BIM視界 | BIM來(lái)了之后，哪些人被取代？哪些人身價(jià)倍增？

幾年前，一位朋友曾語(yǔ)重心長(zhǎng)的對(duì)我說(shuō)：BIM來(lái)了，以后我可能沒(méi)飯吃了······沒(méi)等我反應(yīng)過(guò)來(lái)，他就把頭埋進(jìn)了圖紙，時(shí)針指向凌晨2點(diǎn)。

沒(méi)錯(cuò)，他是做投標(biāo)報(bào)價(jià)的。

這活不好干啊···

各行都有各行的苦，各業(yè)都有各業(yè)的淚。

在萬(wàn)千行當(dāng)里面，造價(jià)絕對(duì)算是苦和淚比較多的一個(gè)，可上天并不打算雨露均沾，而是集萬(wàn)千蹂躪于一身，拉出個(gè)BIM來(lái)讓廣大造價(jià)人員面臨飯碗不保的艱難處境。

實(shí)際上，早在四五十年前，國(guó)外的一些團(tuán)隊(duì)就相繼提出并研發(fā)過(guò)簡(jiǎn)單的3D建模技術(shù)，并嘗試將其與建筑工程領(lǐng)域相結(jié)合，雖然與實(shí)際應(yīng)用相距甚遠(yuǎn)，但這仍可被看作是BIM技術(shù)的早期萌芽階段。那時(shí)的計(jì)算機(jī)技術(shù)還剛剛起步，軟硬件都無(wú)法支撐起龐大的信息體系，真正的BIM也就成為了空中樓閣。

進(jìn)入21世紀(jì)，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷提高，BIM乘著東風(fēng)得到更深入的開發(fā)，越來(lái)越強(qiáng)大的BIM技術(shù)在市場(chǎng)中得到充分認(rèn)可和應(yīng)用，世界各國(guó)紛紛重視起來(lái)，將其奉若神明，或鼓勵(lì)或強(qiáng)制地推廣這一技術(shù)，爭(zhēng)相搶占高地。在國(guó)內(nèi)，BIM也迅速發(fā)展起來(lái)，北京城市副中心行政辦公區(qū)、北京大興國(guó)際機(jī)場(chǎng)、中國(guó)尊、國(guó)家會(huì)展中心、望京SOHO等響當(dāng)當(dāng)?shù)拇笮晚?xiàng)目都在不同程度應(yīng)用了BIM技術(shù)。

多年的媳婦兒熬成了婆，盼星星、盼月亮、盼山溝里出太陽(yáng)的BIM終于盼來(lái)了適合它的運(yùn)行環(huán)境，得以大展拳腳，開始爆炸式的發(fā)展。

BIM到底有何威力，百度百科是這樣介紹的：

這些詞全都暗示要精簡(jiǎn)，精簡(jiǎn)就意味著人力和物力的減少。來(lái)看一組數(shù)據(jù)，美國(guó)斯坦福大學(xué)整合設(shè)施工程中心(CIFE)對(duì)BIM項(xiàng)目進(jìn)行了充分調(diào)研，結(jié)果顯示使用建筑信息模型更具優(yōu)勢(shì)，具體如下：

（1）消除40%預(yù)算外變更；

（2）造價(jià)估算耗費(fèi)時(shí)間縮短80%；

（3）通過(guò)發(fā)現(xiàn)和解決沖突，合同價(jià)格降低10%；

（4）項(xiàng)目工期縮短7%，及早實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)。

正應(yīng)了這些詞，提高效率、節(jié)省資源、降低成本、可持續(xù)發(fā)展，槍槍致命！對(duì)項(xiàng)目投資方來(lái)說(shuō)，節(jié)省出來(lái)的都是真金白銀，大家自然爭(zhēng)相追逐這一嶄新的技術(shù)。

在我看來(lái)，BIM技術(shù)總結(jié)起來(lái)就是兩個(gè)詞，直觀和全面。

工程師打開BIM模型，猶如置身建筑之中，管線、門窗、鋼筋、閥門觸手可及，不用再對(duì)著立面圖、剖面圖等等一堆圖扒個(gè)沒(méi)完沒(méi)了。各種管線、結(jié)構(gòu)之間的碰撞沖突即時(shí)可見(jiàn)，在模型中就能夠發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，在“中國(guó)尊”工程中，通過(guò)模型協(xié)調(diào)的專業(yè)間矛盾多達(dá)900多處。這是直觀。

在BIM模型中，從早期立項(xiàng)到竣工驗(yàn)收的全鏈條信息都包含在內(nèi)。隨著工程的進(jìn)展，工程量、進(jìn)度、費(fèi)用、變更記錄、工序、材料等全部信息不斷錄入，一項(xiàng)大型工程全套BIM模型數(shù)據(jù)量可以達(dá)到TB級(jí)別，建一個(gè)模就是建一棟樓，這已經(jīng)遠(yuǎn)超“圖”的概念，完全顛覆CAD模式。這是全面。

有人會(huì)問(wèn)，既然BIM具備絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，被炒的沸沸揚(yáng)揚(yáng)，可在實(shí)際應(yīng)用中卻遠(yuǎn)未達(dá)到普及的程度，具體案例少的可憐，這不是雷聲大雨點(diǎn)小嗎？

究其原因，有這樣幾點(diǎn)：

甲方爸爸不提要求，設(shè)計(jì)院為什么要主動(dòng)用BIM？現(xiàn)在的模式畫的好好的，還要什么自行車？自己建完模型挺激動(dòng)，上下游單位沒(méi)人看得懂，這不是白折騰么。

施工單位也一樣，自己拿到手的就是平面圖，再努力也只是把圖紙翻模成BIM模型，各方不配合，根本體現(xiàn)不出協(xié)同作用，帶來(lái)的效果只是讓圖更漂亮。

至于甲方為何不主導(dǎo)，有觀念陳舊的拖累，有不愿勞神的惰性，有不思進(jìn)取的抵觸。當(dāng)然也不乏特殊原因，比如BIM技術(shù)太過(guò)完美、透明，以致于沒(méi)有弄虛作假的余地，其中貓兒膩，你懂的～

BIM技術(shù)的引進(jìn)、建立BIM中心、培養(yǎng)BIM人才都需要投入大量資金，可回報(bào)卻是未知數(shù)。在技術(shù)不成熟之前，任何嘗試都可能會(huì)走彎路。技術(shù)磨合期內(nèi)，引入BIM不僅不能提高效率，反而會(huì)搞得很繁瑣，新鮮事物打破既有成熟模式，一定會(huì)帶來(lái)不適和陣痛，大部分企業(yè)是不愿意承受這一切或者說(shuō)承受不起，因?yàn)楣て诓坏热?，資金鏈不等人。沒(méi)有一定的實(shí)力，誰(shuí)也不敢做第一個(gè)吃螃蟹的人。

21世紀(jì)最稀缺的是復(fù)合型人才。職場(chǎng)小白還沒(méi)變得專業(yè)，正努力汲取行業(yè)知識(shí)；江湖老手正處于職場(chǎng)上升期，無(wú)暇顧及新鮮事物，這兩種人都沒(méi)時(shí)間鉆研BIM技術(shù)?，F(xiàn)在誕生出一個(gè)新的職業(yè)叫BIM建模師，這些人專門做BIM模型的搭建工作，可是要想提高建模質(zhì)量，又必須搭配資深的工程技術(shù)人員。想要二者兼顧，并不是一朝一夕能夠?qū)崿F(xiàn)的，在未來(lái)，誰(shuí)有心練就這兩門功夫，誰(shuí)就能脫穎而出。

為了照顧廣大既得利益者，各方勢(shì)力還得老老實(shí)實(shí)地保守著老規(guī)矩?？?，誰(shuí)也離不開安樂(lè)窩······

好在，市場(chǎng)逐漸清醒過(guò)來(lái)。一些甲方開始對(duì)設(shè)計(jì)院和施工單位提出新的要求，比如萬(wàn)科就已經(jīng)在很多項(xiàng)目上主導(dǎo)BIM技術(shù)的應(yīng)用。令人欣喜的是，一些施工單位走的更靠前，北京城建集團(tuán)在很多大型項(xiàng)目上都應(yīng)用了BIM，最受人矚目的就是在建中的北京大興國(guó)際機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目。北京城建在較早的時(shí)候就建立了BIM中心，大力開發(fā)新技術(shù)的應(yīng)用，積攢寶貴的經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)足夠多的相關(guān)人才，為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立作出貢獻(xiàn)。

我們已經(jīng)看到了一些人的努力，相信在不久的將來(lái)，BIM技術(shù)會(huì)得到更廣泛的應(yīng)用。

幾家歡喜幾家愁，產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代對(duì)廣大造（算）價(jià)（量）師（狗）來(lái)說(shuō)就沒(méi)那么美麗了。

我們都知道，算量是一項(xiàng)繁重枯燥的工作，會(huì)占用造價(jià)師大部分時(shí)間，極其耗費(fèi)精力。如果應(yīng)用BIM，工作場(chǎng)景將大不一樣：設(shè)計(jì)人員在創(chuàng)建模型的同時(shí)，軟件就已經(jīng)把工程量信息嵌入其中，各方人員用同一個(gè)模型導(dǎo)出的數(shù)據(jù)是一致且唯一準(zhǔn)確的，業(yè)主、咨詢公司、設(shè)計(jì)單位對(duì)此數(shù)據(jù)紛紛表示認(rèn)可，施工單位也就沒(méi)必要再苦哈哈地扒圖算量了。由此，造價(jià)師的工作量降到極致，通宵算量的日子一去不復(fù)返。

在這樣的場(chǎng)景中，BIM取代了算量工作，如果你是一名只會(huì)算量的造價(jià)師，那么很遺憾，BIM取代了你。

CAD技術(shù)發(fā)展這么多年，并沒(méi)有讓建筑師丟掉飯碗，如果非要定罪，它只是砸了鉛筆廠和橡皮廠的飯碗······

建筑師過(guò)去用鉛筆畫圖，現(xiàn)在用CAD畫圖，以后用BIM畫圖，換來(lái)?yè)Q去還是畫圖，建筑師不是鉛筆操作師。

遠(yuǎn)古時(shí)期打仗靠手抓嘴咬、拳打腳踢，后來(lái)靠刀槍劍戟斧鉞鉤叉，現(xiàn)在靠飛機(jī)導(dǎo)彈、意大利炮，但軍人是不可替代的。

同理，造價(jià)師也不是廣聯(lián)達(dá)操作師、算量師、圖紙翻譯師，學(xué)會(huì)駕馭新技術(shù)只會(huì)讓你更有效率。

況且現(xiàn)在看來(lái)，BIM的完美應(yīng)用只是一個(gè)理想狀態(tài)，單說(shuō)算量工作，實(shí)際情況與理想狀態(tài)就大不相同。

造價(jià)圈都知道，施工單位做投標(biāo)報(bào)價(jià)的時(shí)候，對(duì)甲方和設(shè)計(jì)院提供的圖紙清單基本信不過(guò)，拿到圖紙還是要自己算一遍，可笑的是，每次都能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，無(wú)一例外。工程動(dòng)輒上億元，經(jīng)手的人員復(fù)雜，水平參差不齊，難免存在誤差，而這些誤差往往就是盈利或虧損的重要來(lái)源，優(yōu)秀的造價(jià)師在此刻就能起到關(guān)鍵作用。

相對(duì)報(bào)價(jià)環(huán)節(jié)，結(jié)算環(huán)節(jié)更為復(fù)雜，幾百上千個(gè)工人、無(wú)數(shù)道工序、難以預(yù)料的突發(fā)情況、不斷變更的設(shè)計(jì)，以及部分企業(yè)的偷梁換柱、偷工減料行為都會(huì)為最終結(jié)算帶來(lái)變數(shù)。

各方長(zhǎng)期以來(lái)積攢的矛盾已經(jīng)深入人心，即使應(yīng)用BIM，大家也不能很快的轉(zhuǎn)變態(tài)度，彼此間仍然存在鄙視鏈。因此，作為第一手工程量的來(lái)源，造價(jià)咨詢單位的算量工作很可能會(huì)被BIM建模師替代，但施工單位的“算量師”在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)還不會(huì)受到影響，懷疑不消，算量不止。

除了算量，造價(jià)師還有更大的舞臺(tái)。

我的一位老哥是某施工單位的造價(jià)負(fù)責(zé)人，他在項(xiàng)目中擔(dān)任很重要的角色，一方面要找甲方爸爸要錢，他曾聊起過(guò)自己是怎樣對(duì)甲方領(lǐng)導(dǎo)死纏爛打、圍追堵截才簽好字的；另一方面是給分包單位發(fā)錢，他要應(yīng)付各位分包老板的死纏爛打、圍追堵截，然后合理簽字。有的單位把這個(gè)角色叫做商務(wù)經(jīng)理，有的叫做總經(jīng)濟(jì)師，既要具備洽商能力，還要會(huì)討錢、省錢。這是一門學(xué)問(wèn)。

他也曾轉(zhuǎn)戰(zhàn)投標(biāo)報(bào)價(jià)，努力揣摩對(duì)手的想法，把脈報(bào)價(jià)方案，這又是另一門學(xué)問(wèn)。

造價(jià)師們，你們要學(xué)的還不少嘞！

造價(jià)師的更高價(jià)值應(yīng)體現(xiàn)在投標(biāo)策略制定、工程造價(jià)咨詢、建設(shè)項(xiàng)目投資估算、工程造價(jià)控制等方向，而這些工作都是機(jī)器替代不了的，掌握這些才算是一名優(yōu)秀的造價(jià)師。

當(dāng)BIM技術(shù)真正普及時(shí)，行業(yè)對(duì)造價(jià)師的要求會(huì)變得更高，這就倒逼著從業(yè)者盡快學(xué)會(huì)新的武器。在招聘網(wǎng)站上可以發(fā)現(xiàn)，BIM人才待遇高、缺口大。如果你是深陷算量無(wú)法自拔的造價(jià)員，對(duì)自己的事業(yè)還有所追求，我建議你首先提高自己的專業(yè)知識(shí)，在此基礎(chǔ)上，不放過(guò)每一次學(xué)習(xí)BIM的機(jī)會(huì)，方能保你站穩(wěn)腳跟。

大家應(yīng)該還記得那位痛哭流涕的收費(fèi)站工作人員，收費(fèi)站取消了，30多歲的收費(fèi)員就活不下去了嗎？到底是時(shí)代威脅了你的崗位，還是自己封鎖了前進(jìn)的道路？

轉(zhuǎn)眼幾年過(guò)去了，文章開篇提到的那位朋友在造價(jià)的道路上越走越扎實(shí)，BIM沒(méi)有讓他吃不上飯，BIM激發(fā)了他的斗志······