點(diǎn)亮建筑新夢(mèng)想
LIGHT BUILDING NEW DREAM
企業(yè)BIM定制培訓(xùn)服務(wù)經(jīng)典案例
柏慕聯(lián)創(chuàng)為中國(guó)電建集團(tuán)成都勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司提供全國(guó)BIM技能等級(jí)考試考前專(zhuān)場(chǎng)培訓(xùn)(一)
柏慕聯(lián)創(chuàng)為中國(guó)電建集團(tuán)成都勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司提供全國(guó)BIM技能等級(jí)考試考前專(zhuān)場(chǎng)培訓(xùn)(二)
柏慕聯(lián)創(chuàng)為中國(guó)電建集團(tuán)成都勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司提供全國(guó)BIM技能等級(jí)考試考前專(zhuān)場(chǎng)培訓(xùn)(三)
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柏慕聯(lián)創(chuàng)為中國(guó)電建集團(tuán)成都勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司提供全國(guó)BIM技能等級(jí)考試考前專(zhuān)場(chǎng)培訓(xùn)(五)
BIMBOX | 行業(yè)大泡沫:BIM碎成土壤,人才遍地開(kāi)花 二維碼
在今年的走訪(fǎng)和思考中,我們逐漸形成了這樣一個(gè)看法:BIM,也許正向著「去BIM化」的方向發(fā)展,未來(lái)的人才發(fā)展也絕不僅僅是「設(shè)計(jì)+BIM」這么簡(jiǎn)單。 今天,我們專(zhuān)門(mén)來(lái)給你說(shuō)說(shuō)這個(gè)話(huà)題,作為我們這一年對(duì)行業(yè)、企業(yè)和個(gè)人的一份觀察報(bào)告。 一 從泡沫說(shuō)起 在知乎和微信群里,討論熱度最高的就是「中國(guó)BIM這條路走對(duì)了嗎?」、「?jìng)鹘y(tǒng)設(shè)計(jì)院還能走多久?」、「BIM是不是涼了?」這樣的話(huà)題。 正反雙方爭(zhēng)論很激烈,甚至有不少人身攻擊。 如果你能做到撇開(kāi)所謂「行業(yè)發(fā)展」這樣的大話(huà),鉆到每個(gè)人爭(zhēng)論的背后,就會(huì)看到,其實(shí)大家探討的都是關(guān)乎個(gè)人的問(wèn)題:通過(guò)BIM,到底可不可以付出比別人更少一些,卻可以多掙一些錢(qián)? 無(wú)論人們持有的是哪個(gè)觀點(diǎn),都可以拿出真名實(shí)姓的論據(jù)來(lái),某某人成功了,掙到錢(qián)了,某某人傾家蕩產(chǎn)浪費(fèi)了青春,甚至有些人說(shuō)的就是自己的真實(shí)故事。 我們可以把這種期待或批評(píng)稱(chēng)為「非理性繁榮之爭(zhēng)」。 當(dāng)然,BOX可不是想說(shuō)「大家都有道理」,和個(gè)稀泥。先給你講兩件關(guān)于非理性繁榮的事兒,我們?cè)倩貋?lái)說(shuō)自己的觀點(diǎn)。 事件一:瘋狂的君子蘭 劍葉石蒜,產(chǎn)地南非,在中國(guó)有個(gè)好聽(tīng)的名字:君子蘭。 1984年,君子蘭被命名為長(zhǎng)春市市花。市政府號(hào)召市民,每家都要養(yǎng)上幾盆。 此后,君子蘭的價(jià)格水漲船高,從一開(kāi)始的100多塊錢(qián)一盆,不到一年就飆到幾萬(wàn)塊一盆。 1985年,長(zhǎng)春一名養(yǎng)花大戶(hù)以14萬(wàn)的價(jià)格創(chuàng)造了當(dāng)年的交易記錄。那時(shí)候中國(guó)普通工人的收入可就是每月幾十塊錢(qián)。 人都瘋了。 國(guó)務(wù)院委員親臨長(zhǎng)春花展、5000人坐飛機(jī)去外地搞展覽、全國(guó)各地的人涌向長(zhǎng)春,日訪(fǎng)問(wèn)量達(dá)到40萬(wàn)人。 可是,好景不長(zhǎng),1985年6月,《人民日?qǐng)?bào)》發(fā)文《“君子蘭”為什么風(fēng)靡長(zhǎng)春?》,批評(píng)君子蘭交易為“虛業(yè)”,長(zhǎng)春市緊跟著出臺(tái)高壓政策,君子蘭泡沫飛速破滅。 隨之破滅的還有人們的發(fā)財(cái)夢(mèng),高價(jià)君子蘭消失,很多人傾家蕩產(chǎn)。 事件二:瘋狂的鐵路 美國(guó)在南北戰(zhàn)爭(zhēng)之后,興起了一股建設(shè)鐵路的高潮。 這和現(xiàn)在中國(guó)修高鐵不一樣,當(dāng)時(shí)投資鐵路的都是私人公司,可沒(méi)什么「利國(guó)利民」的想法,目的就是倆字:賺錢(qián)。 美國(guó)資本家在歐洲發(fā)行了大量的股票債券,圈來(lái)了很多資本進(jìn)行投機(jī)。硅谷著名大學(xué)的投資人斯坦福,就是在那時(shí)候成為「鐵路大王」。 從1880年到1889年,美國(guó)人只用了10年,就修了10萬(wàn)公路的鐵路——中國(guó)到今年鐵路里程也不過(guò)就是十幾萬(wàn)公里。 同樣也是好景不長(zhǎng),到了1892年,由于市場(chǎng)太過(guò)飽和,美國(guó)鐵路泡沫開(kāi)始破裂,股價(jià)一瀉千里。 當(dāng)時(shí)70%的美國(guó)股票都和鐵路相關(guān),一時(shí)間哀鴻遍野,四分之一的鐵路公司破產(chǎn),大部分投機(jī)者血本無(wú)歸。 這兩件事都是載入史冊(cè)的典型泡沫事件。 泡沫的壞處大家都知道,咱們不用細(xì)說(shuō)。但有個(gè)問(wèn)題值得我們進(jìn)一步思考: 泡沫破了,留下了什么? 人們?cè)谥v述的時(shí)候,都會(huì)以泡沫破裂、很多人血本無(wú)歸為故事的結(jié)尾。 但真實(shí)的世界并沒(méi)有結(jié)尾,上面兩個(gè)故事的后續(xù)是這樣的: 君子蘭事件過(guò)后,市場(chǎng)回歸理性,家家發(fā)大財(cái)是沒(méi)戲了。 但一年多的「虛假繁榮」造就了長(zhǎng)春市巨大的花卉市場(chǎng),以及配套的工具、運(yùn)輸、肥料等一系列就業(yè)崗位。 直到現(xiàn)在,花卉市場(chǎng)仍然是長(zhǎng)春重要的經(jīng)濟(jì)來(lái)源,光是君子蘭這一種花,從業(yè)人數(shù)就超過(guò)5萬(wàn)人,年產(chǎn)值30億元。 破掉的美國(guó)鐵路泡沫則給后人留下了更深的影響。之后幾十年,美國(guó)的很多經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)因?yàn)楸阋说蔫F路又繁榮了起來(lái),甚至很多新行業(yè)由此誕生。 比如風(fēng)靡一時(shí)的郵購(gòu)模式,和現(xiàn)在淘寶買(mǎi)東西差不多,這在歐洲可玩不起來(lái),因?yàn)槊绹?guó)的運(yùn)輸便宜嘛。 再比如人們發(fā)明了冰柜車(chē),讓農(nóng)民的牛肉和蔬菜以低廉的價(jià)格快速銷(xiāo)往全美,這又帶來(lái)了美國(guó)農(nóng)業(yè)的大爆發(fā)。 前人瘋狂栽樹(shù),后人悄悄乘涼。不過(guò),前人可不是有意設(shè)計(jì)了什么「后續(xù)市場(chǎng)發(fā)展」,他們只是看到,栽樹(shù)能賺錢(qián)。 二 繁榮的破滅無(wú)需唾棄 如果你問(wèn),那BIM到底是不是非理性繁榮,是不是泡沫要破呢? 正面回答:是的,至少對(duì)于一部分城市來(lái)說(shuō),BIM經(jīng)歷了非理性繁榮,并且正走向破裂。 但這樣的回答要建立在三個(gè)前提下: ? 第一,我們說(shuō)「非理性繁榮」,指的是行業(yè)里大部分人可以付出很少的努力,賺到比別人多的錢(qián)。比如花幾個(gè)月時(shí)間掌握了翻模,就能招幾個(gè)學(xué)生接項(xiàng)目,搞培訓(xùn),大把鈔票入賬。那樣美好的時(shí)代,正在迅速消亡。 ? 第二,所謂「泡沫破裂」,并非所有人財(cái)富蒸發(fā)、行業(yè)消亡,而是人們回歸理性、回歸業(yè)務(wù)本身,付出合理的勞動(dòng),掙合理的錢(qián)。 ? 第三,中國(guó)的市場(chǎng)縱深跨度極大,經(jīng)常出現(xiàn)「一線(xiàn)城市毒藥,三線(xiàn)城市的蜜糖」。很多技術(shù)在北上廣深已經(jīng)被嗤之以鼻,但在小城市正炙手可熱。 對(duì)于BIM泡沫的破裂,我們認(rèn)為:這不是一件值得幸災(zāi)樂(lè)禍的事。 當(dāng)大眾聊到一件事「涼了」的時(shí)候,看到的往往是「大環(huán)境」而不是具體的個(gè)人—— 摩托羅拉轟然倒塌,人們嘲笑它故步自封錯(cuò)失浪潮,卻少有人知道它昔日的高管現(xiàn)在依然活得比大多數(shù)人好; 摩拜單車(chē)被收購(gòu),有人嘲笑胡瑋煒年輕幼稚、終為別人做嫁衣,卻看不到她套現(xiàn)15億開(kāi)啟新的人生。 這種財(cái)富轉(zhuǎn)移本身屬于少數(shù)人,我們不聊。更值得我們繼續(xù)探討的,是前面兩個(gè)故事里提到的后續(xù):泡沫破裂后,舊時(shí)代的遍地繁花凋謝,意外留下了肥沃的土壤。 三 模型的土壤,信息的花 「BIM翻模賺大錢(qián)」這個(gè)非理性繁榮過(guò)后,造就了三個(gè)結(jié)果: ? 少數(shù)賺到錢(qián)的公司 ? 遍地的建模人員 ? 一批提供底層技術(shù)支持的平臺(tái)和工具 中國(guó)就這樣意外地造就了一層獨(dú)特的土壤,供下一個(gè)時(shí)代的技術(shù)生根發(fā)芽。 這顆剛剛破土的嫩芽,叫做建筑業(yè)信息化。 這個(gè)觀點(diǎn)可不是BOX拿什么「下半場(chǎng)大趨勢(shì)」理論給你胡謅啊,我們從三個(gè)方面嗅到了這樣的風(fēng)向。 軟件商們的行動(dòng) 以廣聯(lián)達(dá)為代表的企業(yè),開(kāi)始淡化BIM基本功能的宣傳,比如施工模擬、管線(xiàn)深化,轉(zhuǎn)而強(qiáng)化智慧建造工地、數(shù)字孿生建筑等理念。 它提出目標(biāo)是讓業(yè)務(wù)回歸業(yè)務(wù)本身,讓BIM躲到后臺(tái)去,需要什么數(shù)據(jù),就用網(wǎng)頁(yè)或者手機(jī)提取數(shù)據(jù),至于建模和數(shù)據(jù)輸入,則是由躲在后臺(tái)的少數(shù)人負(fù)責(zé)。 模袋(Modelo)這樣的三維協(xié)作平臺(tái)公司,今年也在人工智能、智慧管理方面發(fā)力,推出了為施工管理特別定制的AI產(chǎn)品。 有句話(huà)這么說(shuō):你別看企業(yè)家說(shuō)什么,看他把資本投向哪里。 廠商的這些行動(dòng)在一定程度也代表了行業(yè)的風(fēng)向標(biāo):BIM不再是需要每個(gè)人去建模的東西,而是少數(shù)人提供服務(wù),多數(shù)人直接使用數(shù)據(jù)。 國(guó)家在宏觀政策方面的堅(jiān)決態(tài)度 2016年,住建部發(fā)布《2016-2020年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》,要求建筑業(yè)企業(yè)積極探索互聯(lián)網(wǎng)+,深入研究BIM、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用,重點(diǎn)提出了大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、3D打印和智能化五項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)信息技術(shù)應(yīng)用點(diǎn)。 小耳朵貓醬在她的文章《從20年政策走向,窺探BIM未來(lái)》里,總結(jié)了十三五《發(fā)展綱要》想要表達(dá)的意思: 「信息化不僅需要建立數(shù)據(jù)的關(guān)系,更需要建立這些數(shù)據(jù)背后的人之間的關(guān)系。雖然很難,但是必須正視管理體系創(chuàng)新與業(yè)態(tài)升級(jí)?!?/span> 寫(xiě)進(jìn)國(guó)家五年計(jì)劃的可沒(méi)有小事,信息化瞄準(zhǔn)的不是人們爭(zhēng)論的「BIM是不是個(gè)工具」,而是要改變產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu),甚至是生產(chǎn)關(guān)系。 你可以表示不懂,但有個(gè)基本概念你肯定知道:跟著宏觀政策混,不吃虧。 來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)巨頭的強(qiáng)勁勢(shì)能 當(dāng)你享受著智能手機(jī)帶來(lái)的社交、搜索、購(gòu)物、出行等一系列便捷,數(shù)字化生活已經(jīng)成了空氣一般自然的事。 再抬頭看建筑業(yè)低效的工作方式,吼著開(kāi)會(huì)、紙上辦公,你就會(huì)看到門(mén)里和門(mén)外巨大的水位落差。 哪里缺水,水就會(huì)涌向哪里。 這樣巨大的市場(chǎng)空缺,巨頭怎么可能不入場(chǎng)。 2017年上半年,阿里巴巴發(fā)布《智慧建筑白皮書(shū)》,同年8月,阿里巴巴集團(tuán)與澳門(mén)政府達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,集中推動(dòng)澳門(mén)云計(jì)算、智慧交通、智慧政府方面的發(fā)展。 2018年,騰訊、阿里、科大訊飛等企業(yè)的招聘啟事里赫然出現(xiàn)「GIS」、「BIM」等技術(shù)人才需求,人們看到一個(gè)信號(hào):或許建筑業(yè)還沒(méi)來(lái)得及「+互聯(lián)網(wǎng)」,就已經(jīng)被互聯(lián)網(wǎng)公司給「+」了。 從這三點(diǎn),我們看到下一個(gè)十年什么才是「玩兒真的」。 建筑業(yè)信息化不能只是一個(gè)口號(hào),而是要在最基礎(chǔ)的層面上做到一件事:把數(shù)據(jù)放到建筑模型里去。 我們說(shuō)第一輪「翻模式BIM」泡沫破滅后留下的三個(gè)東西:活下來(lái)的企業(yè)、遍地的人才、廉價(jià)的平臺(tái)工具,正是建筑業(yè)信息化所必須的土壤。 即便是翻模這樣被很多人不看好的工作,只要做的好,一樣長(zhǎng)期有需求——那么多現(xiàn)有建筑將來(lái)需要智能化運(yùn)維和改造,誰(shuí)給你重新正向建模? 是的,我們今天真正要說(shuō)的,并不是什么行業(yè)大事,而是最接地氣的問(wèn)題:個(gè)人的未來(lái)在哪里? 四 人才大爆炸 在知乎經(jīng)常看到的爭(zhēng)論里,矛盾很大的一個(gè)是:設(shè)計(jì)師、工程師到底要不要「+BIM」。 這種爭(zhēng)論是建立在一個(gè)共識(shí)上:建筑業(yè)就是那幾種發(fā)展路線(xiàn),做設(shè)計(jì)做施工做甲方,畫(huà)圖、搬磚、還是喝酒。 技術(shù)只是工具,大家爭(zhēng)的,是這個(gè)工具能不能讓這幾個(gè)崗位的人更賺錢(qián)。 但我們認(rèn)為,未來(lái)的建筑業(yè),不止這幾個(gè)方向。 君子蘭事件之前,長(zhǎng)春沒(méi)有大的花卉市場(chǎng),也沒(méi)有相關(guān)的周邊產(chǎn)業(yè);鐵路泡沫之前,也沒(méi)有郵購(gòu)行業(yè)、冷凍農(nóng)產(chǎn)品行業(yè);在塞班手機(jī)系統(tǒng)如日中天的時(shí)候,也沒(méi)有今天的微信、微博、餓了么。 這些新的行業(yè),新的公司,新的崗位,是在舊時(shí)代留下的土壤里長(zhǎng)出來(lái)的,但在舊時(shí)代土壤覆蓋時(shí),卻少有人能意識(shí)到廢墟之后的勃勃生機(jī)。 建筑業(yè)信息化,會(huì)造出新的公司、新的人才需求。這樣的未來(lái),已經(jīng)在發(fā)生。 下面幾個(gè)人都是BOX真實(shí)的小伙伴,考慮隱私問(wèn)題用一下化名,如果你很熟悉應(yīng)該知道我們說(shuō)的是誰(shuí): ? 賀雄:就職中建某局,低薪閑差,帶著幾個(gè)小伙伴,業(yè)余時(shí)間專(zhuān)職做管綜建模,包現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),價(jià)格不高,拿的全是咨詢(xún)公司的外包業(yè)務(wù),但活干的漂亮,業(yè)務(wù)也很廣。 ? 趙杭:做BIM行業(yè)媒體,有聲望后被大型公司挖走,專(zhuān)職維系大客戶(hù)關(guān)系,收入可觀,生活環(huán)境也很小資。 ? 王沖:某大型設(shè)計(jì)院,不會(huì)建模不會(huì)畫(huà)圖,專(zhuān)寫(xiě)得一手好論文,做科研起家,逐漸包攬?jiān)O(shè)計(jì)院政府科研項(xiàng)目申請(qǐng),并進(jìn)入核心團(tuán)隊(duì),處理政府和專(zhuān)家關(guān)系。 ? 陳田:BIM圈口才最好,商務(wù)圈拍視頻最溜?,F(xiàn)就職于大型軟件公司,專(zhuān)職負(fù)責(zé)企業(yè)轉(zhuǎn)型和新概念的營(yíng)銷(xiāo)推廣,人脈很廣,收入也不低。 這些說(shuō)的還是過(guò)去幾年人們的職業(yè)發(fā)展,未來(lái),會(huì)誕生無(wú)數(shù)你從沒(méi)聽(tīng)說(shuō)的崗位,人的去路是越來(lái)越寬的。 設(shè)計(jì)師看到這兒可別不高興,我們并不是說(shuō)傳統(tǒng)的崗位不好、不重要,而是說(shuō)除了傳統(tǒng)崗位的持續(xù)發(fā)展,未來(lái)的新選擇也會(huì)很多。 前面說(shuō)到的幾個(gè)小伙伴里,其中一位和我們聊到一個(gè)想法:他的夢(mèng)想就是進(jìn)阿里巴巴,但常規(guī)的路線(xiàn)這輩子也進(jìn)不去。 阿里巴巴進(jìn)軍建筑業(yè)讓他很高興,也開(kāi)始在人脈方面積極布局。 他說(shuō):互聯(lián)網(wǎng)公司想在建筑業(yè)挖個(gè)設(shè)計(jì)院長(zhǎng),一抓一大把,但想找個(gè)懂BIM,懂互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng),懂新技術(shù)的人,我就有很大的機(jī)會(huì)。至于后面怎么發(fā)展,先進(jìn)去再說(shuō),進(jìn)去就比別人多了機(jī)會(huì)。 對(duì)于個(gè)體來(lái)說(shuō),最重要的就是離開(kāi)舒適區(qū),學(xué)一些「看起來(lái)現(xiàn)在用不上」的東西,做一些別人不太愿意做的事,甚至一些舊規(guī)則中無(wú)理可循的探索和試驗(yàn)。 你也許不需要做到最頂尖,只要做到某家企業(yè)剛好需要、又一時(shí)找不到替代者的地步就夠了。 至于下一步,只要保持這樣的行動(dòng)策略,就會(huì)有新的機(jī)會(huì)等著你。 互聯(lián)網(wǎng)先驅(qū)田溯寧當(dāng)年在「得到app」轉(zhuǎn)型時(shí)給出這樣的建議: 未來(lái)的公司和個(gè)人,無(wú)論做什么,歸根到底是要做「運(yùn)營(yíng)商」。 什么叫運(yùn)營(yíng)商?比如中國(guó)移動(dòng),只要到它那兒買(mǎi)個(gè)卡,拿起來(lái)就可以打電話(huà),而電信科技背后所有復(fù)雜的運(yùn)營(yíng)他們來(lái)解決,這就叫運(yùn)營(yíng)商。 將來(lái),是一個(gè)知識(shí)和學(xué)科無(wú)比細(xì)分、又彼此交叉的時(shí)代,無(wú)論在哪個(gè)小領(lǐng)域,能夠把復(fù)雜的事情交給自己來(lái)運(yùn)營(yíng),然后給用戶(hù)、同事、老板提供一個(gè)通用而且簡(jiǎn)單的服務(wù),這就是企業(yè)和個(gè)人的大未來(lái)。 最后,BOX想對(duì)準(zhǔn)備找工作的學(xué)生小伙伴多說(shuō)兩句。 ? 第一,世界遠(yuǎn)比我們想象的大許多,人生也不是一個(gè)線(xiàn)性的簡(jiǎn)單決定,給未來(lái)留多一些空間,給自己留多一些機(jī)會(huì),努力讓每一個(gè)選擇帶來(lái)更多的可能性,也許比聽(tīng)「別人都說(shuō)這行怎么做」來(lái)得更有益。 傳統(tǒng)行業(yè)留給人們的是越來(lái)越窄的門(mén),希望你不要未經(jīng)思考就關(guān)閉那些敞開(kāi)的窗。 ? 第二,磨刀不誤砍柴工,一遍一遍叩問(wèn)自己個(gè)人的發(fā)展愿景,不止是對(duì)行業(yè)的反復(fù)琢磨,也是對(duì)個(gè)人職業(yè)路徑的反復(fù)推敲。 無(wú)論在舊土壤還是在新時(shí)代,茁壯萌發(fā)的綠苗都需要種子肥厚的養(yǎng)分,胸有丘壑,方能見(jiàn)道。 這一期我們就說(shuō)到這,希望對(duì)你能有些幫助。你有什么想法?未來(lái)有什么計(jì)劃?歡迎留言給我們。 有態(tài)度,有深度,BIMBOX,咱們下次見(jiàn)!
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