BIM視界 | BIM技術(shù)會(huì)導(dǎo)致造價(jià)人員失業(yè)？

最近一直有很多學(xué)員問(wèn)我，說(shuō)是BIM技術(shù)現(xiàn)在發(fā)展這么火，以后會(huì)不會(huì)代替我們做造價(jià)呢？會(huì)不會(huì)失業(yè)呀........

BIM對(duì)于造價(jià)來(lái)說(shuō)很有可能會(huì)改變?cè)靸r(jià)的整個(gè)工作流程，包括造價(jià)員的整個(gè)工作思維模式。傳統(tǒng)的造價(jià)工作模式是：識(shí)圖→算量（電算+手算）→套項(xiàng)→調(diào)價(jià)、取費(fèi)，完成造價(jià)。這樣一個(gè)過(guò)程有很多重復(fù)的工作，并且很多環(huán)節(jié)是需要大量的人工勞動(dòng)力來(lái)解決造價(jià)中遇到的復(fù)雜問(wèn)題。

BIM技術(shù)對(duì)安裝造價(jià)帶來(lái)如下效果：

對(duì)于造價(jià)咨詢公司和工程師個(gè)人和來(lái)說(shuō)，前三項(xiàng)效果，無(wú)論達(dá)到哪一項(xiàng)都是一個(gè)在行業(yè)內(nèi)立足的資本，遑論同時(shí)達(dá)到三項(xiàng)。那么具體來(lái)看，對(duì)于咱們?cè)靸r(jià)的小伙伴的工作到底有哪些影響呢？

工程算量高效統(tǒng)計(jì)

只要是項(xiàng)目的參與人員，無(wú)論是設(shè)計(jì)人員，還是施工人員，還是咨詢公司或者是業(yè)主，所有拿到這個(gè)BIM模型的人，得到的工程量都是一樣的。

造價(jià)工程師在商務(wù)談判時(shí)最為重要的工作內(nèi)容就是核對(duì)工程量。電纜、風(fēng)管、水管、閥門，這些工程里大量采用的材料，無(wú)一不是談判的焦點(diǎn)。造價(jià)工程師們就像搶奪山頭一樣，在每一種材料上進(jìn)行著攻堅(jiān)戰(zhàn)。工程結(jié)算工程耗時(shí)長(zhǎng)，絕大多數(shù)時(shí)間就是用于此。

讀取工程量快捷

算量這一部份工作并不是憑空消失了，而是設(shè)計(jì)師在建立模型的時(shí)候，通過(guò)定義模型各類構(gòu)件的屬性，把它們提前完成了。

另外BIM技術(shù)使各階段數(shù)據(jù)無(wú)縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程、全要素可靠、準(zhǔn)確地工程造價(jià)管理。這在一定程度上打破了之前由于各階段數(shù)據(jù)不連續(xù)，各環(huán)節(jié)之間協(xié)同共享存在障礙，導(dǎo)致工程信息不透明，致使工程項(xiàng)目”水深“現(xiàn)象。

所以我的觀點(diǎn)是，BIM對(duì)造價(jià)專業(yè)是一個(gè)極大的推動(dòng)作用，造價(jià)人員從機(jī)械的低端的繁瑣的工程量計(jì)算工作中擺脫出來(lái)，可以有更多的時(shí)間與精力從事更高端更有價(jià)值的咨詢工作，如設(shè)計(jì)優(yōu)化、招標(biāo)策劃、投標(biāo)對(duì)策、合約規(guī)劃、成本控制、全過(guò)程造價(jià)管理等這些技術(shù)含量更高的業(yè)務(wù)，最終形成個(gè)人職業(yè)生涯的良性循環(huán)，而不是被無(wú)盡的算量工作所湮沒。

用一個(gè)實(shí)際案例說(shuō)明如何在工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制中應(yīng)用BIM技術(shù)，快速提高造價(jià)管理的水平

案例解析

案例：某房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃總占地面積9900m2，總建筑面積91900萬(wàn)m2，建筑主體是一座地上30層的辦公樓，樓下設(shè)有9層裙房以及3層地下人防車庫(kù)。該項(xiàng)目辦公樓1～9層是與裙房相連的連體結(jié)構(gòu)，10～30層為標(biāo)準(zhǔn)層，頂層為機(jī)房層。該案例主要是以地上辦公樓部分為例進(jìn)行建模，分析和探討B(tài)IM技術(shù)在全過(guò)程造價(jià)管理中的應(yīng)用。

1、決策階段

決策階段是項(xiàng)目建設(shè)各階段中最為關(guān)鍵的一個(gè)階段。該階段通過(guò)對(duì)不同的投資方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和技術(shù)論證，最后選擇出最佳方案。統(tǒng)計(jì)表明，決策階段對(duì)工程造價(jià)的影響程度高達(dá)80%～90%。由此可見，投資估算在方案選擇決策中占有重要的地位。

建設(shè)單位在決策時(shí)，可借助軟件簡(jiǎn)單地搭建BIM模型，將項(xiàng)目方案與財(cái)務(wù)分析工具集成，一旦進(jìn)行參數(shù)修改，便可迅速提取工程量，并通過(guò)算量軟件和計(jì)價(jià)軟件得出粗略的造價(jià)，從而實(shí)時(shí)獲得各方案的投資收益指標(biāo)，為建設(shè)單位最終決策提供有說(shuō)服力的依據(jù)。

2、設(shè)計(jì)階段

設(shè)計(jì)階段的概算編制主要取決于設(shè)計(jì)深度、資料完備程度和對(duì)概算精度的要求，可分為初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)2個(gè)階段。

2.1 初步設(shè)計(jì)階段

初步設(shè)計(jì)階段的概算主要是設(shè)計(jì)概算，即在投資估算控制下確定項(xiàng)目的全部建設(shè)費(fèi)用。設(shè)計(jì)概算按規(guī)定需經(jīng)有權(quán)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，并以此作為該項(xiàng)目投資總額的控制依據(jù)。

建設(shè)、設(shè)計(jì)單位可以運(yùn)用BIM技術(shù)對(duì)建筑信息模型進(jìn)行修改，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)方案的調(diào)整與優(yōu)化。該模型不僅可以直接提供造價(jià)數(shù)據(jù)，方便建設(shè)單位進(jìn)行方案比較以及設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化，從而有效控制造價(jià)，而且還可利用BIM技術(shù)相關(guān)軟件（如Navisworks軟件）對(duì)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行碰撞檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在的錯(cuò)誤，便于施工前進(jìn)行糾正，以減少施工過(guò)程中的變更，為后續(xù)施工圖預(yù)算奠定良好的基礎(chǔ)。

2.2 施工圖設(shè)計(jì)階段

施工圖設(shè)計(jì)階段的工程預(yù)算主要是確定單項(xiàng)工程或者單位工程的計(jì)劃價(jià)格，并盡量使總預(yù)算不超過(guò)概算投資。采用BIM技術(shù)編制預(yù)算，其預(yù)算書中同樣可以查看所有構(gòu)件的計(jì)算公式及位置。這樣不僅可方便地查看工程量與算量軟件計(jì)算的工程量是否一致，而且也可反查構(gòu)件在圖形中的位置，從而實(shí)現(xiàn)圖形和計(jì)算式的有機(jī)結(jié)合。該工程在清單計(jì)價(jià)模式下生成的分部分項(xiàng)工程預(yù)算書及構(gòu)件反查。

工程總造價(jià)確定后，即可進(jìn)行各項(xiàng)費(fèi)用的最終匯總并形成報(bào)表。由于采用了IBM技術(shù)，企業(yè)可以很方便地根據(jù)自身需求，自行設(shè)計(jì)匯總模板和報(bào)表格式。

3、招投標(biāo)階段

3.1 標(biāo)底的確定

使用BIM技術(shù)進(jìn)行造價(jià)管理，招標(biāo)方不僅可以通過(guò)設(shè)計(jì)方提供的BIM模型直接抽取項(xiàng)目全部工程量信息，以避免漏項(xiàng)情況發(fā)生，而且還可以從軟件中直接獲取最接近市場(chǎng)的價(jià)格，完成標(biāo)底編制。也就是說(shuō)，采用該技術(shù)編制預(yù)算，可以將施工圖預(yù)算結(jié)果直接作為工程標(biāo)底的一部分使用。該工程采用魯班造價(jià)軟件計(jì)算的分部分項(xiàng)工程量信息。

3.2 投標(biāo)文件的生成

招標(biāo)方在發(fā)放招標(biāo)文件時(shí)，可將BIM模型連同工程量清單一起發(fā)放給擬投標(biāo)單位，而投標(biāo)方則根據(jù)招標(biāo)文件的要求、企業(yè)自身的技術(shù)及管理水平來(lái)填報(bào)單價(jià)。由于BIM模型中的構(gòu)件與工程量信息是相關(guān)聯(lián)的，因此當(dāng)投標(biāo)方進(jìn)行報(bào)價(jià)時(shí)還可以利用招標(biāo)方提供的BIM模型快速地核準(zhǔn)工程量清單，從而節(jié)約復(fù)核時(shí)間。

4、施工階段

在施工階段，工程造價(jià)管理的主要任務(wù)就是控制實(shí)際費(fèi)用，并通過(guò)對(duì)工程付款、工程變更費(fèi)用及索賠費(fèi)用的控制，來(lái)達(dá)到降低工程造價(jià)的目的。

4.1 工程結(jié)算

工程結(jié)算是指承包商在施工過(guò)程中，按照合同規(guī)定對(duì)已完工程價(jià)款進(jìn)行結(jié)算，其目的在于補(bǔ)償施工過(guò)程中的資金和物資耗用。工程結(jié)算在項(xiàng)目施工過(guò)程中會(huì)發(fā)生多次，直到整個(gè)項(xiàng)目全部竣工驗(yàn)收為止。BIM技術(shù)的應(yīng)用，使得工程結(jié)算簡(jiǎn)單易行。例如，在導(dǎo)入算量軟件產(chǎn)生的粗造價(jià)文件后就可以框圖出價(jià)，即在造價(jià)軟件的BIM模型中直接選擇構(gòu)件顯示，從而獲取工程任意部分的工程量及其造價(jià)。該軟件的應(yīng)用，不僅可以實(shí)現(xiàn)按時(shí)結(jié)算，而且還可以根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)行精確采購(gòu)和按額領(lǐng)料，以及編制資金計(jì)劃、材料采購(gòu)計(jì)劃和勞動(dòng)力計(jì)劃等。

4.2 工程變更和索賠管理

項(xiàng)目施工過(guò)程中，工程變更在所難免。BIM技術(shù)的應(yīng)用，雖然可以最大限度地減少工程變更的發(fā)生幾率，但并不能完全消除，因此由變更引起的工程量及造價(jià)變化仍需引起高度重視。例如：根據(jù)該項(xiàng)目業(yè)主的要求，原設(shè)計(jì)中的M0921門被更換成M1021，由此導(dǎo)致門、墻體混凝土及墻面裝飾的工程量都發(fā)生了變化。使用算量軟件建立成本模型后，可直接通過(guò)“屬性定義”窗口對(duì)M0921門的尺寸進(jìn)行修改，完成門的替換，同時(shí)還可自動(dòng)調(diào)整相關(guān)墻體、裝飾等信息，并重新計(jì)算工程量后輸出1個(gè)新的算量文件。將變更后的算量文件重新導(dǎo)入造價(jià)軟件中，即可得到1份變更后的可作為結(jié)算依據(jù)的造價(jià)文件。

在施工階段，業(yè)主和承包商還可通過(guò)在BIM模型上添加時(shí)間進(jìn)度和成本信息，進(jìn)行階段成本費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)和分析，并完成施工進(jìn)度款的支付。BIM技術(shù)的應(yīng)用，不僅明確了每一階段的任務(wù)，而且準(zhǔn)確直觀地表達(dá)了款項(xiàng)信息，減少了超付或延付現(xiàn)象，從而大大降低索賠情況的發(fā)生。

5、竣工驗(yàn)收階段

建設(shè)項(xiàng)目的竣工決算需要包含從籌建到竣工投產(chǎn)整個(gè)過(guò)程的全部經(jīng)濟(jì)文件作為支持。采用BIM技術(shù)后，這些所有的物理信息和幾何信息都可儲(chǔ)存在BIM模型中，例如各構(gòu)件的工程量、施工進(jìn)度以及材料的價(jià)格、產(chǎn)地和生產(chǎn)廠家等，并隨著工程項(xiàng)目的進(jìn)展而不斷更新。因此，如業(yè)主和承包商使用同一個(gè)BIM模型分別進(jìn)行項(xiàng)目管理，則其工程的所有數(shù)據(jù)都會(huì)整合在個(gè)BIM數(shù)據(jù)庫(kù)中。當(dāng)項(xiàng)目竣工時(shí)，該數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)基本可反映項(xiàng)目的實(shí)際情況，竣工驗(yàn)收十分方便。