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柏慕聯(lián)創(chuàng)BIM技術(shù)服務(wù)

點(diǎn)亮建筑新夢(mèng)想

LIGHT BUILDING NEW DREAM

企業(yè)BIM定制培訓(xùn)服務(wù)經(jīng)典案例
柏慕聯(lián)創(chuàng)為中國(guó)電建集團(tuán)成都勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司提供全國(guó)BIM技能等級(jí)考試考前專(zhuān)場(chǎng)培訓(xùn)(一)
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柏慕聯(lián)創(chuàng)為中國(guó)電建集團(tuán)成都勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司提供全國(guó)BIM技能等級(jí)考試考前專(zhuān)場(chǎng)培訓(xùn)(四)
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柏慕聯(lián)創(chuàng)為成都建工一建提供第四期BIM項(xiàng)目深入實(shí)踐應(yīng)用培訓(xùn)班(一)
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柏慕聯(lián)創(chuàng)為中冶建工集團(tuán)提供基于Dynamo的市政路橋隧解決方案專(zhuān)項(xiàng)定制培訓(xùn)(一)
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柏慕聯(lián)創(chuàng)為海南生態(tài)軟件園集團(tuán)有限公司提供企業(yè)BIM基礎(chǔ)定制培訓(xùn)(一)
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柏慕聯(lián)創(chuàng)為中南建筑設(shè)計(jì)院股份有限公司提供2021年新員工入職BIM定制培訓(xùn)(線(xiàn)上/線(xiàn)下)(一)
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柏慕聯(lián)創(chuàng)為中南建筑設(shè)計(jì)院股份有限公司提供2021年新員工入職BIM定制培訓(xùn)(線(xiàn)上/線(xiàn)下)(三)
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BIMBOX | 騰訊對(duì)BIM下手了?情況就這么個(gè)情況

 二維碼
作者:BIMBOX來(lái)源:BIMBOX網(wǎng)址:https://bimbox.top/5098.html
你好,這里是BIMBOX。
3月25日,騰訊云大學(xué)在線(xiàn)學(xué)習(xí)中心上線(xiàn)了一個(gè)小型「發(fā)布會(huì)」,向行業(yè)正式發(fā)布了騰訊云微瓴BIM協(xié)同平臺(tái)
BIMBOX全程觀(guān)看了這場(chǎng)直播,今天來(lái)給你聊聊我們了解到的情況,以及我們自己對(duì)「騰訊入局BIM」的看法。對(duì)于看了這場(chǎng)直播的小伙伴,我們也盡量聊一些大家可能不知道的東西。
也許你看到這消息的第一感覺(jué)是:騰訊怎么對(duì)BIM下手了?騰訊微瓴又是啥?
如果你讀過(guò)我們之前的文章《阿里巴巴的雄安棋局:既非跨界,也沒(méi)打劫》,應(yīng)該對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司在建筑行業(yè)的動(dòng)向有所了解,也應(yīng)該知道,騰訊不可能眼看著阿里在建筑行業(yè)插小旗而不為所動(dòng),布局與競(jìng)爭(zhēng)從幾年前就開(kāi)始了。
所以,咱們還得往前倒幾句來(lái)說(shuō)這件事。
在講阿里的時(shí)候,我們談到它在2016年4月開(kāi)創(chuàng)「城市大腦」概念,以杭州為試點(diǎn)開(kāi)始實(shí)踐。實(shí)際上就在2016年,阿里和騰訊的智慧城市之爭(zhēng)已經(jīng)正式拉開(kāi)了帷幕,騰訊已經(jīng)和16個(gè)城市簽下智慧城市合作協(xié)議,阿里的「互聯(lián)網(wǎng)+城市服務(wù)」戰(zhàn)略也已經(jīng)在12個(gè)城市上線(xiàn)。
為了和阿里云的「城市大腦」對(duì)標(biāo),騰訊提出基于云的解決方案叫「WeCity 未來(lái)城市」。2019年7月,騰訊云以5.2億元中標(biāo)長(zhǎng)沙城市超級(jí)大腦項(xiàng)目,緊跟著,WeCity 發(fā)布會(huì)在北京召開(kāi)。
到今天,成立不到一年的騰訊產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投有限公司,已經(jīng)投資了奧格智能、翌擎科技、天闕科技、聚銘網(wǎng)絡(luò)、飛渡科技等公司,幾乎清一色都是智慧城市相關(guān)項(xiàng)目。
根據(jù)最新發(fā)布的《全球智慧城市支出指南》,IDC指出2019年中國(guó)智慧城市的投資規(guī)模已經(jīng)突破250億美金,預(yù)測(cè)2020年會(huì)達(dá)到266億美元。
圖片來(lái)源:IDC中國(guó) 2020
在我們工程人紛紛吐槽智慧城市「圈錢(qián)騙人」的時(shí)候,一個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)形成,無(wú)論人們覺(jué)得好或者不好。這樣的規(guī)模和增長(zhǎng)率,是任何一個(gè)大公司都絕不會(huì)錯(cuò)過(guò)的機(jī)會(huì)。
今天咱們要說(shuō)的騰訊微瓴在2013年就已醞釀起步,起初是作為自家的物聯(lián)網(wǎng)類(lèi)操作系統(tǒng),安裝在騰訊總部大廈里,在這樣的火熱行業(yè)背景下,它就從幕后走到前臺(tái),進(jìn)入了眾人的視野。
2018年 11 月 ,中國(guó)建筑物聯(lián)網(wǎng)高峰論壇上 , 騰訊云副總裁王濤介紹了這套適配智慧建筑場(chǎng)景的物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng) 。他提到,微瓴是騰訊的技術(shù)出口,在智慧建筑里擔(dān)當(dāng)信息樞紐,提供存儲(chǔ)、計(jì)算、分析、微信開(kāi)放接口等基礎(chǔ)能力 。
2019年3月,深圳騰訊云地產(chǎn)生態(tài)大會(huì),騰訊云微瓴作為核心物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)首次正式亮相,主要應(yīng)用集中在停車(chē)、安防、辦公、物管、人臉識(shí)別等場(chǎng)景。
2020年3月,重慶住建委發(fā)布《2020年建設(shè)科技與對(duì)外合作工作要點(diǎn)》通知,其中指名道姓提到了推廣騰訊微瓴智能建造平臺(tái)。
簡(jiǎn)而言之,你需要了解的背景知識(shí)就是:微瓴是騰訊云在智慧城市的競(jìng)爭(zhēng)版圖上,以物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)為核心,整合大數(shù)據(jù)和人工智能的解決方案,背靠騰訊,來(lái)頭不小。
下面咱們就可以聊聊它發(fā)布的BIM協(xié)同平臺(tái)了。
在直播介紹一開(kāi)始,騰訊微瓴高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理羅曉曉就開(kāi)宗明義的表示:微瓴平臺(tái)的定位不同于BIM行業(yè)里專(zhuān)業(yè)復(fù)雜的管理平臺(tái),騰訊要做的是適用于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的輕協(xié)作產(chǎn)品?!蛤v訊不是來(lái)顛覆,而是來(lái)合作」,這個(gè)產(chǎn)品定位在整場(chǎng)直播中被再三提及。
從平臺(tái)的登錄界面,我們能讀到兩個(gè)重點(diǎn)信息。
? 第一個(gè)信息是登錄畫(huà)面左下角的「Power By 大象云」。
這個(gè)技術(shù)平臺(tái)背后的公司叫大象云信息科技有限公司,也是在BIM輕量化平臺(tái)這個(gè)領(lǐng)域耕作多年,2016年在線(xiàn)云平臺(tái)產(chǎn)品上線(xiàn),2017年拿到亞商資本的千萬(wàn)級(jí)投資。
2019年大象云就已經(jīng)官方宣布和騰訊微瓴合作,并在中國(guó)國(guó)際智能產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)上亮相。關(guān)于商業(yè)合作咱們不多說(shuō),重點(diǎn)來(lái)說(shuō)說(shuō)它的技術(shù)特點(diǎn)。
國(guó)內(nèi)大多數(shù)BIM輕量化平臺(tái)使用的是WebGL技術(shù),它的特點(diǎn)是把模型渲染工作放到客戶(hù)端瀏覽器上,對(duì)網(wǎng)速和服務(wù)器性能要求相對(duì)低一些,但是對(duì)本地算力的要求比較高。
而大象云用的技術(shù)叫SME,不同于WebGL,它的做法是把渲染的工作放到服務(wù)器,再把渲染結(jié)果連同數(shù)據(jù)傳輸?shù)娇蛻?hù)端,與WebGL正相反,它對(duì)客戶(hù)端性能要求比較低,不過(guò)對(duì)服務(wù)器和網(wǎng)速的要求比較高。
在模型體量不大、使用配置比較好的PC端、網(wǎng)速也不錯(cuò)的情況下,一般的使用者不會(huì)感到什么差異。但是在模型體量比較大的情況下,使用WebGL或者使用SME就是一個(gè)二選一的過(guò)程:大量數(shù)據(jù)的運(yùn)算負(fù)擔(dān)是放在服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)傳輸中,還是放在本地瀏覽器中。
所以你看,并沒(méi)有一項(xiàng)完美的技術(shù),人們?cè)谶x擇技術(shù)的同時(shí)也是在做一種取舍。
對(duì)于使用WebGL的廠(chǎng)商會(huì)認(rèn)為,更多用戶(hù)選擇在電腦上使用,性能問(wèn)題不大,所以更多照顧了服務(wù)器負(fù)擔(dān)和網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)姆€(wěn)定;而大象云的選擇,則是希望用戶(hù)在網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定的情況下,用更好的服務(wù)器性能來(lái)照顧那些拿手機(jī)看大模型的人。
從這一點(diǎn)上來(lái)看,大象云選擇和騰訊合作是非常明智的。首先和大企業(yè)合作,服務(wù)器負(fù)擔(dān)不會(huì)成問(wèn)題;其次,騰訊這樣的企業(yè)比傳統(tǒng)企業(yè)更重視移動(dòng)端開(kāi)發(fā),用網(wǎng)速換性能的云渲染本身就符合「云」的理念。
值得一提的是,這種差異只在模型體量很大、或者手機(jī)性能一般的情況下才會(huì)體現(xiàn)出來(lái),BOX實(shí)測(cè)下來(lái),對(duì)于Revit自帶案例這樣體量的項(xiàng)目,云渲染和WebGL渲染無(wú)論在PC端還是移動(dòng)端的體驗(yàn)上完全沒(méi)有區(qū)別。
? 登錄界面看到的第二個(gè)信息,就是QQ和微信直接登錄。
這背后的技術(shù)沒(méi)啥難度,但你能看到騰訊入場(chǎng)任何一個(gè)領(lǐng)域,都攥著一個(gè)殺器:自然流量。因?yàn)镼Q和微信的用戶(hù)基數(shù)太大了,擁有這兩個(gè)賬戶(hù)已經(jīng)成為了一種默認(rèn)而自然的行為。
我們?cè)谝酝母?jìng)爭(zhēng)里,會(huì)看到拼多多、京東、美團(tuán)拿到微信支付流量入口后獲得了多大的流量紅利,也會(huì)看到騰訊對(duì)于淘寶、抖音等平臺(tái)的頁(yè)面「封殺」而不能直接分享鏈接。
盡管在BIM這樣一個(gè)小領(lǐng)域,還遠(yuǎn)不至于讓騰訊把這么大力度的流量支持和圈子保護(hù)留給微瓴,但對(duì)于協(xié)同這項(xiàng)工作來(lái)說(shuō),微信QQ直接查看和回復(fù)消息,小程序直接打開(kāi)模型,不需要安裝app,可能會(huì)成為很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
實(shí)際上,直播中羅曉曉就強(qiáng)調(diào),微瓴平臺(tái)會(huì)接入企業(yè)微信溝通和騰訊會(huì)議溝通,把文字和視頻這兩種遠(yuǎn)程協(xié)作方式正式接入到騰訊自家的體系中去。
對(duì)于平臺(tái)本身的詳細(xì)功能,咱們今天不展開(kāi)細(xì)說(shuō),從界面上快速瀏覽一下。如果你很熟悉輕量化協(xié)同平臺(tái),就會(huì)發(fā)現(xiàn)從功能角度看,并沒(méi)有什么失望,也沒(méi)有特別大的驚喜。
平臺(tái)通過(guò)插件導(dǎo)入Revit、Bentley等模型,目前Revit版本最高支持2019。平臺(tái)內(nèi)分為個(gè)人空間和工作空間,在不同空間里可以創(chuàng)建項(xiàng)目,被空間和項(xiàng)目隔開(kāi)的人員,無(wú)法看到其他文件??臻g中也會(huì)看到視點(diǎn)管理、任務(wù)管理,已經(jīng)存放文檔和模型的文件夾。
針對(duì)不同項(xiàng)目角色,可以給各種人員編輯不同權(quán)限,只能在權(quán)限范圍內(nèi)進(jìn)行操作。
載入模型后,可以在主界面看到一排按鈕,分別是隱藏構(gòu)件、模型樹(shù)、剖切、繪制標(biāo)記、屬性、定位、測(cè)量、旋轉(zhuǎn)、圖像設(shè)置、框選和全屏,這些屬于輕量化平臺(tái)的常規(guī)操作,咱們不多說(shuō)。
通過(guò)視點(diǎn)功能,可以創(chuàng)建一個(gè)視角,加上標(biāo)注,也可以把視點(diǎn)分享給別人。
右側(cè)有任務(wù)和評(píng)論功能,可以發(fā)布任務(wù),指定人員,限定截止時(shí)間,也可以添加相關(guān)附件。
可以給視角或者構(gòu)件添加關(guān)聯(lián)文檔,比如圖紙、模型、標(biāo)準(zhǔn)、照片等等。
模型分享的時(shí)候,可以選擇鏈接分享或者短信分享,后者對(duì)于那些對(duì)互聯(lián)網(wǎng)無(wú)感的老同志比較適合。也可以設(shè)置提取碼和有效期,有點(diǎn)像百度網(wǎng)盤(pán)的分享設(shè)置。
平臺(tái)提供的付費(fèi)服務(wù)有20G存儲(chǔ)空間、去除水印,以及微瓴協(xié)同任務(wù)追蹤,目前官方公布的消息是所有付費(fèi)功能免費(fèi)開(kāi)放至2020年6月。
這張圖可以簡(jiǎn)要概括使用微瓴平臺(tái)的流程:設(shè)計(jì)師使用專(zhuān)業(yè)軟件建模,通過(guò)插件導(dǎo)入到云端,其他成員在云端共享和查閱文件,通過(guò)企業(yè)微信和騰訊會(huì)議進(jìn)行溝通討論,再通過(guò)任務(wù)分配和追蹤完成遠(yuǎn)程設(shè)計(jì)協(xié)同。
還有一些小功能咱們就不在這列舉了,你可以到bim.weiling.qq.com免費(fèi)注冊(cè)賬號(hào)。
另外,對(duì)于輕量化協(xié)同平臺(tái),我們?cè)敿?xì)列了40多項(xiàng)指標(biāo)和功能的評(píng)測(cè)項(xiàng),并且找來(lái)了8家國(guó)內(nèi)比較主流的平臺(tái)做了一個(gè)拆解對(duì)比,評(píng)測(cè)鏈接我放到文末,如果你感興趣,也可以參照這些細(xì)分項(xiàng)目來(lái)評(píng)測(cè)一下微瓴的平臺(tái)。
如果你之前用過(guò)協(xié)同平臺(tái),看了這些功能,可能會(huì)覺(jué)得沒(méi)有太大驚喜。事實(shí)上,和其他協(xié)同平臺(tái)比起來(lái),微瓴在技術(shù)上并沒(méi)有拿出爆炸性的顛覆創(chuàng)新,甚至在功能上做了一些減法,比如碰撞檢查、模型版本對(duì)比這些功能都沒(méi)有做進(jìn)去。
直播的時(shí)候,對(duì)用戶(hù)提出的一些功能上的問(wèn)題,微瓴從技術(shù)和商業(yè)兩個(gè)定位來(lái)回應(yīng)。
? 技術(shù)定位上,他們沒(méi)有做一些沒(méi)必要的功能,因?yàn)殚_(kāi)發(fā)的時(shí)候做了考察,比如在線(xiàn)碰撞檢查,他們認(rèn)為這屬于偽需求,真的做出來(lái)放到那,也不會(huì)有用戶(hù)在輕量化平臺(tái)上做碰撞檢查這么個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景。
當(dāng)然,你也可以認(rèn)為,因?yàn)槭谴笙笤铺峁┑募夹g(shù)支持,大象云沒(méi)做出來(lái)的功能,當(dāng)然也就事后諸葛亮的解釋成沒(méi)用了。不過(guò)我們倒是覺(jué)得,對(duì)于騰訊來(lái)說(shuō),在SaaS層開(kāi)發(fā)幾個(gè)功能出來(lái),也并不是什么難事。
這就引出第二個(gè)商業(yè)定位層面了。
? 商業(yè)層面,微瓴的定位有兩個(gè)重點(diǎn):第一,不碰企業(yè)的管理業(yè)務(wù);第二,專(zhuān)業(yè)模塊和行業(yè)內(nèi)合作。
直播中再三強(qiáng)調(diào),騰訊入場(chǎng)不打算顛覆、也無(wú)法顛覆傳統(tǒng)行業(yè),尤其是涉及到建筑企業(yè)復(fù)雜多變的管理流程,比如各種報(bào)批和采購(gòu)業(yè)務(wù),而是單純的專(zhuān)注在協(xié)同這一點(diǎn)上。
協(xié)同這個(gè)詞又被咱們這個(gè)行業(yè)說(shuō)飄了,咱們換個(gè)說(shuō)法就是溝通。直播里說(shuō),這次疫情讓很多企業(yè)開(kāi)始注重遠(yuǎn)程溝通的重要性,他們也是在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)把遠(yuǎn)程溝通的理念劃個(gè)重點(diǎn),少開(kāi)會(huì),少扯皮,少出差,提高溝通效率,就是微瓴想著重做的事。
而在功能上,微瓴也是專(zhuān)心做好內(nèi)容管理、可視化、協(xié)同這么三件事,牢牢把控自己作為數(shù)據(jù)中心的位置,至于更多的專(zhuān)業(yè)模塊,則是希望呼吁行業(yè)內(nèi)更多的專(zhuān)業(yè)人士和企業(yè)加入到騰訊生態(tài)系統(tǒng)里,由專(zhuān)業(yè)的人去做更專(zhuān)業(yè)的開(kāi)發(fā)。
關(guān)于這場(chǎng)直播,我們今天就聊這么多,最后咱們閑聊幾句,說(shuō)點(diǎn)和BIM無(wú)關(guān)的想法。
巨頭入場(chǎng),這件事在圈里已經(jīng)不是什么新聞。不過(guò)對(duì)于騰訊,人們看待的視角可能會(huì)多一層別樣的味道。
有個(gè)段子說(shuō),幾乎每個(gè)天使投資人都會(huì)問(wèn)創(chuàng)業(yè)者:如果你的創(chuàng)意被騰訊復(fù)制了,你怎么辦?
不過(guò)這個(gè)段子真正流行的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去很多年了。
2010年12月,馬化騰在中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)上發(fā)表了著名的「馬八條」演講,向全社會(huì)提出了「診斷騰訊」的計(jì)劃。那一年,互聯(lián)網(wǎng)界正上演著一場(chǎng)全民關(guān)注的「3Q大戰(zhàn)」,360紅衣教主周鴻祎向「壟斷者」發(fā)難,緊接著騰訊回應(yīng)「做出一個(gè)艱難的決定」,逼迫用戶(hù)在QQ和360之間二選一。
法院一紙判決下來(lái),看似雙輸,卻是意外的雙贏。周鴻祎躋身互聯(lián)網(wǎng)一線(xiàn)牌桌,走向紐交所;而馬化騰則是痛定思痛,開(kāi)啟了一條叫做「生態(tài)」的轉(zhuǎn)型之路。
2011年后,針對(duì)「診斷騰訊」這個(gè)主題,全國(guó)開(kāi)了10場(chǎng)神仙會(huì),現(xiàn)場(chǎng)對(duì)騰訊長(zhǎng)期的「流量打擊,后發(fā)跟進(jìn)」行為萬(wàn)炮齊轟,大家過(guò)足嘴癮,馬化騰則花了6個(gè)月把原罪當(dāng)做苦藥一口吃下,最終在北京舉辦了千人級(jí)的首屆合作伙伴大會(huì),芒果、蝦米、聯(lián)通、金蝶、58同城等合作公司一起站臺(tái),見(jiàn)證一次從流量到生態(tài)的轉(zhuǎn)型。
如今,你能看到騰訊原本封閉的內(nèi)部資源向外部合作者的開(kāi)放,目前已有幾萬(wàn)個(gè)合作伙伴排隊(duì)接入騰訊平臺(tái)。
我們這么講可不是給騰訊洗白,騰訊也不是馬化騰一個(gè)人的騰訊,幾萬(wàn)人的公司,每個(gè)人都有自己的一碗飯,永遠(yuǎn)不可能存在無(wú)緣無(wú)故的開(kāi)放。
我們想說(shuō)的是:市場(chǎng)的玩法變了,時(shí)代不再是簡(jiǎn)單的大魚(yú)吃小魚(yú),生態(tài)也不止一個(gè)生態(tài)。
2018年騰訊文檔上線(xiàn),主打企業(yè)協(xié)同工作。業(yè)內(nèi)有掀起了不小的波瀾,深耕多年的石墨文檔好像吃了一個(gè)大大的啞巴虧,有人站出來(lái)嘲諷,這不是又上演了一次「創(chuàng)意復(fù)制」的帝國(guó)制裁嗎?
可是,很多人不知道的是,就在騰訊文檔上線(xiàn)后不久,今日頭條領(lǐng)投,光谷人才基金跟投,石墨文檔完成了近億元的B輪融資。
只要產(chǎn)品做得好,就不是只有加入騰訊或被干掉兩個(gè)選項(xiàng)。故事?lián)Q成任何一個(gè)巨頭,都是一樣的道理,這就是我們所在的這個(gè)時(shí)代最有意思的地方。
反觀(guān)我們的行業(yè),騰訊這次依然選擇合作,我們自己也遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上什么「被顛覆」的悲壯,專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的空白還有很多,未來(lái)的生態(tài)會(huì)是什么樣子,誰(shuí)也說(shuō)不好。
同樣這么一件事,在不同人眼里是完全不同的消息,你可能覺(jué)得這又是跨界打劫,可能覺(jué)得對(duì)行業(yè)發(fā)展是件好事,可能覺(jué)得技術(shù)角度沒(méi)啥新意,也可能覺(jué)得協(xié)同平臺(tái)就是個(gè)偽需求——這沒(méi)有什么對(duì)錯(cuò),完全取決于你的屁股坐在哪里,眼睛看向哪里。
拿句黃渤的臺(tái)詞作為今天的結(jié)尾:

有態(tài)度,有深度,BIMBOX,咱們下次見(jiàn)!
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