點(diǎn)亮建筑新夢想
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企業(yè)BIM定制培訓(xùn)服務(wù)經(jīng)典案例
BIMBOX | 任性還是偏執(zhí)? 把BIM紋在背上的創(chuàng)業(yè)者 二維碼
上周五我們給大家推送了一篇關(guān)于BIM與職業(yè)規(guī)劃的文章:誰的青春不迷茫? | 聊聊BIM與職業(yè)規(guī)劃,有小伙伴問我們,如果想通過BIM走向創(chuàng)業(yè)這條路,有沒有一些建議? 今天我們請來了BIMBOX的伙伴,公眾號「從零跟我學(xué)BIM」的創(chuàng)建者王起航,來跟大家聊一聊他的BIM創(chuàng)業(yè)之路,還有他對BIM行業(yè)以及創(chuàng)業(yè)方面的思考。 ? 你是什么時候開始接觸BIM的? ? 我是在大學(xué)的時候接觸的BIM,大概也是在四五年前吧。我大學(xué)的論文寫的就是《BIM在中國中小型企業(yè)中的應(yīng)用和推廣》。其實(shí)我個人不太喜歡去鉆研特別深的技術(shù),我比較喜歡就是做一些推廣。 其實(shí)并BIM領(lǐng)域它之所以能成為一個行業(yè),它一定是多元化的,而我呢特別喜歡互聯(lián)網(wǎng),所以在畢業(yè)之后呢我先去了一家互聯(lián)網(wǎng)公司做運(yùn)營,后來有一個機(jī)會到了一個BIM公司,開始我的BIM的工作。 ? 當(dāng)時你進(jìn)入這個公司的時候,你感覺在國內(nèi)的BIM行業(yè)是一個什么樣的情況? ? 當(dāng)時BIM在國內(nèi)雖然推動了十幾年,但是一直沒有起勢,很多公司他們知道我有這個技術(shù),但是不知道該怎么做,也不知道找誰做。而網(wǎng)上也沒有太多的案例,而這些其實(shí)有人在做,但是沒有得到很多的曝光。 我當(dāng)時的想法呢,就希望把這些有特長的人才和好的內(nèi)容分享給大家,其實(shí)當(dāng)時做這些事的時候就這些初衷。 ? 聊一聊你怎么開始做公眾號的? ? 說實(shí)話,當(dāng)時我不太了解設(shè)計(jì)師怎么想的,也不太了解施工單位怎么想的,但是從一個BIM初學(xué)者角度,我是怎么一點(diǎn)一點(diǎn)進(jìn)入BIM行業(yè)的,我也希望把這些東西分享給別人,還是有點(diǎn)個人情懷在里面的。 一開始呢很多東西做得也不好,也沒什么人看,做到第六個月第七個月的時候也只有幾百個用戶關(guān)注。但是后來隨著用戶逐漸多了,當(dāng)破到一萬兩萬人的時候就開始不一樣了,因?yàn)槟惆l(fā)的每一句話都有很多人在看,所以你就要對你所說的話負(fù)責(zé)。因?yàn)橛幸粋€媒體屬性在里邊 你就不能隨便亂說話。 而在做從零跟我學(xué)BIM過程中,我逐漸收集一些問卷,大家很多的需求我希望能幫助大家把這些需求落地。 ? 那當(dāng)時你是兼職來做這個事的? ? 對,平時有很多BIM的技術(shù)人員找我,想做公眾號。但他們又特別擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)說他們不務(wù)正業(yè)。我就安慰他們,我說你們不要這么想。你可能是BIM的建模人員,工作人員,做這種分享的事情可能跟你的本職工作沒有太大關(guān)系,但如果你用業(yè)余精力干的話,其實(shí)也不算不務(wù)正業(yè)。當(dāng)時我做公眾號的時候,公司就給了我很多幫助,這其實(shí)是大家認(rèn)可的一個事情。 ? 而且現(xiàn)在很多公司,不僅是支持,還專門設(shè)置專員來做公眾號。 ? 對,因?yàn)楹芏喙径奸_始注重互聯(lián)網(wǎng)營銷,比如說小米,它一開始就沒有線下渠道,純從互聯(lián)網(wǎng)營銷開始做。 ? 從一開始業(yè)余的做一個公眾號,到后來專門的為這群人服務(wù),注冊公司,正式成為一名創(chuàng)業(yè)者,用你的未來來賭這件事情,你在想法上有沒有什么變化? ? 創(chuàng)業(yè)就是從以前的等工資變到了掙工資,你要為你的合伙人負(fù)責(zé),為你的股東負(fù)責(zé),甚至還為自己負(fù)責(zé)。想法會改變很多,壓力也大很多。 ? 為什么當(dāng)時你不選擇去做翻模,或者BIM咨詢,而是選擇走互聯(lián)網(wǎng)這條路呢? ? 我覺得現(xiàn)在主流工程人員出來創(chuàng)業(yè)就這么幾種: 一是依靠自身的知識進(jìn)行變現(xiàn),就是做培訓(xùn);第二呢就是依靠自己的知識做項(xiàng)目;第三就是做平臺,做開發(fā)。 無論做什么,你只有做到行業(yè)里NO.1或者NO.2,才可能有發(fā)展。而做翻模這件事,你很難做到NO.1,你不可能在全國所有的工程項(xiàng)目,都讓你來做。一個人他能做的項(xiàng)目就那么幾個,要有更多的項(xiàng)目來就需要加人手,所以這種人均產(chǎn)值很難提高。 做培訓(xùn)也是,比如說我們在某一個地方要開一個培訓(xùn)班,要選址,要裝修還要雇一些老師,而這樣在全國布點(diǎn),投入非常大。 但是互聯(lián)網(wǎng)里邊,世界是平的,我們通過線上這種方式,可以直接建立人與人的關(guān)系,成本還很低。 ? 有很多人也留言給我們,說我想帶一個團(tuán)隊(duì)出去做事,但是現(xiàn)在比較迷茫,該怎么去思考和計(jì)劃。談?wù)勀阕约旱膶?chuàng)業(yè)的思考? ? 我覺得創(chuàng)業(yè)是一種狀態(tài),從你的舒適區(qū)跳到了學(xué)習(xí)區(qū),不斷的去折騰這樣一個過程,是不是馬上離職不那么重要。思考方面有這么幾個點(diǎn): 第一點(diǎn),你參與的跑道要足夠的大,就是市場規(guī)模得足夠大,起碼是增量市場; 第二點(diǎn),你的商業(yè)模式得是可以復(fù)制的; 第三點(diǎn),你的盈利方式比較清晰; 第四點(diǎn),你要有足夠的壁壘和競爭力; 第五點(diǎn),是你一定要發(fā)展的比別人快,盡快形成壟斷。 ? 正式創(chuàng)業(yè),組建團(tuán)隊(duì),注冊公司,那就肯定要有清晰的核心競爭力甚至有清晰的產(chǎn)品,「從零」出來之后做哪方面的產(chǎn)品,服務(wù)什么樣的人呢? ? 我現(xiàn)在服務(wù)的主要是學(xué)生群體。BIM的風(fēng)從設(shè)計(jì)院刮到了施工單位,現(xiàn)在學(xué)校都開始逐漸開BIM課程,而大量的學(xué)生他們不知道如何入門。 我們公司的使命就是為了幫助這些初學(xué)者優(yōu)雅的、低成本地學(xué)習(xí)BIM。為此我們做了幾個基于微信的小程序。 第一個我們做了BIM找資料。這個主要是為了幫助這些初學(xué)者更方便地找到BIM行業(yè)里邊他需要的資料。 第二個是BIM找機(jī)構(gòu),這塊我希望它能成為BIM圈的大眾點(diǎn)評。能把行業(yè)里邊所有靠譜的BIM培訓(xùn)機(jī)構(gòu)拉到這個平臺上,讓大家來篩選一下,哪些好哪些不好。 第三個是BIM找?guī)煾?,我希望給BIM從業(yè)者和BIM初學(xué)者搭建一個交流的學(xué)習(xí)平臺。讓學(xué)生認(rèn)識一些行業(yè)前輩,專家。再比如上了班之后比如我開始做技術(shù),做建模,我要不停的問我身邊的同事,如果有這么一個平臺,我在這里邊能找一個外援,我就花點(diǎn)小錢,就能把這個問題辦了。 學(xué)生和師傅建立一個聯(lián)系,甚至很多年之后你們還是朋友。學(xué)習(xí)后教育的意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于你學(xué)一個知識、學(xué)一個軟件怎么用的意義。 ? 一個公眾號,幾個小程序,有串聯(lián)起來成為體系的想法么? ? 我們就希望能為初學(xué)者打造全過程長鏈的一條龍服務(wù)。比如一個初學(xué)者他想了解BIM,他有幾種方式來學(xué)習(xí): 第一種就是自學(xué)你可以下載BIM的資料,可以看看視頻,可以看看文章。 第二種方式呢,就可以找一個師傅來一對一輔導(dǎo)。 第三,如果這些還解決不了問題,你需要找個線下機(jī)構(gòu),你可以在BIM找機(jī)構(gòu)上領(lǐng)到我們跟機(jī)構(gòu)合作的渠道價。 第四,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不可能一直教你好幾年,你學(xué)完之后還有問題,你可以再找一個師傅去幫你解決你BIM培訓(xùn)之后的問題。 再往后的發(fā)展,我們也在跟一些企業(yè)談一些合作,就是希望搭建學(xué)生跟企業(yè)之間的關(guān)系,幫學(xué)生解決就業(yè)問題,幫企業(yè)解決找人問題。 另外就是我們覺得當(dāng)一個用戶學(xué)會一個技能之后,他們能拿這個技能賺錢,這方面也在計(jì)劃,以后會做一個類似于BIM的分包平臺,比如說一個師傅帶領(lǐng)幾個學(xué)員共同完成一個項(xiàng)目,用互聯(lián)網(wǎng)完成一個去中心化的眾創(chuàng)方式。 ? 這些功能比較零散,也比較容易被抄襲,有沒有計(jì)劃打造一個品牌來容納這些功能? ? 有,我們目前主推的一個品牌叫AIB平臺,就是All In BIM的縮寫。我是希望把所有的行業(yè)的各個角色,各個身份,大家都在一個平臺里邊聚集。 ? 軟件也好,平臺也好,無論連接的個體是什么,但最終回到本質(zhì)還是連接人和人。下一步有沒有什么連接人與人之間具體的計(jì)劃? ? 有,我們希望先從線上這種點(diǎn)對點(diǎn)的聯(lián)系,給大家提供一些交流方式之后,慢慢從線上轉(zhuǎn)到線下。 以前傳統(tǒng)行業(yè)的沙龍,主要就是茶話會得我形式,一些專家咱們叫到一起。我是希望大家能用更輕松的方式來彼此了解,比如上午半天時間聊聊BIM,下午玩玩桌牌游戲啊,臺球什么的,或者唱唱KTV,這樣搭建這種強(qiáng)關(guān)系,以后可能未來三年五年我們都是朋友。 ? 年輕人更喜歡不只為工作而活著。 ? 你說的太對了,其實(shí)我感覺,60后到80后這部分群體,他們的消費(fèi)是為了完成一個任務(wù)。而90后甚至00后,消費(fèi)觀念在轉(zhuǎn)變,他們更愿意去為追求美好而付費(fèi)。 ? 其實(shí)這也是時代在往前發(fā)展,這方面也是整個行業(yè)都需要共同提高的。聊起B(yǎng)IM,都是感覺比較死板啊,比較單一,BIMBOX也是向這個方向努力,無論技術(shù)本身多死板,但只要有人在玩它,它就可以很有意思。 ? 對,體驗(yàn)很重要,而且越來越重要。 ? 江湖傳聞你還把BIM紋在身上了? ? 這你都知道?是,就紋在后背上了。我紋的不是縮略的BIM,是紋的全稱,Building Information Modeling。你猜紋哪個單詞最疼? ? 我沒紋過身我還真是不知道哪個地方最疼。 ? Information啊,它字母最多啊。 ? 哈哈,其實(shí)information對于行業(yè)來說也是目前最痛的地方。B代表的建筑或者工程不用說了,M代表的模型也已經(jīng)是一片紅海,從幾年前就開始有很多公司在做了,現(xiàn)在普及度也越來越高。 反倒是Information,真正去琢磨和去做的人還是不太多。我們也是建議未來的從業(yè)者也好,甚至是創(chuàng)業(yè)者也好,多在BIM的「I」上面花一些功夫去琢磨它,其實(shí)里面還是有很多機(jī)會的。 ? 對,現(xiàn)在做的人很少,所以才是就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的機(jī)會。 ? 回到紋身這話題上,你怎么會去想把它紋在身上呢?以后不干了豈不是很尷尬? ? 其實(shí)做事就像追求一個女人一樣,當(dāng)你真正愛一個女人的時候,你不會在意她的長相,學(xué)歷,身高,體重,別人怎么說她。 我現(xiàn)在我覺得我做的事讓我很熱血,我覺得這就是我的真愛。BIM還是挺改變一個人的,它是一種思維方式,我倒沒把它當(dāng)成一種工具。在這段時間我干的就是這個事兒,就認(rèn)真把它做好,哪怕以后不干這個事了,起碼它對我人生的軌跡產(chǎn)生了很大的影響,所以我也不會后悔。 ? 其實(shí)任何一個工種、任何一個行業(yè),都會有很多的評論家,或者說是批評家。他們會說,別傻了,你干的事太老,太土,太沒前途。 你做的事情還是能給很多人一些思考的,不管別人怎么看待這個事情,只要我認(rèn)準(zhǔn)了,那我就把這個事情做到底,起碼我給自己一個交代。 今天非常感謝王起航能過來,跟大家分享自己的一個心路歷程。 BIMBOX的觀點(diǎn) 通過他的故事,我們想和你分享的不是怎么去做公眾號,怎么去做應(yīng)用和服務(wù),甚至不是怎么去做互聯(lián)網(wǎng),而是一種思考的方式。 正如上一期文章里所說,一門技術(shù)掌握在你手里,也掌握在別人手里,你手里有的資源,也許別人手里的更多。怎樣才能和別人走不一樣的路?只有靠跨界思維,把你的技術(shù)和其他的技術(shù)、其他的人結(jié)合到一起,才有可能走出一片天地來。 最重要的是認(rèn)真思考,然后相信自己。還是那句話,如果你聽從大多數(shù)人的建議,你最好的結(jié)果就是和大多數(shù)人差不多。 如果你自己、或者你身邊也有和BIM相關(guān)的故事,無論是創(chuàng)業(yè),創(chuàng)新,迷茫,還是堅(jiān)持,希望你能在BIMBOX后臺聯(lián)系我們,把你的故事分享給大家。 這一期咱們就聊到這兒,有態(tài)度,有深度,BIMBOX,咱們們下次再見。 |