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項(xiàng)目概括

項(xiàng)目名稱：溉瀾溪廣場(chǎng)項(xiàng)目

項(xiàng)目簡(jiǎn)介：位于兩江新區(qū)溉瀾溪G14-1/03地塊，工程建設(shè)用地面積33985.4㎡，總建筑面積72090.9㎡，地上建筑609.51㎡，地下建筑面積71481.39㎡。結(jié)構(gòu)形式為：框架無(wú)梁樓蓋結(jié)構(gòu)體系，負(fù)一層、負(fù)二層層高為3.6m，負(fù)三層層高5.25m。

本工程由三層地下車庫(kù)及地面城市廣場(chǎng)組成，室內(nèi)停車位1976個(gè)，工程造價(jià)約1.8億元。

本工程由重慶建工第九建設(shè)有限公司承建，獲第三屆（2019年度）建設(shè)工程BIM技術(shù)應(yīng)用成果三等獎(jiǎng)。

02

BIM策劃及準(zhǔn)備工作

1、應(yīng)用背景

隨著物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)應(yīng)用等新的客戶端技術(shù)的迅速發(fā)展及普及，依托于云計(jì)算和大數(shù)據(jù)等服務(wù)端技術(shù)實(shí)現(xiàn)真正的協(xié)同，滿足工程現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)和信息的實(shí)時(shí)采集、高效分析、及時(shí)發(fā)布和隨時(shí)共享，進(jìn)而本項(xiàng)目采用廣聯(lián)達(dá)BIM5D協(xié)同工作管理模式，以BIM平臺(tái)為中心，集土建、結(jié)構(gòu)、安裝各專業(yè)模型于一體，利用BIM模型的直觀形象，可計(jì)算的分析的特性，為項(xiàng)目管理提供數(shù)據(jù)支撐，協(xié)助管理人員有效決策，從而達(dá)到項(xiàng)目精細(xì)化管理的目的。

2、BIM組織團(tuán)隊(duì)

為了持續(xù)推進(jìn)公司BIM技術(shù)的應(yīng)用，提高施工技術(shù)管理信息化和智能化水平，充分發(fā)揮技術(shù)先導(dǎo)作用，公司成立了以副總經(jīng)理、總工程師為總負(fù)責(zé)，組織公司各專業(yè)力量組成BIM團(tuán)隊(duì)。

BIM團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)

03

BIM5D的應(yīng)用情況

1、施工質(zhì)量安全管控

本項(xiàng)目通過(guò)質(zhì)量安全管理系統(tǒng)，項(xiàng)目質(zhì)量安全管理人員通過(guò)手機(jī)移動(dòng)端進(jìn)行問(wèn)題的閉合管理，所有問(wèn)題數(shù)據(jù)自動(dòng)同步到平臺(tái)，平臺(tái)會(huì)對(duì)質(zhì)量安全隱患進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，輔助管理者進(jìn)行決策，包括目前未銷項(xiàng)問(wèn)題數(shù)量責(zé)任人分布及分包單位分布情況，以及問(wèn)題的分類情況和問(wèn)題的隱患趨勢(shì)分析，通過(guò)上訴數(shù)據(jù)可以輔助本項(xiàng)目更好的管理質(zhì)量安全。

2、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度管理

基于廣聯(lián)達(dá)BIM5D施工項(xiàng)目管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理流程的規(guī)范化，通過(guò)平臺(tái)大數(shù)據(jù)分析，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)積累，利用積累數(shù)據(jù)輔助項(xiàng)目生產(chǎn)管理，進(jìn)而達(dá)到管理精細(xì)化的目的，提高了現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)部門、崗位層之間的信息傳遞的效率，打破信息孤島，不斷優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理流程，提高崗位層作業(yè)效率。

1）計(jì)劃管理

在BIM 5D系統(tǒng)中,將施工進(jìn)度計(jì)劃導(dǎo)入同模型關(guān)聯(lián)。在項(xiàng)目施工之前進(jìn)行虛擬建造，幫助管理人員實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化，在網(wǎng)頁(yè)端顯示總計(jì)劃、月計(jì)劃和周計(jì)劃三級(jí)計(jì)劃，建立計(jì)劃管控支撐體系，通過(guò)手機(jī)app對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的周計(jì)劃完成情況進(jìn)行實(shí)時(shí)記錄，數(shù)據(jù)自動(dòng)上傳網(wǎng)頁(yè)端，將完成情況實(shí)時(shí)反饋到月計(jì)劃和總計(jì)劃，識(shí)別進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)。

2）勞動(dòng)力管理

施工過(guò)程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力進(jìn)行采集，形成勞動(dòng)力數(shù)據(jù)分析，為項(xiàng)目進(jìn)度協(xié)調(diào)、做分包勞務(wù)結(jié)算及工效分析提供數(shù)據(jù)支撐。

3）數(shù)字化周會(huì)

通過(guò)BIM5D施工項(xiàng)目管理平臺(tái)網(wǎng)頁(yè)端生產(chǎn)周會(huì)模塊實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目周會(huì)無(wú)紙化開(kāi)會(huì)，提高匯報(bào)材料編制效率，減少工作量；大數(shù)據(jù)分析呈現(xiàn)，為項(xiàng)目周會(huì)提供數(shù)據(jù)支撐，提升會(huì)議質(zhì)量和效率，減少扯皮；

4）施工相冊(cè)

通過(guò)移動(dòng)端隨時(shí)記錄現(xiàn)場(chǎng)的照片，匯總質(zhì)量、安全、進(jìn)度等模塊中的相關(guān)照片信息，形成系統(tǒng)的施工相冊(cè)，為后續(xù)隱蔽實(shí)際進(jìn)度對(duì)比、質(zhì)量與安全問(wèn)題復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收提供幫助；

5）作戰(zhàn)地圖

以BIM模型為載體，依托精細(xì)管理方法論，通過(guò)生產(chǎn)業(yè)務(wù)在線化，零散信息系統(tǒng)化，實(shí)現(xiàn)模型和數(shù)據(jù)的集成，通過(guò)作戰(zhàn)地圖更形象直觀的呈現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度情況。

3、技術(shù)管理

1）砌體排磚

使用CAD軟件進(jìn)行每層二次結(jié)構(gòu)砌體的排布方便給工人進(jìn)行砌筑交底，需要很長(zhǎng)的時(shí)間才能排布出來(lái)，往往跟不上工人的砌筑節(jié)奏，因此本項(xiàng)目在開(kāi)始階段，基于廣聯(lián)達(dá)BIM5D排磚功能，快速進(jìn)行砌體排磚，工人砌筑一目了然，且有助于砌筑材料的提前預(yù)備，避免二次搬運(yùn)，節(jié)約人工及材料，提高砌筑效率，支持二維圖紙一鍵導(dǎo)出，大大提高了工作效率。

2）資料管理

基于廣聯(lián)達(dá)BIM5D資料管理，對(duì)項(xiàng)目的資料進(jìn)行自動(dòng)歸檔，實(shí)現(xiàn)資料實(shí)時(shí)共享，移動(dòng)端隨時(shí)查閱，可利用碎片化的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高個(gè)人業(yè)務(wù)能力。

3）物資提量

基于BIM模型，項(xiàng)目人員可直接從平臺(tái)查詢物資量，減少二次算量，為項(xiàng)目人員減輕工作量，現(xiàn)場(chǎng)隨用隨提，可根據(jù)多維度提取所需要的鋼筋工程量和混凝土工程量，為項(xiàng)目施工控制了相應(yīng)的成本、極大的方便了現(xiàn)場(chǎng)施工。

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效果總結(jié)

本項(xiàng)目基于BIM 5D管理平臺(tái)，以BIM模型為載體，將項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、技術(shù)等數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了協(xié)同管理。通過(guò)BIM技術(shù)的應(yīng)用，優(yōu)化設(shè)計(jì)，并減少錯(cuò)誤施工，節(jié)約工期、加強(qiáng)質(zhì)量、安全管控，形成基于BIM5D為基礎(chǔ)的協(xié)同管理機(jī)制。

通過(guò)應(yīng)用BIM5D平臺(tái)，可以實(shí)時(shí)了解到每個(gè)工序的施工進(jìn)度情況，使每道工序在進(jìn)度可控方面做到有跡可尋、有據(jù)可查。項(xiàng)目實(shí)施BIM 5D管理后，提高了項(xiàng)目質(zhì)量安全問(wèn)題整改的效率，減少了變更管理中問(wèn)題的遺漏。

（編輯：奚雅青）