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BIMBOX | 你,有多少個5年可以沉淪 二維碼
你好,這里是BIMBOX。 我們的紙質(zhì)書《BIM大爆炸》在出版后,收到了很多讀者的來信,老編小編都競相傳閱,很是感動。今天我們迫不及待的給你分享一篇由BIMBOX的小伙伴劉思海的讀后感,希望也能帶給你一些思考。 每個人的5年:《BIM大爆炸》讀后感 1 從BIM四大圣經(jīng)說起 可能很多BIM新從業(yè)人員沒聽說過居然還有“BIM四大圣經(jīng)”這玩意,如今百度搜這幾個關鍵字估計都搜不到了。 其實,大概8年前,BIM四大圣經(jīng)就已經(jīng)出現(xiàn)了,它是四本圖書,都是英文版圖書,我國的BIM發(fā)展是從國外借來的,我們BIM理論、方法、應用大多來自于這四本圖書。 其中有一本叫《BIM Handbook》,至今無人不知無人不曉,當時是四大圣經(jīng)之首,其作者伊士曼博士也被大家尊稱為BIM之父。 當時有一位BIM先驅(qū):何關培先生,無私地翻譯了相當多國外BIM的資料,為國內(nèi)如何開展BIM做了重大的貢獻。 2 混亂、繁榮、被吹捧的BIM 自從BIM出現(xiàn)后,很多人都嗅到了商機。 于是從2012年開始,尤其是2014年之后,BIM被捧上了天,尤其是用BIM做過項目,就如同登上了人生巔峰。 顛覆、革命、史無前例、萬能、晴天霹靂、行業(yè)劇變的字樣頻繁地在BIM頭上種了一棵樹,這棵樹還真長起來了。 我行你不行,我懂你不懂,我能做你做不了;學BIM高薪迎娶白富美;我們的BIM成功了,你們是假BIM。類似的言論在各種QQ群、微信群鋪天蓋地的傳播。 當時組建BIM QQ群和微信群都是輕而易舉地能夠上千人。 在這樣的環(huán)境氛圍下,一大波培訓、咨詢服務的財富風波就來了。2014-2016第一波BIM財富風波洶涌襲來,鑄就了一大批真刀實干、腳踏實地的企業(yè)的同時,也出現(xiàn)了非常多唯利是圖、虛假宣傳、給大家?guī)碚`解的企業(yè)。 無論真或假,在商言商,首先是商人,要能活下去,賺錢就是第一位的,別管我黑不黑、臉皮厚不厚,賺到錢的確就是王道。 所以就算有人知道里面的貓膩和問題,也不會當面指出,更多的是附和,他們相信,市場和時間會給出答案。 當然,也出現(xiàn)了一批企業(yè)家和真刀實干的行業(yè)人員,在《BIM大爆炸》這本書中都提到了。當然,沒提到的也有很多,現(xiàn)在業(yè)內(nèi)大多人都知曉。 3 關于BIM的一場戰(zhàn)役 這是一場不得不打的戰(zhàn)役,因為對于BIM的誤解太多,這些誤解從大的方向上嚴重到影響整個行業(yè)的發(fā)展,從小的角度上則嚴重影響個人職業(yè)發(fā)展。 記得2014年左右,北京有公司給BIM建模員開出10000+/月的薪水,很多初入行業(yè)的人員那時受到環(huán)境影響,真就以為BIM是萬能的,做BIM的最牛。 加上各種軟件商鋪天蓋地的廣告和媒體環(huán)境,行業(yè)中的“非理性繁榮”已經(jīng)司空見慣?,F(xiàn)在看來,當年的那種繁榮,的確是一種災難,對現(xiàn)在BIM的發(fā)展依然造成影響。 陳光先生組建了很多沙龍,對BIM的各方面都進行了非常多探討,在當時群里不少時候都是爭論不休,甚至踢過人、得罪過人。但大家的初衷都是“如何在我國走一條正確的BIM導論”,都對事不對人。 陳光先生也發(fā)表了很多文章,在我看來,這些文章既落地又非常有道理,準確描述了當前我國BIM的真實情況和障礙,這些文字的水平非常高,可見《BIM大爆炸》P50。 當然,類似這樣的BIM認知討論群當時也有一些,但說實話并不是很多,稍微多一點的是BIM技術討論群,比如Revit建模、二次開發(fā)、族開發(fā)、參數(shù)化技術,更多的就是BIM交流群了(聊天、宣傳、極少量研討)。 即便如此,依靠個人、沙龍或若干群的力量是不可能阻礙這種非理性繁榮的,畢竟大多數(shù)人都要混這口飯吃。 于是,不可避免的,很多BIM新從業(yè)人員走入了一些歧途,在很多工作中不僅無法落地,更是利用信息不對稱(對方對BIM的不了解)的招數(shù)給行業(yè)帶來了非常不好的影響,最典型的代表就是PPT這玩意了,大家都明白的。 所以,要打贏這場戰(zhàn)役,必須更多的斗士站出來,有些是知名BIM公司老板,有些是BIM老兵,有些則是BIM新兵,這些斗士在書中都對BIM進行了客觀、真實的探討并集大成、濃縮為一段段精辟的文字。他們腳踏實地,應該為人知曉和尊敬。 4 戰(zhàn)役的結果 近兩年,BIM回歸了理性,一方面之前被騙的客戶太多了,另一方面BIM真斗士越來越多。 市場是檢驗真理的試金石,所以那股非理性繁榮已經(jīng)落幕。 結果是回歸了理性,但是很少人去總結這一場戰(zhàn)役。前面提到的“BIM四大圣經(jīng)”對國外BIM發(fā)展的理論、方法論、實現(xiàn)路徑進行了比較系統(tǒng)的總結和創(chuàng)新,但我們呢,始終卻沒有這樣哪怕一本圣經(jīng)進行這幾年BIM發(fā)展的總結。 這些總結一定是從認知、思維思考出發(fā),對實踐進行總結,對創(chuàng)新進行挖掘。 那這些認知,在我看來,對每個新從業(yè)人員是一大筆財富,不僅看到了前幾年BIM發(fā)展出現(xiàn)的問題,能清楚地認識BIM,更能知道我自己要怎么發(fā)展;對行業(yè)內(nèi)人員也是一種督促和思考,如何更好地做好自己的BIM企業(yè),突破自己的瓶頸;對老兵同樣有重大作用,如何讓BIM行業(yè)健康發(fā)展,這關系到頂層設計甚至是國家數(shù)據(jù)安全。 前幾年,不少人認為從事BIM就是建個模、做幾個協(xié)同,上項目現(xiàn)場溝通下就夠了,工作的障礙都大多在模型啊、交付啊、溝通上,最終無論是做面子工程還是草草完結都OK。 結果這幾年再回首,可能真就浪費了很多年的時間,因為技術含量實在不高,而且經(jīng)常遇到各種瓶頸,如軟件bug、協(xié)同數(shù)據(jù)不一致等等,而這些問題又一時間沒法解決,最后大家睜一只眼閉一只眼就過去了。 如果將主要精力集中BIM這個牢籠里,在這個行業(yè),發(fā)展注定是很有限的。 當你閱讀完《BIM大爆炸》就會發(fā)現(xiàn),講了那么多,其實在建筑行業(yè),BIM已經(jīng)逐漸成為實現(xiàn)建筑工業(yè)化中的一個環(huán)節(jié),即信息化。 對于建筑這樣一個技術實踐行業(yè),國家級專業(yè)技術認證和職稱依舊是最重要的,比如結構、施工、水暖電等專業(yè),人們也還是必須圍繞專業(yè)技術來升級自己,而非靠單一的BIM。 如果你是搞信息化技術的,就必須強化自己的IT技術并且讀懂當前建筑業(yè)的IT技術需求。 這些是技術行業(yè)的本質(zhì),永遠不會改變,同時你得對BIM這個玩意有個客觀、清晰的了解,結合BIM,職業(yè)會走得更出彩,而不是被關在BIM籠子里,到頭來見不到森林和大海。 人,還是要站在路的最前端腳踏實地。 我有個同學,大型設計院做了5年結構不懂BIM,工資始終在稅后14萬不到,這就是和時代脫節(jié)了。 也有個老朋友,做了5年BIM,看似時間很長,可惜始終糾結于模型細節(jié)而非技術應用、需求本身,現(xiàn)在連中級職稱沒評上,一級建造師、結構工程師等業(yè)內(nèi)必通過考試都沒通過,隨著年齡增長越來越難發(fā)展,工資水平也達到瓶頸,不做BIM但通過這些考試的人都要比這位朋友強很多。 還有一位朋友,既懂BIM和建筑,又懂IT技術,做了5年,而且結合越來越緊密,年薪早就30萬+了(稅后)。同樣的5年,差距的確很大。 歲月不饒人,人有多少個5年可以熬,年齡是職業(yè)發(fā)展的大敵。 5 關于《BIM大爆炸》 這本書采訪了國內(nèi)BIM界相當多的從業(yè)者、老板、關鍵人物,可謂用心良苦。 BIMBOX團隊好幾年的心血,全部聚集在這本書中。而業(yè)內(nèi)少有這樣的書籍,所以不妨少買個王者榮耀的皮膚,花幾十塊錢閱讀下這樣的好書。 從自己良心上來講,個人認為這是對我國近幾年BIM進行客觀、清晰總結的最精彩的一本書,而且是少有的關于BIM認知、思考和實踐的一本好書,至于是不是BIM認知圣經(jīng)級別,大家閱讀完心中自有分曉。 在我看來,對于行業(yè)、BIM的認知在從業(yè)初始,遠遠高于技術本身。認知錯了,一方面很難糾偏很可能一錯再錯,另一方面要回來就要浪費很多寶貴的青春年華,1年、2年、3年甚至5年。 這寶貴的前5年很可能有些人感覺不到,其實遠超于職業(yè)生涯各個階段,5年后接近30,水平卻如1-3年,年齡也大了,再經(jīng)濟下行會更加舉步維艱,所以方向一開始就要對,并堅持下去。 對于好書千言萬語推薦不為過,如果前幾年最推薦的BIM認知類圖書是BIM四大圣經(jīng)以及何關培先生的BIM系列,現(xiàn)在最推薦的就是《BIM大爆炸》。 讀完《BIM大爆炸》,會減少新兵起碼5年的奮斗時間,這,就是認知的力量! BOX說 認知是一個很厲害的東西,但它并非一直很重要。 「成功是99%的努力加上1%的運氣」,這句話在工業(yè)時代是金科玉律,因為那時候人的發(fā)展路徑是相對固定的,你是一個木匠、或是一個工程師,該做什么、該學什么已是大概固定,最后的成就取決于努力程度和那一點點運氣。 可惜,那個美好的時代過去了。無論你在人生中給自己一個什么樣的預先定位,都很難通過單一的路徑來實現(xiàn)它——原因無他,人太多,變化太快。 所以,你會看到很多人在時間和空間兩個層面都展開了多重身份,至少在多個領域有所認知。 認準一件事,做五到十年,然后再認準一件事,做五到十年。每一個五到十年,甩開一些人,認識一些人,然后在時代還沒變化到自己老去的時候,進入下一個領域,邁向下一個臺階。 變太快,來不及和人拉開距離;變太慢,就被時代的車輪碾倒,這就是時代給我們的考驗。 而我們手里的武器,就是認知,思考,以及不盲從也不輕易放棄的努力。 希望我們的文字和書,能偶爾帶給你一些這樣的思考,但最終的結論,不屬于一本書,不屬于一個領導,更不屬于在酒桌上給出建議的朋友,在這個凡事都以爆炸的速度發(fā)展的時代,每個人都是炮灰。 在飛向哪里都無法自我決定的時候,愿思考能讓你飛得至少明白一些。 最后,謝謝劉思海同學的來信! 歡迎你點贊,分享,留言給我們,有態(tài)度,有深度,BIMBOX,咱們下期見! |