BIMBOX | 大基建的「大BIM」，都是怎樣的玩家？

你好，這里是BIMBOX。

我們之前開了一個「BIM軟件江湖」系列文章，立下了一個Flag，要幫你把市面上常見的開發(fā)商和軟件都給介紹一遍。

現(xiàn)在回頭想想，這個Flag立得有點太大了，到現(xiàn)在已經(jīng)寫了幾十篇軟件相關(guān)的文章，距離全講完還遙遙無期。軟件商們還在不停開發(fā)新的軟件，光是我們開的BENTLEY這一個系列就有幾百個軟件。

不過沒關(guān)系，宇宙還沒爆炸，BOX還在更新，我們慢慢聊。

8月6號到7號，我們在線上看完了BENTLEY公司組織的在線技術(shù)峰會，在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的各個分支行業(yè)應(yīng)用都了解到不少新東西，今天咱們挑其中幾款有關(guān)聯(lián)性的軟件一并聊一聊。

這次研討會上，BENTLEY公司CEO Greg Bentley針對疫情下的行業(yè)未來談了談他的展望。

Greg Bentley談到了數(shù)字孿生的兩個方向。

總之，面對基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)，人們需要思考的不僅僅是具有單一用途的BIM模型，而是提高一個數(shù)字資產(chǎn)在整個項目運維周期中的價值。

這幾年我們觀察下來，圖軟、CATIA、歐特克、BENTLEY都已經(jīng)從一開始的BIM建模軟件，向著各自選擇的方向發(fā)展開去，而且無論是技術(shù)路線還是市場路線，差異都越來越大。

談到BENTLEY公司的產(chǎn)品，幾乎就必須要談到它的用戶，因為他們和一般建筑行業(yè)的BIM用戶在很多方面都有很明顯的區(qū)別。去年，我們在新加坡參加了幾天YII大會，回來之后給你寫了一篇文章，談了談我們對BENTLEY和它在基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)用戶的看法。

「全生命周期信息管理」，這個詞已經(jīng)被很多人說爛了，但我們在這次會議上看到，基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域和民用商用建筑領(lǐng)域有一個很大的不同：基礎(chǔ)設(shè)施造出來，不只是為了盈利，還要滿足特定的功能。

那么它的信息管理就不僅僅是為了節(jié)省成本、提高效率，而是要幫助人們?nèi)ソ鉀Q問題。

基礎(chǔ)設(shè)施有一個特點，就是 Bigger Than Anyone 。

一棟居民樓設(shè)計出來，哪怕是一個出租車司機(jī)都能對它評論幾句，而一個水電站設(shè)計出來，沒有任何一個人敢說對它的全部功能了然于胸。

個人和大型設(shè)施之間的巨大差異，讓基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)的人們產(chǎn)生了天然的敬畏之心。哪里會出問題？還有哪些地方需要優(yōu)化？都需要一套更完善的數(shù)字系統(tǒng)來幫人們掌控。

在YII大會上，我們采訪了一些基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)的從業(yè)人員，他們談到的更多是大型項目中遇到的具體問題，以及這些問題怎樣用數(shù)字化去解決。

大會上，成都市政工程設(shè)計院的楊志勇對我們說：

成都市勘察測繪研究院

當(dāng)我們談模型的時候，說得更多的是虛擬空間里的三維模型，實際上「模型」這個詞出現(xiàn)得比三維要早很多很多。當(dāng)我們分析和解決大問題的時候，無論是人群模型、經(jīng)濟(jì)模型、管理模型，都需要對復(fù)雜的現(xiàn)實世界做一個數(shù)學(xué)建模，才能把它抽象到我們能掌控和理解的范圍里來。

模型是對真實世界的一種主觀抽象描寫，代表正規(guī)化的思考，允許我們做精致的推演，從而獲得精確交流、解釋、判斷、設(shè)計、預(yù)測、探索和采取行動的能力。

我們之前的文章《BIM越搞越吃力，可能你得問自己兩個問題》里，給你講述了利用LEGION對車站、商場、體育場等設(shè)施內(nèi)人群疏散和舒適度進(jìn)行模擬。

今天，我們再給你舉兩個「大事兒」，來談?wù)勀Ｐ瓦@個東西在 Bigger Than BIM 級別的應(yīng)用。

第一個項目是背負(fù)「一帶一路」重大意義的巴基斯坦SAPT集裝箱堆場與房建工程。

這個項目占地面積30公頃，建設(shè)范圍基本涵蓋港口工程所有項次，包括自動化集裝箱堆場，道路，給排水，電氣，綜合管網(wǎng)，輔助建筑物，鐵路等等。項目工程分區(qū)塊交工，現(xiàn)場施工繁雜，交界面多，時間節(jié)點要求緊；項目還涉及多種語言的交流。

在去年的YII大會上，中交水運規(guī)劃設(shè)計院的王博士和楊博士就和我們談到：

今年，這個工程已經(jīng)到了二期，是巴基斯坦第一個自動化集裝箱碼頭工程項目，地處「中巴經(jīng)濟(jì)走廊」和「一帶一路」沿線，具有特別重要的戰(zhàn)略意義。

項目主要的挑戰(zhàn)是涉及到項目團(tuán)隊之間的溝通。他們要借助可視化技術(shù)的全景展示和二次開發(fā)，解決海外EPC項目多語言交流障礙問題；還需要解決構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)化程度高、重復(fù)性大、BIM建模耗費時間長的問題；最終要解決港口項目因綜合性強(qiáng)，碰撞問題突出、頻繁設(shè)計變更問題。

項目團(tuán)隊在不同的需求點使用不同的軟件，最終整合形成數(shù)字化資產(chǎn)，為自動化堆場建設(shè)和后期管理運營提供了基礎(chǔ)條件。比如：

中交水運規(guī)劃設(shè)計院有限公司

在這樣復(fù)雜的項目里，他們最核心的需求就是「數(shù)據(jù)整合」，這么多不同專業(yè)的模型和數(shù)據(jù)，通過統(tǒng)一的格式放到一個平臺去。最終這些數(shù)據(jù)不僅要為建設(shè)服務(wù)，還要為運維服務(wù)。

第二個項目是解決重大民生問題的九江智慧水務(wù)平臺項目。

九江地區(qū)是中國長江大保護(hù)工程的四個試點城市之一，主要工作內(nèi)容包括改善水環(huán)境、減少水災(zāi)害等。同時，它還是長江中游重要港口城市，水系復(fù)雜，經(jīng)常發(fā)生大暴雨洪水等災(zāi)害。

這個項目總投資為77億元，建設(shè)期3年，工程涉及污水廠、配套管網(wǎng)、水生態(tài)修復(fù)、河道整治、樞紐工程、泵閘海綿大道生態(tài)化改造等。項目面臨建設(shè)范圍廣、專業(yè)多、工作量大、參與方復(fù)雜、協(xié)調(diào)管理難度大等等挑戰(zhàn)。

上海勘測設(shè)計研究院有限公司

項目要解決的問題太多，咱們單拿出一個問題：城市級別的洪水治理，該怎么分析？

這個問題需要拆成三步來一一解決。

? 首先是解決地形數(shù)據(jù)來源問題。

洪水治理這件事，光靠幾棟房子的模型肯定是不行，整個地區(qū)的地理信息數(shù)據(jù)才是關(guān)鍵。

在傳統(tǒng)的大型項目里，要對大片地區(qū)進(jìn)行數(shù)字化建模，就需要地形測繪數(shù)據(jù)。但設(shè)計方要拿到這些數(shù)據(jù)，需要協(xié)調(diào)各個政府部門，甚至需要付費，而且拿到的數(shù)據(jù)還不是最新的。這就給模型建立的源頭造成了困難。

這時候無人機(jī)+傾斜攝影技術(shù)就可以派上用場了。他們使用商用無人機(jī)，對整片區(qū)域采集圖像，再使用三維實景建模軟件 ContextCapture 把照片數(shù)據(jù)處理成可以縮放的實景數(shù)據(jù)。

光是一個可以轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看的三維實景模型還不夠，還需要基于這個三維實景的底圖，在最短時間內(nèi)低成本地提取出最新的地形數(shù)據(jù)。

? 第二步是解決過程分析問題

這一步他們使用的是 OpenFlows FLOOD，一款專門的洪水建模軟件。

因為用的是同一家軟件，上海勘測設(shè)計研究院可以把 ContextCapture 計算出的實景數(shù)據(jù)無縫導(dǎo)入到 OpenFlows FLOOD 里，然后只需要簡單的步驟，就可以建立起水力模型，模擬河流流動、地表徑流、城市洪澇。

利用建立好的城市洪水淹沒模型，他們可以分析不同暴雨工況下，城市淹水情況，也可以分析導(dǎo)致淹水的瓶頸點，提出解決方案，快速對比多種不同方案的效果。甚至進(jìn)一步模擬不同的事件，進(jìn)行洪災(zāi)風(fēng)險評估和預(yù)警系統(tǒng)。

? 第三步是解決模擬結(jié)果的交付和積累

傳統(tǒng)的洪水分析方法，也是建立數(shù)學(xué)模型來做洪水分析，不過呈現(xiàn)的結(jié)果是二維的，哪里是易淹區(qū)、發(fā)生災(zāi)害的結(jié)果等數(shù)據(jù)都是專業(yè)的圖表，這在給城市級別的管理者呈現(xiàn)結(jié)果的時候就很不直觀，只有專業(yè)人士能看得懂。

他們把 OpenFlows FLOOD 模擬數(shù)據(jù)和 ContextCapture 實景數(shù)據(jù)整合到一起，導(dǎo)入到三維可視化軟件 LumenRT 里，以3D的形式將城市積水情況呈現(xiàn)出來，可以實時顯示降雨深度的變化，也能看到不同防洪方案下建筑淹沒到什么高度。

這樣，規(guī)劃設(shè)計人員就能很直觀地分析淹水區(qū)域的重要性和可能的災(zāi)害損失，快速對比不同方案的效果。

最終，防洪數(shù)據(jù)會和整個項目的其他數(shù)據(jù)一起，進(jìn)入到一個更大的管理平臺。項目的三維模型、實景模型、設(shè)計數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、地理信息，匯總到一起，不應(yīng)該僅僅交付給極少數(shù)的管理者進(jìn)行決策輔助，而應(yīng)該形成一個開放、安全、可查詢的數(shù)字世界。

在很多項目里，BENTLEY通過ProjectWise和AssetWise把工程信息和資產(chǎn)信息匯集到一起，達(dá)到統(tǒng)一格式、統(tǒng)一管理的目的；而最新的數(shù)據(jù)管理方式是放到它們的云服務(wù)應(yīng)用iTwin Services里，用云計算來統(tǒng)一管理和分發(fā)所有的項目數(shù)據(jù)，大家不是在本地要數(shù)據(jù)，而是到唯一的云端數(shù)據(jù)源拿數(shù)據(jù)，減少本地數(shù)據(jù)資源的流失浪費。

而這一點，正是前面成都市政工程設(shè)計院的楊志勇分享的觀點，未來的工程人員，既是數(shù)據(jù)的貢獻(xiàn)者，也是數(shù)據(jù)的使用者。

聊完這兩個案例，BOX有兩個思考和你分享。

? 第一，軟件商的差異化競爭已經(jīng)愈演愈烈。

前幾年我們想到 Autodesk、Graphisoft、BENTLEY，探討的都是它們的建模軟件好不好用、價格差多少，而BIM發(fā)展了十幾年下來，你會看到每一家公司在不同行業(yè)的差異越來越大，盡管在局部戰(zhàn)場上還存在著同類軟件的競爭，但「在不同領(lǐng)域做最好的軟件」已經(jīng)成為一個新的競爭常態(tài)。

在BENTLEY的幾百款軟件里，絕大多數(shù)都是針對特定行業(yè)開發(fā)的專業(yè)性軟件，它們根植于MicroStation的三維圖形，發(fā)展于BENTLEY持續(xù)的研發(fā)和收購，像 OpenFlows FLOOD 這樣隔行都不知道怎么用的軟件已經(jīng)越來越多。

不夸張說，BENTLEY在基礎(chǔ)設(shè)施這個領(lǐng)域的地位已經(jīng)越站越穩(wěn)，而相對于民建領(lǐng)域看來比較高的售價，在大型基礎(chǔ)設(shè)施項目動輒幾億幾十億的投資面前，也確實是九牛一毛。

在Revit用戶爭論比較多的數(shù)據(jù)傳遞和格式交換的問題，在BENTLEY用戶這邊也從來不是問題，一套格式隨便用，確實是省心。

?第二，BIM行業(yè)在向「去BIM化」發(fā)展。

這一點越是大型的項目越明顯。你看到智慧城市、數(shù)字孿生等概念越來越多出現(xiàn)在人們的視野里，而BIM正在往后退，在后臺做一個基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的貢獻(xiàn)者。

從軟件商的視角來看，BIM三個字母已經(jīng)越來越難以撐起大型項目的數(shù)字化需求，像我們今天談到的一帶一路項目數(shù)字管控、洪水?dāng)?shù)字治理等等，你會明顯感覺到，傳統(tǒng)的「工具級BIM」在這些需求面前已經(jīng)顯露出疲態(tài)。

前些天公眾號「JOYBIM」發(fā)布了一篇文章，講述了18年BIM發(fā)展史，里面說到了一個很重要的觀點：

BIM并不是一出生就注定背負(fù)這么沉重的東西，只是我們這個行業(yè)數(shù)字化的手段太少，BIM作為行業(yè)里幾乎唯一能對外產(chǎn)生接口的技術(shù)，承載了一個時代變革的訴求。

在這個崇尚數(shù)字的時代里，人們希望把所有復(fù)雜的、大型的事物都數(shù)字化，變成20英寸的顯示器能裝得下的東西，這本質(zhì)上來源于人類對未知的掌控欲。

每一個軟件商、每一位工程師都在這場數(shù)字化的洪流中，被裹挾著進(jìn)入下一個時代。所有人都在這變化莫測的時代尋找一個抓手，或是固守傳統(tǒng)，或是擁抱未來，而觀察這個時代的商業(yè)和人，也是一件非常有趣的事。

這次的會議上，我們也找到了 BENTLEY 在幾個領(lǐng)域的用戶和軟件實施專家，兩天的會議很難縮寫到一篇文章里，他們的軟件在不同行業(yè)的差異也比較大，我們和他們商量，能不能成立一個專家反饋小組，給那些對基建領(lǐng)域的小伙伴答答疑問，這事兒就這么促成了，你可以掃描二維碼填寫信息和訴求，獲取學(xué)習(xí)資料、軟件試用或?qū)＜掖鹨伞?/span>

今天的內(nèi)容就到這兒，有態(tài)度，有深度，BIMBOX，咱們下次見！