點亮建筑新夢想
LIGHT BUILDING NEW DREAM
企業(yè)BIM定制培訓(xùn)服務(wù)經(jīng)典案例
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)BIM平臺創(chuàng)新發(fā)展 ——萬達數(shù)字化管理全面升級 二維碼
作者:預(yù)制建筑網(wǎng)來源:萬達BIM官微網(wǎng)址:http://www.precast.com.cn/index.php/subject_detail-id-15504.html “中國制造2025”發(fā)展戰(zhàn)略正強力推動著中國工業(yè)和制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺為智能制造的深化應(yīng)用提供了信息融合、交互應(yīng)用的基礎(chǔ),也成為“新基建”的核心內(nèi)容,其雙向交互的特征也將充分激活Digital Twin數(shù)字孿生的全面發(fā)展。 BIM技術(shù)是促進建筑工業(yè)化、建筑信息化實現(xiàn)“兩化融合”最有效的數(shù)據(jù)橋梁。“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)BIM平臺”能夠更好地把場景、設(shè)備、產(chǎn)品、客戶、數(shù)據(jù)緊密的融合起來,形成跨設(shè)備、跨系統(tǒng)、跨區(qū)域的互聯(lián)互通,從而提高效率,推動整個制造服務(wù)體系智能化。 一、萬達數(shù)字化管理 2.0 2015年,萬達在十五年商業(yè)不動產(chǎn)管理的制度化、標準化、信息化的基礎(chǔ)上,運用數(shù)字化技術(shù)創(chuàng)新“BIM總發(fā)包管理模式”,通過產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺效應(yīng),實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈一體化管控。開啟了以“筑云平臺”為核心的萬達數(shù)字化管理1.0時代,有力支撐了萬達商業(yè)項目的規(guī)?;l(fā)展、高質(zhì)量建設(shè),帶動了行業(yè)轉(zhuǎn)型升級與科技創(chuàng)新。 萬達數(shù)字化管理1.0-筑云平臺 2020年,萬達商業(yè)規(guī)劃研究院以數(shù)據(jù)價值為驅(qū)動、以資產(chǎn)運營為目標,充分融合互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、5G通信,運用大數(shù)據(jù)、數(shù)字孿生、人工智能等技術(shù)全面升級萬達“數(shù)字化管理2.0”。依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè),推進企業(yè)數(shù)字化管理走向縱深,打造商業(yè)不動產(chǎn)智慧化消費場景、數(shù)字化運維服務(wù),提升資產(chǎn)運營管理水平,引領(lǐng)新時代智慧商業(yè)中心的數(shù)字化發(fā)展。 萬達BIM數(shù)字化管理體系涵蓋了建筑全生命周期、全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同管理的所有環(huán)節(jié)。制度層面描述了數(shù)字化管理的愿景目標、戰(zhàn)略規(guī)劃、管理機制;技術(shù)層面規(guī)范了科技型創(chuàng)新的技術(shù)體系、研發(fā)體系、產(chǎn)品體系,實施層面明確了全生命周期的應(yīng)用目標、生產(chǎn)流程、評價回顧。 以下,重點從系統(tǒng)平臺、技術(shù)標準、軟件工具、數(shù)據(jù)模型、評價回顧五個方面對“數(shù)字化管理2.0”升級的主要內(nèi)容進行介紹: 1 系統(tǒng)平臺 “數(shù)字化管理2.0”的核心是推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)BIM平臺發(fā)展及商業(yè)數(shù)字化運營的轉(zhuǎn)型升級。將建設(shè)期“筑云平臺”和運營期“慧云系統(tǒng)”融合打通,按照運營管理的六大業(yè)務(wù)邏輯進行功能重構(gòu),運用物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字孿生、人工智能等技術(shù)搭建 “數(shù)字孿生運維管理平臺”,具備智能展示、智能診斷、智能預(yù)測的優(yōu)勢,系統(tǒng)操作更高效,設(shè)備維護更簡單。 萬達數(shù)字化管理2.0-數(shù)字化運維管理平臺 基于物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)的數(shù)據(jù)中臺,打通設(shè)備子系統(tǒng)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系,橫向數(shù)據(jù)調(diào)取更便捷,實現(xiàn)對運行數(shù)據(jù)的全面分析、精準診斷,降低管理難度、提高工作效率。融合5G通信,可靈活擴展新的管理功能、智能設(shè)備,提升運營服務(wù)品質(zhì)及場景消費的科技體驗。 通過IoT傳感器采集廣場設(shè)備的運行數(shù)據(jù),與BIM數(shù)字孿生體在計算機中建立映射,實現(xiàn)可視化、數(shù)字化、智能化管理。動態(tài)顯示設(shè)備管理、安全管理、品質(zhì)管理、能源管理、運營管理、綜合管理的實時數(shù)據(jù),并根據(jù)管理要求逆向操控設(shè)備的運行。 廣場中控大屏以監(jiān)控和故障響應(yīng)為主,網(wǎng)頁端以計劃和綜合管控為主,移動端以指標性總體管理為主。三端多樣化的人機交互,提供了不同管理視角、不同使用場景的慧云數(shù)字化平臺入口,極大提高了系統(tǒng)的穩(wěn)定性、可用性、擴展性、豐富性。 萬達數(shù)字化管理2.0-數(shù)字化運維管理平臺 同時,通過慧云總部管理平臺的“看、管、研”三大功能模塊,總部管理者對全國幾百個廣場的品質(zhì)、安全、運營等各項指標一目了然,形成總部、中心、區(qū)域、廣場四級管控,實現(xiàn)總部對相關(guān)業(yè)務(wù)的統(tǒng)一考核、閉環(huán)管理。總部平臺對廣場大數(shù)據(jù)進行多維度對比、穿透、分析,智能推送最優(yōu)的運行策略。
2 技術(shù)標準 萬達數(shù)字化制度建設(shè)分為:企業(yè)管理制度、BIM技術(shù)標準、BIM總包合同、BIM操作手冊。明確了數(shù)字化管理的實施準則,規(guī)范了項目各方的權(quán)責(zé)界面,實現(xiàn)數(shù)字化建造階段項目各方管理前置、模式統(tǒng)一、協(xié)調(diào)同步。其中,BIM技術(shù)標準分為:總體標準、應(yīng)用標準、數(shù)據(jù)標準三個大類共9本BIM技術(shù)標準。 萬達數(shù)字化管理2.0-WBIM標準體系 “數(shù)字化管理2.0”在技術(shù)體系中明確了數(shù)據(jù)模型在創(chuàng)建階段是以設(shè)計為主導(dǎo)的BIM應(yīng)用,強制執(zhí)行BIM正向設(shè)計的技術(shù)路線。 “BIM二維導(dǎo)出標準”目標是實現(xiàn)設(shè)計合規(guī)性、模型合法性、數(shù)據(jù)正確性,二、三維一體化是數(shù)字化模型貫穿全生命周期有效應(yīng)用的基礎(chǔ)。 萬達數(shù)字化管理2.0-正向設(shè)計 在數(shù)據(jù)層,提升基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量及交互,利用開放BIM數(shù)據(jù)格式,建立WIFC數(shù)據(jù)交換標準、存儲標準。打通數(shù)據(jù)傳輸及多平臺交互,能夠全部解析,做到可查詢、可備份、可追溯。同時,將編碼規(guī)范與數(shù)據(jù)字典與知識庫建立映射,以支持企業(yè)數(shù)據(jù)與智慧城市中其他部門、領(lǐng)域的數(shù)據(jù)互通。 萬達數(shù)字化管理2.0-WIFC 基于SNL語義化方法,結(jié)合自然語言處理和面向領(lǐng)域的規(guī)則描述語言,建立計算機可識別的數(shù)字化規(guī)則庫,實現(xiàn)企業(yè)標準體系的數(shù)字化和參數(shù)化,從而形成與大數(shù)據(jù)、人工智能、IoT融合應(yīng)用的數(shù)字化標準。 3 軟件工具 打通領(lǐng)域應(yīng)用的壁壘,實現(xiàn)工程行業(yè)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,形成工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)基礎(chǔ),通過數(shù)據(jù)云端存儲技術(shù)保障數(shù)據(jù)信息安全。全面升級WBIM軟件底層架構(gòu)及六大功能模塊,向體系化、平臺化、智能化轉(zhuǎn)型。 運用標準數(shù)字化、人工智能等技術(shù),結(jié)合領(lǐng)域知識、業(yè)務(wù)邏輯,研發(fā)規(guī)范智能化解析、規(guī)范知識挖掘等BIM標準化工具,推出全球首個基于BIM數(shù)字化成果的自動審查軟件,實現(xiàn)計算機自動審核校驗設(shè)計模型,自動處理生成運維模型。 萬達數(shù)字化管理2.0-自動審查 基于IFC等國際主流BIM數(shù)據(jù)標準,結(jié)合萬達業(yè)務(wù)需求,開發(fā)WIFC數(shù)據(jù)交換、數(shù)據(jù)存儲工具,在統(tǒng)一的接口上對模型數(shù)據(jù)進行操作,以深化信息模型技術(shù)發(fā)展,避免工程領(lǐng)域的數(shù)據(jù)孤島,降低平臺依賴。實現(xiàn)跨流程、跨平臺、跨軟件之間的數(shù)據(jù)、模型以及業(yè)務(wù)兼容等能力。 4 數(shù)據(jù)模型 數(shù)據(jù)建模層是軟件、平臺和場景應(yīng)用的核心技術(shù)支撐。通過云端管理系統(tǒng)對標準族及構(gòu)件的創(chuàng)建、使用、維護進行統(tǒng)一管理,萬達構(gòu)件庫包含12個專業(yè)、40000個標準構(gòu)件,掛接上百萬條設(shè)計、成本、質(zhì)監(jiān)、計劃、運維等業(yè)務(wù)信息及項目數(shù)據(jù),能夠滿足商業(yè)類建筑搭建基礎(chǔ)數(shù)據(jù)模型。 萬達數(shù)字化管理2.0-構(gòu)件庫管理平臺 數(shù)字化管理2.0一方面提供BIM數(shù)據(jù)和模型操作環(huán)境,建立數(shù)據(jù)交互接口、定義模型視圖以及完成模型合并、輕量化、導(dǎo)入輸出等操作;另一方面,提供建模、渲染、顯示等核心功能,利用參數(shù)化協(xié)同設(shè)計、云端三維渲染、輕量化圖形引擎等技術(shù)支撐各類BIM軟件和平臺高效運行。 5 評價回顧 項目應(yīng)用效果 萬達BIM管理模式已在全國超過40個商業(yè)廣場項目中全面運行,項目建設(shè)各方在萬達筑云項目管理平臺上基于數(shù)據(jù)模型進行同步共管。數(shù)據(jù)統(tǒng)計對比顯示,三維協(xié)同設(shè)計穩(wěn)步提升成果質(zhì)量,三審問題減少20%。工程總包應(yīng)用BIM技術(shù)模擬施工實現(xiàn)精細化管理,變更洽商金額減少28%,業(yè)主及監(jiān)理單位運用“筑云平臺”對現(xiàn)場施工實時監(jiān)控,對材料設(shè)備線上管理,確保工程品質(zhì)及項目安全。 資產(chǎn)管理價值 數(shù)字孿生運維平臺提高了商業(yè)運營的管理水平、工作效率、服務(wù)體驗,提升了資產(chǎn)管理的可見性、積極性、持續(xù)性。在保證運行品質(zhì)基礎(chǔ)上,降低了運行能耗和人工成本。管理人員對商業(yè)設(shè)施、公共環(huán)境進行智能管理,為商家及消費者提供智能服務(wù)體驗。通過經(jīng)營周期的科學(xué)規(guī)劃,穩(wěn)步提升租金收益,合理優(yōu)化運營成本,拉動資產(chǎn)收益率的健康增長,實現(xiàn)商業(yè)不動產(chǎn)在資本市場的保值增值。 二、萬達數(shù)字化管理的國際影響 萬達始終堅持與行業(yè)頂尖機構(gòu)聯(lián)合創(chuàng)新,整合各方資源共同推動科技應(yīng)用,得到國內(nèi)及國際社會的廣泛認。不僅如此,萬達還推動整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)進行信息的協(xié)同共享,達到國際BIM標準的要求。 萬達是中國第一也是唯一家同時獲得PAS1192和ISO19650多項BIM數(shù)字化管理認證的不動產(chǎn)企業(yè),英國標準協(xié)會在BIM國際標準的審核過程中,萬達各項評測的通過率均為100%,實現(xiàn)了“零不符合項”的杰出成績,充分體現(xiàn)出萬達在數(shù)字化創(chuàng)新及項目實踐的全球領(lǐng)導(dǎo)地位。 唯一獲得國際BIM數(shù)字化管理雙認證企業(yè) 數(shù)字化管理2.0已成為第四代萬達廣場在科技創(chuàng)新上的核心競爭力,將從戰(zhàn)略規(guī)劃、管理實施、技術(shù)應(yīng)用三個維度對標五項ISO智慧城市標準,對第四代萬達廣場進行“全球首個智慧商業(yè)中心”的項目認證,這是全球創(chuàng)新性的運用多項ISO數(shù)字化標準進行綜合認證的經(jīng)典范例。 (責(zé)任編輯:奚雅青) |