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企業(yè)BIM定制培訓(xùn)服務(wù)經(jīng)典案例
柏慕聯(lián)創(chuàng)為中國(guó)電建集團(tuán)成都勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司提供全國(guó)BIM技能等級(jí)考試考前專場(chǎng)培訓(xùn)(一)
柏慕聯(lián)創(chuàng)為中國(guó)電建集團(tuán)成都勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司提供全國(guó)BIM技能等級(jí)考試考前專場(chǎng)培訓(xùn)(二)
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EPC模式下BIM技術(shù)在裝配式市政公用工程中的應(yīng)用研究 二維碼
作者:建筑工業(yè)化裝配式建筑網(wǎng)(ID:ind-building)來(lái)源:預(yù)制建筑網(wǎng)網(wǎng)址:http://www.precast.com.cn/index.php/subject_detail-id-14853.html 摘要 本文在介紹EPC模式及BIM技術(shù)各自特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,通過(guò)在EPC模式下引入BIM技術(shù),使EPC模式在項(xiàng)目管理中更具優(yōu)勢(shì)。以國(guó)內(nèi)首條裝配式空中自行車橋工程為案例,針對(duì)該項(xiàng)目體量大、建設(shè)工期短、受既有BRT高架橋影響、施工環(huán)境復(fù)雜、項(xiàng)目管理難度大等特點(diǎn),在建設(shè)過(guò)程中借助Revit建立三維模型,協(xié)同優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,減少設(shè)計(jì)變更;利用Navisworks進(jìn)行進(jìn)度管理,即有利于施工技術(shù)交底、縮短工期,又有利于提高施工質(zhì)量;通過(guò)BIM技術(shù)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)平面管理可避免或減少施工過(guò)程中的安全事故。實(shí)踐表明,BIM技術(shù)的應(yīng)用,有效提高了EPC模式下的項(xiàng)目管理水平,對(duì)今后類似工程建設(shè)具有一定的實(shí)踐指導(dǎo)意義。 關(guān)鍵詞:EPC總承包;BIM技術(shù);設(shè)計(jì)優(yōu)化;進(jìn)度管理;安全管理 引 言 EPC(Engineering Procurement Construction)總承包管理模式在我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域已推廣多年,最初以建筑貿(mào)易的形式出現(xiàn)。隨著工程建設(shè)的發(fā)展,設(shè)計(jì)及施工難度越來(lái)越大,設(shè)計(jì)和施工互相分離,成為2個(gè)獨(dú)立領(lǐng)域,導(dǎo)致出現(xiàn)一系列設(shè)計(jì)變更、責(zé)任劃分不清等問(wèn)題。1970年的CM承包模式也并未從本質(zhì)上解決該問(wèn)題。直到20世紀(jì)80年代,總承包模式引入我國(guó),得到了廣泛關(guān)注。在30多年的發(fā)展過(guò)程中,我國(guó)設(shè)計(jì)、施工單位已從單一的設(shè)計(jì)、施工逐漸朝EPC模式發(fā)展,通過(guò)多種不同方式進(jìn)行EPC總承包管理[1]。然而相較于國(guó)外,我國(guó)EPC項(xiàng)目總承包模式在利用信息技術(shù)輔助項(xiàng)目生產(chǎn)與管理方面較為欠缺,對(duì)EPC項(xiàng)目管理水平有一定的影響[2]。 建筑信息模型(Building Information Modeling)簡(jiǎn)稱BIM,BIM技術(shù)應(yīng)用最先從美國(guó)開(kāi)始,之后在英國(guó)、芬蘭、韓國(guó)、新加坡、日本、澳大利亞、歐洲其他地區(qū)得到廣泛的應(yīng)用,應(yīng)用范圍已貫穿建設(shè)項(xiàng)目的全生命周期[3][4]。我國(guó)從2003年開(kāi)始引進(jìn)BIM技術(shù),起初主要是在學(xué)術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行研究,后來(lái)國(guó)家從政策層面推廣BIM技術(shù)的應(yīng)用。王同軍(2019)[5]借助BIM技術(shù)提出一種全新的鐵路工程建設(shè)管理模式,覆蓋鐵路勘察、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維全過(guò)程,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目協(xié)同、階段協(xié)同、專業(yè)協(xié)同,優(yōu)化工程項(xiàng)目管理;孫建誠(chéng)等(2019)[6]結(jié)合某公路邊坡工程實(shí)例,對(duì)比研究Revit和Civil 3D軟件在公路邊坡工程中的BIM應(yīng)用,結(jié)果表明這兩款軟件從不同建模思路出發(fā),在參數(shù)設(shè)置、信息量化、模型分析等技術(shù)功能上各有側(cè)重;王勝軍(2019)[7]通過(guò)應(yīng)用Navisworks Manage平臺(tái),提出了一套基于BIM 4D虛擬建造技術(shù)的施工進(jìn)度管理方案,實(shí)現(xiàn)了三維模型與施工進(jìn)度的耦合關(guān)聯(lián);張立茂等(2018)[8]基于傳統(tǒng)建筑工程安全管理存在的問(wèn)題,對(duì)BIM在施工安全管理中的適用性展開(kāi)分析,重點(diǎn)研究在項(xiàng)目實(shí)施各階段現(xiàn)場(chǎng)安全控制的關(guān)鍵技術(shù)。 從整體建筑業(yè)發(fā)展來(lái)看,充分地應(yīng)用BIM技術(shù),改變現(xiàn)行的建設(shè)模式是一種必然趨勢(shì)。BIM經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展,應(yīng)用已越來(lái)越廣泛,但關(guān)于EPC總承包如何與BIM技術(shù)結(jié)合的研究報(bào)道較少。本文在分析EPC總承包模式和BIM技術(shù)應(yīng)用各自特點(diǎn)及兩者結(jié)合優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,依托于國(guó)內(nèi)首條裝配式空中自行車橋工程,介紹EPC項(xiàng)目組織架構(gòu),從項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段和施工階段等方面,對(duì)BIM模型、設(shè)計(jì)方案優(yōu)化、碰撞檢測(cè),以及施工進(jìn)度管理和工程安全管理展開(kāi)研究,總結(jié)出對(duì)裝配式市政公用工程進(jìn)行“EPC+BIM”一體化建設(shè)具有參考價(jià)值的結(jié)論。 1 EPC模式特點(diǎn)及BIM技術(shù)優(yōu)勢(shì) EPC總承包模式主要具有以下4個(gè)特點(diǎn): ①單一責(zé)任主體。②固定總價(jià)。③設(shè)計(jì)主導(dǎo)。④設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工深度融合。工程總承包不是簡(jiǎn)單的“設(shè)計(jì)+采購(gòu)+施工”,而是把三者捆綁在同一個(gè)利益體上。 隨著城市化的發(fā)展,市政公用工程的重要性越發(fā)突出。市政公用工程項(xiàng)目主要包括道路、橋梁、軌道交通、管道工程以及城市園林綠化工程等。與其他工程建設(shè)項(xiàng)目相比,市政公用工程不僅具備一次性、不可復(fù)制等工程建設(shè)項(xiàng)目共有的屬性,還具有公益性、復(fù)雜性、不確定性,且管理難度大。因此,對(duì)于市政公用工程來(lái)說(shuō),采用EPC總承包模式有助于銜接項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中各個(gè)階段(設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工),加快進(jìn)度,提高工程質(zhì)量,獲得較好的投資效益[9]。但在傳統(tǒng)的CAD二維模式下,各參建方溝通及效率低下,協(xié)同管理困難,信息的傳達(dá)可能出現(xiàn)流失和缺漏。 BIM旨在從技術(shù)上打通“設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維”環(huán)節(jié),這一點(diǎn)與EPC模式異曲同工。具有可視化,協(xié)調(diào)性,模擬性,優(yōu)化性和可出圖性等五大特點(diǎn),它是以三維模型為載體的數(shù)據(jù)庫(kù),是模型和信息的共同體[10]。BIM技術(shù)可使工作流程集成化,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,提升施工和運(yùn)維管理水平。 EPC總承包模式特別強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)與施工的深度融合,避免設(shè)計(jì)與施工互相脫離,這也是總承包成功與否的關(guān)鍵。推動(dòng)BIM技術(shù)在工程設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行維護(hù)全過(guò)程的應(yīng)用,可有效解決設(shè)計(jì)與施工“各自為政、內(nèi)部產(chǎn)生利益糾葛、無(wú)法形成合力”的弊端?!癊PC+BIM”組合的應(yīng)用價(jià)值主要可概括為3點(diǎn):①協(xié)同設(shè)計(jì),直觀展現(xiàn);②動(dòng)態(tài)采購(gòu),接口管理;③整合現(xiàn)場(chǎng),精益施工[11]。 為進(jìn)一步研究BIM技術(shù)的引入是如何發(fā)揮EPC模式的優(yōu)勢(shì),本文將通過(guò)一個(gè)實(shí)際工程案例,做詳細(xì)剖析。 2 工程實(shí)例分析 2.1項(xiàng)目概況 廈門(mén)市空中自行車高架橋位于廈門(mén)島東部云頂路段,沿線與6處BRT站點(diǎn)、2處軌道站點(diǎn)、4處主要商業(yè)和行政辦公銜接,總長(zhǎng)約7.5km。該項(xiàng)目為全國(guó)首條裝配式空中自行車高架橋,無(wú)論是設(shè)計(jì),還是施工技術(shù),均無(wú)經(jīng)驗(yàn)可借鑒,需要自主探索創(chuàng)新建設(shè)技術(shù)[12]。該項(xiàng)目主要難點(diǎn)為: (1)體量大,建設(shè)工期短 自行車橋設(shè)計(jì)為裝配式鋼橋,用鋼量達(dá)30000噸,工程任務(wù)重。由于2017年在廈門(mén)召開(kāi)金磚五國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)議,為了盡快完成工程任務(wù),需在設(shè)計(jì)階段壓縮時(shí)間,并盡快啟動(dòng)施工,在施工過(guò)程中逐步優(yōu)化設(shè)計(jì),使設(shè)計(jì)及施工交叉同步推進(jìn)。 (2)施工環(huán)境復(fù)雜 裝配式自行車鋼橋施工涉及鋼構(gòu)件的水平運(yùn)輸、空中吊裝及安裝,在既有BRT高架橋下施工,作業(yè)空間有限,且施工期間BRT需正常運(yùn)營(yíng),因此施工難度大。 2.2 EPC總承包管理模式 廈門(mén)市自行車橋項(xiàng)目施工工期緊,施工任務(wù)重,項(xiàng)目管理難度大,因此通過(guò)采用EPC聯(lián)合體管理模式,集成“央企+地方龍頭企業(yè)”的優(yōu)勢(shì),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一管理,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量目標(biāo)等各方面進(jìn)行有效把控,實(shí)現(xiàn)一加一大于二的效果。在EPC聯(lián)合體內(nèi),成員各方基本利益及目標(biāo)一致,施工過(guò)程中融合了各自不同的企業(yè)文化,相互信任、相互尊重和資源共享,通過(guò)有效的溝通交流,使設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工有機(jī)結(jié)合,保證項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。本項(xiàng)目由中交第三航務(wù)工程局有限公司、中建鋼構(gòu)有限公司以及廈門(mén)市市政設(shè)計(jì)院三家單位組成聯(lián)合體,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一管理。項(xiàng)目組織架構(gòu)如圖1所示。為加強(qiáng)項(xiàng)目參與方的協(xié)同管理,有效銜接項(xiàng)目設(shè)計(jì)與施工階段的信息共享,通過(guò)運(yùn)用BIM技術(shù)進(jìn)行設(shè)計(jì),提升設(shè)計(jì)及施工過(guò)程的管理水平。 圖1項(xiàng)目組織架構(gòu)圖 2.3 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段中的BIM應(yīng)用 2.3.1 BIM模型的建立 圖2廈門(mén)空中自行車橋 采用BIM技術(shù)建立三維模型,使橋梁從傳統(tǒng)的二維平面轉(zhuǎn)為三維空間,不僅有利于自行車橋與BRT的碰撞檢測(cè),減少設(shè)計(jì)錯(cuò)誤,而且有利于施工技術(shù)交底,縮短工期,提高施工質(zhì)量。由于自行車橋結(jié)構(gòu)形狀較為復(fù)雜,因此建模存在以下難點(diǎn):①存在整體式、分離式以及過(guò)渡段鋼箱梁三種類型;②與橫向人行天橋結(jié)合的部分較為復(fù)雜;③與既有BRT及車站距離較近的路段較為復(fù)雜;④與停車平臺(tái)連接的部分較為復(fù)雜;⑤部分采用異形橋墩。三維建模主要內(nèi)容包括自行車橋樁基、承臺(tái)、墩柱和主梁結(jié)構(gòu)等。模型中的信息含構(gòu)件名稱、材質(zhì)要求、制作方法以及與相關(guān)構(gòu)件的邏輯關(guān)系。 (1)樁基、承臺(tái)和墩柱模型 基于“公制常規(guī)模型族”將樁基、承臺(tái)和墩柱作為一個(gè)整體創(chuàng)建。采用實(shí)例參數(shù),保證樁長(zhǎng)、墩柱高度能按需變化。由于花瓶墩漸變段部分難以在“公制常規(guī)模型族”建立,采用“基于公制體量族”建立,再與標(biāo)準(zhǔn)段拼接,如圖3所示。 (2)整體式鋼箱梁模型 利用“內(nèi)建模型”,放樣出標(biāo)準(zhǔn)斷面。分別進(jìn)行2次放樣,一次是以“頂板、底板、中心腹板和外側(cè)腹板”為輪廓;另一次是以“底部的裝飾板”為輪廓;接著在“內(nèi)建模型”中,將中間與兩側(cè)的橫隔板放樣后再陣列,如圖4所示。 (3)分離式鋼箱梁模型 新建分離式標(biāo)準(zhǔn)斷面的左右兩側(cè)“輪廓族”,分別在“內(nèi)建模型”中放樣。中間橫隔板和外側(cè)隔板同整體式鋼箱梁的建模方法,如圖5所示。 (4)鋼蓋梁模型 首先以縱斷面圖的鋼箱梁頂標(biāo)高連成參照平面,通過(guò)“基于線的常規(guī)模型族”建立鋼蓋梁;再通過(guò)右視圖導(dǎo)入橫斷面,前視圖導(dǎo)入縱斷面;利用拉伸命令將分離式和整體式的鋼蓋梁的頂板、底板、腹板、橫隔板、裝飾板等一并建立完整,如圖6所示。 (5)牛腿模型 建立分離式標(biāo)準(zhǔn)斷面的牛腿族,由于橋面坡度為2.499%,因此采用“基于線的常規(guī)模型”創(chuàng)建,如圖7所示。 BIM建模要點(diǎn)可概括為:①基于工作面利用“公制常規(guī)模型族”建立橋墩,增加其限制條件,設(shè)置樁底標(biāo)高;定好鋼箱梁標(biāo)高,調(diào)整橋墩頂標(biāo)高;最后通過(guò)預(yù)先建立好的輔助線設(shè)定出參照平面,自動(dòng)調(diào)整樁長(zhǎng)和承臺(tái)厚度。②利用公制輪廓族,繪制路徑,實(shí)現(xiàn)鋼箱梁拼裝。③采用放樣融合創(chuàng)建族,生成不同截面的鋼箱梁;再通過(guò)創(chuàng)建有坡度的工作平面,放置不同截面之間的銜接段。④在做放樣融合時(shí),遇到工作平面有坡度,即應(yīng)在族里新建一個(gè)工作平面,再測(cè)量出新舊2個(gè)參照平面的高差。也就是,將族放入軟件中,基于工作平面下偏移的距離,確定高差。⑤在賦予族材質(zhì)參數(shù)時(shí),應(yīng)關(guān)聯(lián)其組成構(gòu)件。⑥坡度不一樣的鋼箱梁,需要制作不一樣的族。 2.3.2 設(shè)計(jì)方案優(yōu)化 由于自行車快速道部分是沿BRT橋兩側(cè)雙幅布置,因此在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制自行車橋的標(biāo)高,滿足其凈空條件。在設(shè)計(jì)方案時(shí),無(wú)法基于二維的圖紙進(jìn)行優(yōu)化,此時(shí)可利用BIM技術(shù),通過(guò)三維模型可視化,確定自行車橋的標(biāo)高。具體如下:基于Revit建模軟件,依次建立BRT和自行車橋的三維模型;利用軟件直接測(cè)出自行車橋與既有BRT橋的標(biāo)高,針對(duì)不滿足設(shè)計(jì)要求的位置進(jìn)行優(yōu)化,如圖8所示。 圖8空中自行車橋與BRT三維關(guān)系 2.3.3 碰撞分析 通過(guò)Navisworks軟件一鍵式搜索BIM模型中的碰撞問(wèn)題并記錄,不斷反饋修改直至無(wú)碰撞。Navisworks碰撞檢測(cè)示意圖如圖9所示(紅色為出現(xiàn)碰撞)。 圖9Navisworks碰撞檢測(cè)示意圖 2.4項(xiàng)目施工階段中的BIM應(yīng)用 2.4.1施工進(jìn)度管理 在鋼箱梁拼裝和吊裝施工過(guò)程中,基于BIM的動(dòng)態(tài)施工管理,發(fā)揮其各項(xiàng)功能,如在鋼梁施工過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)進(jìn)度管控,對(duì)鋼梁構(gòu)件制造、運(yùn)輸、存儲(chǔ)、架設(shè)等工序進(jìn)行全方位、多尺度施工模擬,可以有效地提高施工效率,精確計(jì)劃,減少返工。 下面以吊裝施工過(guò)程為例,介紹Navisworks動(dòng)畫(huà)模擬的方法:首先導(dǎo)入已設(shè)計(jì)好的Project進(jìn)度計(jì)劃,與自行車橋三維模型進(jìn)行關(guān)聯(lián),形成4D施工信息模型;其次,對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行可視化模擬,展示自行車橋施工工序,進(jìn)行動(dòng)態(tài)進(jìn)度管理,如圖10所示;最后,對(duì)重要工序進(jìn)行施工模擬,優(yōu)化施工方案,見(jiàn)圖11。 圖10施工進(jìn)度模擬展示圖 圖11分幅式鋼箱梁吊裝 (采用50t和80t汽車吊進(jìn)行雙機(jī)抬吊安裝) 2.4.2工程安全管理 利用BIM技術(shù),可對(duì)施工場(chǎng)地的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行動(dòng)態(tài)模擬,對(duì)各種施工機(jī)械之間及與周邊建(構(gòu))筑物之間的相互交叉進(jìn)行碰撞分析,對(duì)道路通達(dá)性以及消防安全隱患進(jìn)行辨識(shí)。 自行車橋設(shè)計(jì)為裝配式鋼橋,施工涉及鋼構(gòu)件的水平運(yùn)輸、空中吊裝及安裝,現(xiàn)場(chǎng)需要調(diào)用多種機(jī)械設(shè)備。由于受現(xiàn)狀BRT高架橋下影響,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)空間有限,為掌握現(xiàn)場(chǎng)各機(jī)具之間的空間位置關(guān)系,保證施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理的順利進(jìn)行,基于設(shè)計(jì)階段已建好的BIM模型,構(gòu)建所需各種機(jī)具設(shè)備進(jìn)行仿真模擬,如圖12所示。 圖12整幅式鋼箱梁吊裝示意圖 3 結(jié)論 (1)通過(guò)應(yīng)用BIM技術(shù),打通設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工環(huán)節(jié),可使EPC模式管理更加高效,真正實(shí)現(xiàn)總承包模式下的設(shè)計(jì)、施工一體化。 (2)借助BIM技術(shù)能夠?yàn)镋PC總承包提供更多的項(xiàng)目安全管理措施,如施工現(xiàn)場(chǎng)平面的仿真模擬,避免或減少項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的安全事故及其帶來(lái)的損失。 (3)對(duì)于裝配式市政公用工程,在EPC模式下,BIM技術(shù)的加入可增強(qiáng)項(xiàng)目信息的共享和互動(dòng),也可以達(dá)到提高施工效率、節(jié)約成本、減少風(fēng)險(xiǎn)和提高建設(shè)管理水平的目的。 (編輯:奚雅青) |