里停留在理論研究階段，沒想到實操來得這么快。2019年9月，戴路推薦的四位朋友全部通過了入學資格考試，他們接到通知：第九期不僅有培訓，還要組隊比賽，來一場和 IFC 的正面硬剛。他們和另外五位從未謀面的 BIMer 組建了第三戰(zhàn)隊。比賽名稱是第一季「中國BIM好數(shù)據(jù)創(chuàng)意賽」，過程是通過一系列的行動步驟，解九道題。其中一道題，要利用 CDM 標準生成一個 IFC模型。
吃晚飯的時候他和隊友說：這題太簡單了，咱們回去兩小時搞定，咱們用 Dynamo 導入 CDM 生成 Revit 模型，再導出 IFC就OK了。導入 CDM ，在 Dynamo 中顯示沒問題，導入 Revit 顯示沒問題，導出 IFC沒問題，但是 IFC導回到 Revit 卻丟失很多圖元。從 IFC 2.5 再到 IFC 4，最后一路試錯到 Navisworks ，都會丟失圖元。凌晨4點，程旭找到了原因：Dynamo 寫柱子有很多種方式，他選擇的那一種方式， Revit 認， IFC不認。程旭后來說：那一刻，我對于BIM軟件進行信息傳遞徹底失去了的信心。他畢業(yè)后很不容易進了設(shè)計院，2013年內(nèi)接觸BIM，后來去北京探索者公司做了兩年的技術(shù)支持，又帶著一身軟件的本領(lǐng)進了太原建筑設(shè)計院，從買桌椅、配軟件到人員招聘，一手操辦了BIM中心的建立。2018年，程旭老婆生孩子需要陪伴，他辭去了工作回到滄州，進了大元建業(yè)當上了BIM中心主任。在一家橫跨了設(shè)計、施工、監(jiān)理、構(gòu)件生產(chǎn)等領(lǐng)域的集團里工作，他希望把BIM用到從方案設(shè)計，到政府溝通，再到施工竣工用戶入駐的整套環(huán)節(jié)里去。現(xiàn)實總是很骨感，沒有太多人沒意愿陪他去達成理想，也有太多技術(shù)障礙阻攔著他實現(xiàn)理想。2019年，迷茫的程旭在中國BIM經(jīng)理高峰論壇上，聽到理事長黃強的一個演講。讓程旭燃起希望的，是黃強對于BIM數(shù)據(jù)的見解：我們要做中國自己的建筑業(yè)信息分類編碼標準。第九期BIM高級研修班入學考試，是對程旭的第一次打擊。7月份在線答題報名，程旭發(fā)現(xiàn)對于黃強提出的 CDM 理念有很多不理解的地方，考試沒有通過。后來由于在戰(zhàn)隊中表現(xiàn)積極，總算獲得了補錄資格。9月開始，入學的學員開始組建微信群，由往屆的畢業(yè)生當導師，學習理念和編碼方法。和李艷妮、戴路一樣，他很快收到了通知，要把這些方法付諸于實踐，團隊自己編標準、寫構(gòu)件編碼、生成模型，出圖算量。整個過程，要讓數(shù)據(jù)脫離建模軟件，獨立存在。入群后，程旭有機會直接和心目中的大神黃強聊天，大家都叫他「黃校長」。程旭一直表現(xiàn)得很積極，在群里天馬行空的發(fā)表想法，可還是經(jīng)常被黃校長不客氣地懟回去：別自己發(fā)揮，好好審題！和程旭一起在報名階段就遭受打擊的，還有同隊一起參賽的李常興，如果不是倆人一開始的落榜，也不會被安排到第八戰(zhàn)隊。他不知道，后邊還有更大的打擊等著他們，也不曾想，他們兩人一個會最終代表戰(zhàn)隊走上演講臺，另一個會成為戰(zhàn)隊的救命稻草。
李艷妮很少發(fā)朋友圈，從2017年到2019年，一共發(fā)了8條，平均每年三條。2019年6月，她發(fā)了今年的第一條朋友圈，一發(fā)就是爆炸性新聞：在公司無數(shù)男生的嘆息聲中，李艷妮正式宣布脫單。高級研修班的通知接踵而來：10月16號，所有團隊到南京參加決賽，于是訂婚又要繼續(xù)推遲了。她未婚夫這一輩子聽到BIM這個詞，恐怕都愉快不起來了。李艷妮的戰(zhàn)隊也把比賽想簡單了。初賽階段拿到試題，大家覺得工作量不會太大。他們選了一個相對簡單規(guī)整的裝配式項目，找到了全套的CAD圖紙。接下來不就是按構(gòu)件把編碼標準定出來，再把屬性信息填到表格里， Dynamo 生成個模型，這不是分分鐘能搞定的事嘛。可真到了寫標準的時候，隊員們發(fā)現(xiàn)，軟件商是真有難處，開發(fā)的坑是真的多。墻、柱、板、梁、樓梯，對應(yīng)的參數(shù)完全不一樣，標準要單獨編。更別說后邊還要不依賴現(xiàn)有的建模軟件，獨立開發(fā)程序來處理這些編碼。從9月到10月，隊友們微信群聊、視頻會議，像是坐過山車，他們一陣子覺得撥云見日，又一下子陷入新的混沌中。十一長假馬上結(jié)束的時候，整個隊伍要人沒人，要專業(yè)沒專業(yè)，標準一抹黑，編程更是前路漫漫。10月7號那天，五戰(zhàn)隊的隊長王松心情煩躁，帶著家里的娃去逛書店，看到一本關(guān)于國家5G發(fā)展戰(zhàn)略的書，講到了我們國家從1G、2G缺席，到3G、4G跟跑，再到5G在排擠中領(lǐng)跑。我們一直在想辦法，開發(fā)CAD插件，用 Revit 來處理數(shù)據(jù)，為什么不能勇敢地邁出直面數(shù)據(jù)的那一步呢？我們參加這個比賽的意義，不就是為建筑行業(yè)數(shù)字化趟一條新路嗎？是，處理數(shù)據(jù)我們不專業(yè)，寫軟件我們肯定是Low得沒法看；是， CDM 這套方法我們有很多質(zhì)疑，會帶來離開舒適區(qū)的恐懼。編碼難磕，那就分工熬夜，對著規(guī)范一條一條地編。構(gòu)件中心點X坐標103，構(gòu)件邊長105，頂標高107，材料強度109，設(shè)計負責人110……所有討論的結(jié)果被固化成 Excel 里灰色的格子，留出一列一列待填的粉色空格。缺少編程人員，那就先整點簡單的，Excel 的 VBA 總可以學吧？于是大家搞了三天，擼出了這么幾行批量提取數(shù)據(jù)的 VBA 程序。李艷妮說：「當這個簡陋的小程序跑起來，一張張?zhí)詈脭?shù)據(jù)的表格被自動存放到指定文件夾的時候，我感覺到了久違的自由?！?/span>戴路本來以為自己過了第八期的培訓，來參加第九期的培訓只是當個牽線人，劃劃水，給隊友指導一下就好。可因為隊里太缺編程人員，會 Dynamo 的戴路，只能放下導師身份，一猛子扎到比賽里去，用簡單的編程幫大家實現(xiàn)想法。整個比賽的過程就是要實現(xiàn)「從Excel 數(shù)據(jù)到模型，從模型到 Excel 數(shù)據(jù)」的雙向互通。為什么要用 Excel？因為工程師拿起來就會用，也能看明白里面的東西。如果要使用 IFC，撇開數(shù)據(jù)互導的準確性問題， IFC 文件本身對于從事施工行業(yè)的工程師來說，就壓根看不懂。直面數(shù)據(jù)的門檻很高，比起建模來說難受得多，預賽的階段就有隊員失去了積極性。可進了決賽，真較起勁來，九個純爺們那股子要強勁就上來了。比賽和培訓的心態(tài)不一樣，既然來了就不想輸，這也是大家為什么愿意熬通宵來做這件事。三隊的隊長程鵬后來說，比賽是自愿參與的，每個人來之前都自認為是一方大員，但真到了比賽，大家都忘了自己是什么總，只記得自己身上的標簽是三隊成員，這場比賽務(wù)必拿下。更重要的是，戴路他們覺得黃強描繪的中國BIM現(xiàn)狀，和自己在工作中的實際感受高度吻合。他聽膩了畫餅的聲音，想在黑暗中找一道能摸得到的微光。和李艷妮的戰(zhàn)隊一樣，他們也寫了 Excel 插件，把寫好編碼的構(gòu)件總表提取到單個表格，然后由戴路親手操刀，用 Dynamo 寫程序把這些數(shù)據(jù)表導入到 Revit 中生成模型、驗證數(shù)據(jù)。對于 Bentley 的建模軟件，隊員們費了不少心思，但也開發(fā)出了導入插件，實驗成功。
Tekla 不直接支持讀取 CDM 表格的標準格式，那就先利用 Dynamo 做數(shù)據(jù)格式轉(zhuǎn)化，變成Tekla能夠識別的表格格式，再利用插件導入軟件，生成模型。
但更深的原因，是為了驗證用 Excel 承載的數(shù)據(jù)標準能不能替代 IFC，打破數(shù)據(jù)交互的瓶頸。戴路說：我們搞BIM，總在強調(diào)數(shù)據(jù)比三維模型更重要，但一到項目里，每天面對還是建模、建模、建模。說是在做BIM，但我們一直活在建模軟件的影子里。他們想要數(shù)據(jù)達到可控、可編輯，讓工程師手里有一份看得懂、能根據(jù)現(xiàn)場變更直接修改的的數(shù)據(jù)表。戴路在三戰(zhàn)隊與其說是一位導師，不如說是一名戰(zhàn)士，最終成果里有無數(shù)他寫下的代碼塊。
說起這件事，他靦腆的一笑說：我覺得挺有意思的。
他叫都浩，是山東科技大學的教授，大家都管他叫都教授。從河北到南京，從預賽到?jīng)Q賽，程旭就沒見過都教授幾次好臉色。戰(zhàn)隊里只有他和劉天宇會一些 Dynamo ，唯一一個能擼點代碼的，就是考試和他一起落榜的李常興，其他隊員基本上都是只會建模。他以為入學考試的落榜、進群被校長懟，已經(jīng)是不小的打擊，誰知道更大的打擊還等著他。9月5號，初賽成績出來，八戰(zhàn)隊成績倒數(shù)第一。導師都浩把成績發(fā)到群里，只說了一句話：全體決定一下吧，解散還是繼續(xù)。現(xiàn)實不是熱血漫畫，勇氣不能解決一切問題。文字聊天不夠了，隊員們就開遠程視頻會議，光是編標準就花了一個禮拜。他們選的項目不復雜，一個標準的四層裝配式小學教學樓，涉及到編碼的構(gòu)件也是常規(guī)的梁柱墻板樓梯，為啥要花一周來寫編碼標準？比如有了「JGZ102柱頂標高」和「JGZ103柱底標高」，就應(yīng)該把「柱高」這個字段刪掉；
比如復雜的鋼筋要按照設(shè)計規(guī)則配置編碼；
比如考慮施工誤差，就得加入坐標偏差的編碼。
再有就是那些只有真正的內(nèi)行才能想到的參數(shù)，不懂施工的BIM人員絕對做不出有價值的編碼。
八戰(zhàn)隊的標準制定工作，是來自榮華建設(shè)集團的副總工楊自統(tǒng)親自操刀，沒有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗的話，像「滴水線距離樓梯側(cè)邊距離」、「脫模斜撐用預埋件直徑」這樣的參數(shù)，是不可能有人能想到的。一周之后，10月13號，距離決賽匯報還有三天，程旭帶著不成熟的戰(zhàn)果到了南京。下午在大廳，各個戰(zhàn)隊軟件測試，程旭又一次受到了暴擊傷害。其他戰(zhàn)隊提交的軟件都有模有樣，而他們自己的成果一塌糊涂，導出的數(shù)據(jù)不對，鋼筋表也沒有用處，很多題目解得也都是錯的。
隊長劉天宇晚上八點到了南京，程旭對他說：我被黃校長罵了。第二天白天是隊員的見面團建，又聽了一天的課，晚上回到酒店，繼續(xù)加班改成果。到了12點，大家看時間差不多了，住在另外酒店的幾位隊員散去休息。12點15分，導師都浩推門進來，看見只有四位隊員還在屋里，直接就怒了。「初賽倒數(shù)第一，決賽當天被校長罵到體無完膚，還好意思休息？你們天南海北大老遠跑這兒干嘛來了？把人叫回來！」閆煒華和李常興回來后，都教授又訓了他們半個小時。那天都浩說了什么，程旭不記得了，他只記得那是整個戰(zhàn)隊精神的轉(zhuǎn)折點。那天晚上，幾個人開始通宵，都浩也留在酒店，幫他們梳理題目，一起拼命。天快亮的時候，程旭看到都教授蜷在床邊，眼睛半睜半閉聽大家討論，他揉揉眼皮，繼續(xù)干活。唯一會編程的李常興成了團隊的救命稻草，他編好一個通用格式，指導其他人照葫蘆畫瓢，剩余的工作大家就用 Excel 的公式和 VBA 一點點死磕。匯報當天凌晨，還是在這間屋子里，導師都浩、高子斌和所有隊員穿戴整齊，開始最后的匯報預演和數(shù)據(jù)輸出。忙完的時候，窗外的街燈還沒熄滅，天邊卻已經(jīng)泛起了紅光。
這一夜熬過來，勝負已經(jīng)沒那么重要，和每個隊員一樣，程旭完成了一次自我救贖，從沒敢想的事，做到了。
五戰(zhàn)隊的李艷妮穿著淡藍色的職業(yè)裝站在臺上，還沒開口自己先是甜甜的一笑。李艷妮的演講在嚴肅的報告廳里顯得靈氣十足，她一會把標準比作陜西的肉夾饃套餐，一會又彪出「納尼還有這種操作？！」這樣萌萌的流行語。在臺下不時響起的掌聲中，混著黃校長爆出的爽朗笑聲。經(jīng)過幾天的努力，原來用VBA寫下那個沒有臉面的簡單軟件，已經(jīng)被他們迭代成一款僅有85KB的、有頭有臉的填數(shù)設(shè)計軟件。數(shù)據(jù)驗證的環(huán)節(jié)，五隊發(fā)現(xiàn)用 Dynamo 會帶來和其他軟件無法互通的麻煩，他們自己掏了5000塊錢買了云端服務(wù)器，做出了一個在線驗證模型的平臺，把從數(shù)據(jù)表生成的模型直接放在云端來驗證。展示平臺的時候，李艷妮也沒忘記放上一個「Biu~」的表情。▲ ▲ ▲
三戰(zhàn)隊的戴路站在臺下，沒有上臺發(fā)言。臺上演講的是隊長程鵬，他正講到：「一直把數(shù)據(jù)是BIM的核心這句話掛在嘴邊，卻一直苦于找不到好的通用數(shù)據(jù)標準，這些天走下來，我們對工程師和數(shù)據(jù)的關(guān)系有種撥云見日的感覺?！?/span>云還很厚，太陽還藏在后邊，但戴路看到了一種新的可能。他們試著編了一款軟件，內(nèi)置了 CDM 編碼字段，自動提取構(gòu)件的截面尺寸，能按樓層、按類型計算所有構(gòu)件的總工程量。拿到一個 IFC 文件，只有結(jié)構(gòu)，沒有鋼筋，要算量的數(shù)據(jù)，不要鋼筋的模型。他們先用 Revit 讀取建筑的幾何數(shù)據(jù)，導出到 CDM 表格里，再參考常規(guī)的布筋規(guī)范寫一些公式，把布筋規(guī)則和構(gòu)件尺寸關(guān)聯(lián)起來，再用VBA實現(xiàn)一定程度的自動布筋，最后一鍵算出整個建筑的混凝土和鋼筋用量。八戰(zhàn)隊的程旭手拿話筒站在臺上，臺下第一排，他的正對面就是黃強。這些天，被罵的程旭一直繞著黃校長走，今天該面對的還是要面對。程旭覺得用表格來填數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)能留在手里固然是好，但缺少實時的圖形驗證會帶來一些不方便，所以找朋友一起弄出了一個集成在 Excel 中的插件 demo，只要填入數(shù)據(jù)，就能實時生成一個模型，用來預覽數(shù)據(jù)是否正確。他們寫了一個工具集，把從表格到模型再到數(shù)據(jù)的工作流程整合到一個小小的界面里，還可以把從其他非BIM軟件里獲取的鋼筋數(shù)據(jù)傳遞到自己需要的數(shù)據(jù)集里。演講的最后，程旭說到了他對 IFC與 CDM 區(qū)別的理解：CAD本質(zhì)上還是二維圖紙，它的特點是人能識別，但計算機不能完全識別；后來BIM可以同時交付圖紙和數(shù)據(jù)，它解決了計算機識別數(shù)據(jù)的問題，但 IFC 反倒讓人不能識別數(shù)據(jù)了；現(xiàn)在我們用 CDM 在做的事，就是讓數(shù)據(jù)能被計算機識別，也被人識別并且可以直接編輯。當他準備結(jié)束演講的時候，臺下的校長叫住了他，讓他回到舞臺中央。
「記得清清楚楚?！钩绦駪?zhàn)戰(zhàn)兢兢地回答。黃強回過頭對場下的觀眾說：「今天的程旭跟那天比起來，判若兩人?！?/span>直到今天，我也沒有去查他們的成績和最終排名，對我來說，故事到這里已經(jīng)夠了。手拿小米加步槍的戰(zhàn)士們，這一戰(zhàn)打得精彩。
南京的比賽過后，李艷妮終于見到了男朋友，整個10月，兩人只見了這么一次面，這天他們訂婚了。她在10月29日發(fā)了2019年的第二條朋友圈，照片里的她笑得特別甜。采訪的時候，她和我說，以前總覺得只要一個人夠優(yōu)秀，就能開出一片天，這次她發(fā)現(xiàn)了團隊的力量，也感受到全國的BIM正在向著團隊作戰(zhàn)的方向愈演愈烈。比賽結(jié)束，程旭沒能趕上壯壯的生日，他在路上發(fā)了一條朋友圈，希望自己所走的路，能成為兒子的表率。自我完善是條很長的路，他還年輕，無數(shù)的可能性在等著他。回到崗位上，他開始認真研究 IFC，以前總覺得它就是一個簡單的BIM軟件中轉(zhuǎn)格式，現(xiàn)在他知道， IFC是誕生在BIM理念之前的，所有軟件其實是在有了BIM理念之后才向它兼容。他和另外兩名隊員繼續(xù)參加《裝配式結(jié)構(gòu)構(gòu)件 CDM 標準》的編制，在這之前，他希望先把 IFC 里面的坑徹底搞懂。11月12日，戴路和我在北京交大附近的一家小店見面，他給我講述了這整個故事。正好那天他來北京出差，同戰(zhàn)隊的王寧和楊健和他約在北京小聚。比賽之后，同戰(zhàn)隊的隊員已經(jīng)從陌生人變成了好朋友，有機會就會敘敘舊。當我決定寫下這個故事的時候，戴路和我說，這次的比賽只是一個開始，這么短的時間里編出來的軟件也還遠算不上成熟，這件事的終極目標是想建立一套能落地應(yīng)用的建筑業(yè)標準體系，還有很多軟件要寫，標準也會分很多部來編。我回答他說：這篇故事，我并不打算給大家做關(guān)于 CDM 的科普，也不想給你們唱贊歌，只是想把「中國有一批年輕的工程師，在挑戰(zhàn)本來應(yīng)該屬于IT界的事情」這件事記下來。準備文章的過程中，一位好朋友和我說，他不覺得這條路的方向是對的。他也問我：你們有時寫軟件商，有時又去寫工程師，你們自己到底站哪個方向？我們生活的世界，原本是一個邊界清晰的圓圈，大多數(shù)人在邊界里生存，一片祥和。但總有一些人，因為各種原因，會跳到圈子外面試探、折騰。有一定概率，跳出圈外的人會失敗，回到圈里來。而萬一他們成功了，世界的邊界就會突出一個小小的氣泡，整個范圍又成了人們習慣的「正常世界」。跳出圈外的人，有些是被逼無奈，有些是想換個活法，有些是為了情懷，也有些人想追名獲利，我們沒必要用「奉獻」去替他們冠上偉大的帽子，也沒必要用「不靠譜」去簡單無腦的批評。第一批吃螃蟹的人、第一批把電腦接上互聯(lián)網(wǎng)的人、第一批使用BIM替代CAD的人、第一批直播帶貨的人……他們都是跳出邊界折騰的人，任何安全世界里的人對他們的評價都沒有意義，唯一評判的標準是能不能活下來。世界就是從邊界外的異類活下來開始，一點點展開它廣闊的版圖。邊界之內(nèi)，安全溫暖，規(guī)則明確。邊界之外，充斥著沼澤和野獸，在那里跳舞的人，渾身沾滿了泥土。所以，我不想用一句簡單的「方向是否正確」來概括他們的故事，只把這群鞋底帶泥的舞者，講述給你。參加這次比賽的有10個戰(zhàn)隊，200多人以不同身份參與了整個過程，我無法一個個寫下他們的姓名，在最后留下這張圖，記下他們鮮活的臉龐。暗淡了刀光劍影 遠去了鼓角錚鳴
眼前飛揚著一個個鮮活的面容
湮沒了黃塵古道 荒蕪了烽火邊城
歲月你帶不走那一串串熟悉的姓名
興亡誰人定 盛衰豈無憑
一頁風云散 變幻了時空
聚散皆是緣 離合總關(guān)情
擔當生前事 何計身后評
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