2020，BIM這么干！

01

項目概述

1、項目簡介

錦藝四季城香雅苑項目，位于鄭州市惠濟區(qū)賈河路與新苑路交叉口；總建筑面積12.83萬平方米；工程分為兩期施工，集商業(yè)、住宅、教育一體，結(jié)構(gòu)類型較多，建筑造型美觀、復(fù)雜的法式風格建筑，項目由河南錦軒置業(yè)有限公司投資興建，河南省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究總院有限公司設(shè)計、中建國廈集團股份有限公司監(jiān)理，河南科建建設(shè)工程有限公司施工總承包。

目前在施一期工程分別為2#、5#、6#、7#、8#、9#、10#、11#樓及地下車庫，8棟單體地上2-33層，整體車庫地下一層，局部二層，總建筑面積為128301.74m2，工程造價為2.25億元，工程于2019年5月13日開工，計劃2021年3月2日竣工。

項目效果圖

2、重點難點分析

（1）地下建筑面積36059.21m2，規(guī)劃用地面積30714.50m2，施工場地狹窄，本工程建筑設(shè)計方式為南低北高，各樓號間距小，且先后開工時間不同，各施工階段交叉作業(yè)多，現(xiàn)場材料堆場、施工道路及施工垂直運輸機械等平面布置難度大。

（2）工期緊、質(zhì)量要求高，由于本工程為商品住宅樓，預(yù)售節(jié)點和竣工交付工期是項目控制的核心任務(wù)。

（3）高層住宅及高層旅館地下室預(yù)留管線綜合排布任務(wù)量較大。所有系統(tǒng)全部在地下設(shè)備夾層，包括動力配電、照明系統(tǒng)、給排水、采暖、新風系統(tǒng)、采暖、通風空調(diào)、消防、樓宇自控及智能化、電梯等系統(tǒng)，傳統(tǒng)施工方式施工難度大，成本高。

3、BIM技術(shù)應(yīng)用目標

項目通過集成BIM、工程質(zhì)量安全管理信息、工程進度信息、工程造價信息等形成項目綜合管理模型，實現(xiàn)建設(shè)工程的可視化展示、提升工程項目管理效率，降低成本。最終實現(xiàn)項目河南省級BIM技術(shù)應(yīng)用觀摩項目、河南省“中州杯”獎、完成項目管理團隊與企業(yè)簽訂的利潤目標。

4、BIM技術(shù)應(yīng)用內(nèi)容

本項目采用BIM技術(shù)+廣聯(lián)達數(shù)字項目管理平臺結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，實現(xiàn)該項目技術(shù)、質(zhì)量、安全、生產(chǎn)進度、成本、勞務(wù)等多模塊，全施工階段的數(shù)字化、在線化、智能化管理。

02

應(yīng)用整體方案

1、BIM組織策劃

項目各BIM人員的分工和職責如下圖所示

項目人員分工

項目人員職稱

2、BIM軟硬件配置

軟硬件配置

03

BIM技術(shù)應(yīng)用實施過程

1、BIM模型建造階段

項目BIM工作人員在建模的過程中發(fā)現(xiàn)圖紙中錯誤，并做好記錄，做為圖紙會審的依據(jù)。將廣聯(lián)達GTJ算量模型導(dǎo)入數(shù)字項目管理平臺，為數(shù)字項目管理平臺提供各專業(yè)分部、分項工程工程量，便于項目成本、工期管理。

土建模型

鋼筋模型

利用E筋軟件對復(fù)雜節(jié)點進行翻樣，如下圖所示：

基坑鋼筋三維圖

對屋面的排磚進行策劃和優(yōu)化，并建立模型，展現(xiàn)更直觀，撰寫屋面策劃技術(shù)交底，讓工人在施工中更加簡單明了，實現(xiàn)項目技術(shù)交底可視化。

屋面施工工藝流程

地漏優(yōu)化

項目對施工重難點進行節(jié)點建模，使后期施工節(jié)點有標準可行，對技術(shù)方案及技術(shù)交底起到直觀易懂的效果

結(jié)構(gòu)實體樣板

砌體樣板

運用BIM技術(shù)對項目安全技術(shù)措施進行策劃，完善企業(yè)安全措施標準，做到策劃先行、標化管理。

安全通道

2、BIM技術(shù)施工策劃應(yīng)用

利用廣聯(lián)達三維場布軟件完成建筑物不同階段的施工布置圖，并對其進行渲染，進行動畫模擬。

場地布置主要包括擬建工程和臨建的建立，施工機械的布置和進出場的時間，辦公區(qū)、生活區(qū)的布置，各種材料的堆放布置等，而且要根據(jù)不同階段的施工，對現(xiàn)場道路、材料堆放、機械布置要做出合理的調(diào)整，以滿足臨建工況對施工現(xiàn)場的要求。通過三維場布方案的模擬和調(diào)整，解決施工各階段場地、設(shè)備及機械運輸安排不合理問題，減少二次搬運造成的浪費。

場地布置圖如下圖所示：

場地布置圖

利用斑馬夢龍軟件制定相應(yīng)的節(jié)點計劃進度，導(dǎo)入數(shù)字項目管理平臺，實現(xiàn)項目進度管理數(shù)字化。網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示：

進度計劃

3、BIM+智慧工地平臺（數(shù)字項目平臺）

錦藝四季城香雅苑項目采用廣聯(lián)達數(shù)字項目管理平臺，集成全專業(yè)模型、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備及攝像人工智能系統(tǒng)。

主要包括以實現(xiàn)質(zhì)量、安全、生產(chǎn)、BIM+技術(shù)、精益生產(chǎn)、勞務(wù)管理為目的的多個子系統(tǒng)及；集成塔吊防碰撞、智能卸料平臺、塔吊吊鉤可視化、紅外線周界報警、智能安全帽、現(xiàn)場智能廣播等多個物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備；人工智能攝像頭應(yīng)用等。

錦藝四季城項目在施工現(xiàn)場設(shè)置數(shù)據(jù)項目指揮中心，將現(xiàn)場管理系統(tǒng)和硬件設(shè)備集成到一個統(tǒng)一的平臺，并將各子應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)一呈現(xiàn)，形成互聯(lián)，項目關(guān)鍵指標通過直觀的圖表形式呈現(xiàn)，智能識別項目風險并預(yù)警，問題追根溯源，幫助項目實現(xiàn)數(shù)字化、系統(tǒng)化、智能化，為項目經(jīng)理和管理團隊打造一個智能化“戰(zhàn)地指揮中心”。

數(shù)據(jù)控制中心平臺

（1）生產(chǎn)計劃

傳統(tǒng)管理模式：生產(chǎn)經(jīng)理給各位工長下發(fā)任務(wù)都是粗略為每棟樓完成幾層，然后由每個工長自己編制負責樓號每天的工序計劃；缺點：總控節(jié)點不清晰、不明確，甚至遺忘、容易出現(xiàn)偏差，數(shù)據(jù)追溯驗證，糾偏難度大。

使用數(shù)字項目平臺：可以在生產(chǎn)模塊進行編制計劃，由項目經(jīng)理在web端排好每天的生產(chǎn)計劃，派分給各工長；優(yōu)點：每天的生產(chǎn)任務(wù)清晰，工作思路清晰、節(jié)點明確，計劃可控，出現(xiàn)偏差機率小，可追溯、追責。編制計劃網(wǎng)頁端如圖所示：

生產(chǎn)計劃的制定

（2）生產(chǎn)周會

傳統(tǒng)管理模式下：開展生產(chǎn)周會是用人工記錄的方式；

現(xiàn)在利用網(wǎng)頁端生產(chǎn)周會模塊，各部門匯報更加清晰、直觀、簡潔，匯報材料不用再準備，精簡工作，通過網(wǎng)頁端匯總分析，高頻發(fā)生的問題類別作為下一步工作管控重點，減少后續(xù)問題發(fā)生的概率。直接通過網(wǎng)頁端派分任務(wù)，整個過程連貫、快捷、明了，直接讓班組會上簽字確認本周任務(wù)，有異議當即溝通，不拖沓。

（3）   數(shù)字項目平臺中的質(zhì)量安全問題跟蹤

在施工過程中，質(zhì)量和安全檢查人員以及公司領(lǐng)導(dǎo)針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問題，利用廣聯(lián)達數(shù)字項目平臺手機端，使用手機對發(fā)現(xiàn)的問題進行拍照，把所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問題進行上傳，并指定責任人在限定時間內(nèi)完成整改，由任務(wù)發(fā)起人對整改結(jié)果進行審核并銷項，這樣也可以在電腦的網(wǎng)頁端進行查詢，并生成相關(guān)的問題報表，形成一整套的問題整改流程。通過使用數(shù)字項目平臺加強了對現(xiàn)場的質(zhì)量安全問題的跟蹤，提高了現(xiàn)場的管理效率。

同時，可以對過程中的質(zhì)量安全問題進行存檔并研究分析，為質(zhì)量安全例會提供數(shù)據(jù)支持。如下圖所示：

質(zhì)量安全問題

（4）BIM+技術(shù)應(yīng)用解決圖紙問題

圖紙會審及施工過程中發(fā)生的設(shè)計變更可以在平臺中進行錄入并關(guān)聯(lián)到圖紙模型中，指定責任人，選擇預(yù)警時間，這樣責任人就會接到預(yù)警信息，在上傳的過程中可以關(guān)聯(lián)附件，查看圖紙時顯示關(guān)聯(lián)問題，減少圖紙問題遺漏導(dǎo)致的返工，這樣既方便圖紙變更信息的傳遞，而且提高了工作效率。

圖紙問題

（5）進度計劃

在數(shù)字項目平臺pc端將網(wǎng)絡(luò)進度計劃和模型進行關(guān)聯(lián)，對進度總計劃進行校核，快速分析出資源資金曲對曲線的凸點進行分析，對不合理計劃進行調(diào)整，協(xié)助總施工進度計劃的編制工作，加強進度計劃的實用性和合理性，如下圖所示

進度關(guān)聯(lián)

通過實際進度時間的錄入，可以直觀地了解到施工任務(wù)的進度狀態(tài)和其可能影響到的后續(xù)施工任務(wù)，并輸出相應(yīng)任務(wù)的工作量，為施進度計劃的分析和調(diào)整提供了依據(jù)，而且可以進行施工模擬以及計劃和實際施工對比模擬,如下圖所示，為項目進度目標的實現(xiàn)提供有力保障。

計劃和實際施工對比模擬

（6）勞務(wù)實名制和勞動力的統(tǒng)計

該系統(tǒng)可充分滿足建筑業(yè)對勞務(wù)人員科學管理的需求，系統(tǒng)結(jié)合人臉識別、二維碼、大數(shù)據(jù)查驗、智能安全帽等技術(shù)，實現(xiàn)對勞務(wù)人員從信息登記、勞務(wù)進場、安全教育、綜合交底、智慧派工、考勤統(tǒng)計、工資結(jié)算的全過程管控。

通過手機端還可以把每天的勞動力進行統(tǒng)計上傳到平臺，進行勞動力的分析、匯總以及資料的存檔。

勞務(wù)實名制系統(tǒng)、實時采集人員數(shù)量

Wed勞動力匯總和分析

（7）二次結(jié)構(gòu)方案策劃

利用BIM模型對砌體結(jié)構(gòu)進行二次策劃，展現(xiàn)砌體的空間排布布局，也可采用數(shù)字項目平臺pc端對二次結(jié)構(gòu)進行排布。

在輸入相關(guān)的墻體加氣砌塊的尺寸規(guī)格、排布方式、過梁布置、構(gòu)造柱布置等信息后，軟件本身能直接生成砌體工程的排布圖，計算出每道墻體的各種規(guī)格的砌塊數(shù)量，并以砌體排布圖和表格的形式體現(xiàn)出來。此種方法的砌體排布方案策劃效率更高，操作更加簡便，更適合建筑砌體工程的大范圍推應(yīng)用，如下圖所示。

砌體排磚

（8）實測實量

手機端新增實測實量記錄，可在圖紙上直接標記測量偏差數(shù)據(jù)，替代手工標記在紙質(zhì)圖紙上，且合格率自動計算得出，圖紙來源于網(wǎng)頁端上傳的施工圖紙。

當測量記錄中有不合格點記錄時，可針對測量記錄發(fā)起問題整改，整改完成后進行復(fù)查測量，并且網(wǎng)頁端企業(yè)層和項目層都可以查看實測實量統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)。

實測實量查看

統(tǒng)計分析

手機端新建和查看實量

（9）塔吊吊鉤可視化及塔機防碰撞系統(tǒng)應(yīng)用

吊鉤可視化的應(yīng)用有效解決了塔機作業(yè)過程中盲區(qū)大，司索及指揮人員指揮描述不清晰，容易出現(xiàn)機械傷害、物體打擊事故的問題。其優(yōu)勢就是數(shù)據(jù)傳輸?shù)脱舆t，高倍變焦、可以全天候作業(yè)配合。結(jié)合塔機防碰撞系統(tǒng)應(yīng)用，實時記錄塔機運行數(shù)據(jù)，既能保證違規(guī)使用的報警、也可實現(xiàn)塔機運行數(shù)據(jù)的追溯。

塔吊數(shù)據(jù)分析

（10）人工智能

攝像頭AI識別，工人在進去施工現(xiàn)場的時候需要佩戴智慧安全帽，通過閘機的時候通過識別人臉或者安全帽進入。項目在各施工重點區(qū)域及現(xiàn)場道路、材料堆場等區(qū)域布置高清攝像頭并在附近布置智能廣播系統(tǒng)。

當攝像頭識別出工人沒有佩戴安全帽、沒有按要求穿戴反光衣等違章行為時，會自動拍照留存檔案，并自動打開相應(yīng)區(qū)域的智能廣播系統(tǒng)，播報語音，糾正工人的違章行為，在一定程度上實現(xiàn)了安全管理人員的職能替代，避免了安全事故的發(fā)生。

AI識別

（11）WIFI智能安全教育系統(tǒng)應(yīng)用

項目為方便施工現(xiàn)場管理和工人利用手機端讀取施工現(xiàn)場的設(shè)置的二維碼施工技術(shù)交底文件，在施工現(xiàn)場安裝無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，實現(xiàn)施工現(xiàn)場Wifi全覆蓋。如果工人想要連上無線，就必須通過正確回答安全問題的方式連接無網(wǎng)絡(luò)，這樣安全科普時刻提醒著工人，減少安全事故的發(fā)生，做到隨時隨地進行安全教育。

智能wifi

（12）二維碼技術(shù)交底

通過數(shù)字項目平臺BIM+技術(shù)，上傳交底資料并生成二維碼，而且節(jié)點模型也可以生成二維碼，只要掃一掃二維碼就可以查看，方便且快捷。

技術(shù)交底二維碼

（13）BIM+VR技術(shù)應(yīng)用

在現(xiàn)場設(shè)置VR安全教育體驗間，定期對工人進行安全教育。利用VR設(shè)備的沉浸式體驗和強烈的視覺沖擊感，讓作業(yè)人員體驗不同場景條件下安全事故發(fā)生，并在事故體驗后告知工人正確的作業(yè)方式和方法。

進入質(zhì)量樣板及安全文明施工標準化設(shè)施的VR場景內(nèi)，作業(yè)人員可以近距離的感受質(zhì)量樣板及安全文明施工標準化設(shè)施的最終呈現(xiàn)結(jié)果，結(jié)合BIM+動畫技術(shù)的視頻交底，完成施工現(xiàn)場的質(zhì)量樣板化和安全文明施工措施標準化的教育和交底工作，相較傳統(tǒng)紙質(zhì)書面交底方式的效果提升明顯。

04

BIM技術(shù)應(yīng)用總結(jié)

目前，本項目尚處于主體結(jié)構(gòu)施工階段，BIM+數(shù)字項目管理平臺應(yīng)用的效果已經(jīng)顯現(xiàn)出來。

1、施工策劃階段，項目部已經(jīng)完成施工組織設(shè)計、安全專項方案及質(zhì)量策劃書的編制工作，BIM三維視圖及基于BIM模型的動畫技術(shù)的應(yīng)用大大提升了施組及方案的執(zhí)行效果。

2、開工前BIM模型全部完成和進行應(yīng)用，發(fā)現(xiàn)圖紙問題，并積極與業(yè)主、設(shè)計人員進行溝通變更，施工前全部解決，將影響工程施工進度的根本問題全部解決在萌芽狀態(tài)，避免了施工中出現(xiàn)問題導(dǎo)致返工或怠工現(xiàn)象的發(fā)生。

3、將BIM模型、GTJ模型結(jié)合同時使用，結(jié)合其他BIM技術(shù)應(yīng)用平臺，實現(xiàn)施工模擬、解決傳統(tǒng)模式施工難度大甚至根本難以解決的技術(shù)問題。也可在廣聯(lián)達數(shù)字項目平臺pc端通過對模型的關(guān)聯(lián)進行施工模擬、二次結(jié)構(gòu)優(yōu)化、工程量提取、精益生產(chǎn)應(yīng)用且效果顯著。

4、隨著廣聯(lián)達數(shù)字項目平臺的應(yīng)用，本項目質(zhì)量一次驗收合格率達91%以上、質(zhì)量問題按時整改率達90%以上。安全管理方面，安全隱患的類別開始趨向平均化，重大安全隱患出現(xiàn)機率不足1%，安全問題按時整改率90%以上，項目開工至今，未發(fā)生安全事故。

5、為公司制定數(shù)字項目平臺管理標準及制度提供支持，并對平臺應(yīng)用積極、較好的人員進行獎勵，對落實較差的人員進行監(jiān)督提醒，并進行一定的處罰。有了獎罰和監(jiān)督措施，大大的調(diào)動了現(xiàn)場管理人員的積極性，提高了工作效率。

6、錦藝四季城香雅苑項目利用BIM技術(shù)提升了項目精細化管理水平，在19年8月份舉辦的河南數(shù)字建筑年度峰會（2019）上錦藝四季城香雅苑項承擔了數(shù)字建筑項目優(yōu)秀案例的觀摩任務(wù)，并在觀摩過程中接受了CCTV發(fā)現(xiàn)之旅筑夢新時代欄目組的專訪。

項目施工過程中多次接待地產(chǎn)單位、監(jiān)理單位、施工單位的觀摩交流，并獲得了交流單位的好評，社會效益顯著。

（編輯：奚雅青）