BIM視界 | BIM技術(shù)在工程項目創(chuàng)優(yōu)中的應(yīng)用

首先，我們先來了解一下，到底何為工程項目創(chuàng)優(yōu)報獎。工程創(chuàng)優(yōu)報獎工作是企業(yè)工作中的主要組成部分，建精品、創(chuàng)品牌是企業(yè)提高工程質(zhì)量，能夠幫助企業(yè)去爭取市場份額，擴大市場經(jīng)營，能夠充分體現(xiàn)企業(yè)施工水平和管理水平的。

同時，工程項目創(chuàng)優(yōu)工作是一個系統(tǒng)、全面的工作，是以提高工程質(zhì)量、建筑精品工程為目的，創(chuàng)優(yōu)的目的并不是為“創(chuàng)優(yōu)”而是為了項目建設(shè)質(zhì)量的角度為出發(fā)點進行該項工作開展。全面開展工程創(chuàng)優(yōu)工作，有利于提高工程質(zhì)量，促進建筑行業(yè)發(fā)展。

工程創(chuàng)優(yōu)報獎是施工企業(yè)求生存、體現(xiàn)企業(yè)實力、展現(xiàn)企業(yè)技術(shù)水平及管理水平的重要手段之一，通過在工程項目創(chuàng)優(yōu)活動中取得優(yōu)越成績，提升企業(yè)在該領(lǐng)域的影響力。所以，每個企業(yè)進行工程項目創(chuàng)優(yōu)都有著明確的目標(biāo)，力爭通過努力獲取該項榮譽。

◆ 以比較“官方”的角度了解目的：

◆ 個人認為：

工程項目創(chuàng)優(yōu)的目的應(yīng)該是更好的鞭策施工企業(yè)保質(zhì)保量的進行工程建設(shè)，質(zhì)量才是最終的目標(biāo)！

◆以純建筑施工技術(shù)角度看：

“魯班獎”全稱為“建筑工程魯班獎”。1987年由中國建筑業(yè)聯(lián)合會設(shè)立，1993年移交中國建筑業(yè)協(xié)會。主要目的是為了鼓勵建筑施工企業(yè)加強管理，搞好工程質(zhì)量，爭創(chuàng)一流工程，推動我國工程質(zhì)量水平普遍提高。

1999年設(shè)立的“詹天佑獎”全稱為“中國土木工程詹天佑大獎”，是中國土木工程設(shè)立的最大獎項。該獎由中國土木工程學(xué)會、詹天佑土木工程科技發(fā)展基金會聯(lián)合設(shè)立，其主要目的是為了推動土木工程建設(shè)領(lǐng)域的科技創(chuàng)新活動，促進土木工程建設(shè)的科技進步，進一步激勵土木工程界的科技與創(chuàng)新意識。

“梁思成建筑獎”是由中國建筑學(xué)會主辦、國際建筑師協(xié)會（UnionInternational des Architectes）支持、面向世界授予建筑師和建筑學(xué)者的國際獎項。

“華夏建設(shè)科學(xué)技術(shù)獎”是建設(shè)系統(tǒng)以社會力量辦獎形式設(shè)立的建設(shè)行業(yè)科學(xué)技術(shù)獎。設(shè)獎機構(gòu)為中國建筑設(shè)計研究院，承辦機構(gòu)為建設(shè)部科技發(fā)展促進中心，決策機構(gòu)為建設(shè)行業(yè)有關(guān)單位組成的獎勵委員會。

綠色建筑創(chuàng)新獎證書“綠色建筑創(chuàng)新獎”由建設(shè)部設(shè)立，由建設(shè)部科學(xué)技術(shù)委員會負責(zé)實施，日常管理由建設(shè)部科學(xué)技術(shù)司負責(zé)。設(shè)立該獎的目的是，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，促進節(jié)約資源、保護環(huán)境和建設(shè)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展，加快推進中國綠色建筑及其技術(shù)的健康發(fā)展。

全國建筑裝飾行業(yè)最高榮譽獎“中國建筑工程裝飾獎”（以下簡稱“裝飾獎”），由中國建筑裝飾協(xié)會主辦。獎項名稱原為“全國建筑工程裝飾獎”，后改為“中國建筑工程裝飾獎”。

“中國鋼結(jié)構(gòu)金獎”是根據(jù)國務(wù)院原行業(yè)糾風(fēng)辦公室批準的住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于評比達標(biāo)保留項目的通知》文件要求設(shè)立的，是2017年3月國家民政部社會組織管理局公布的最新一期《全國評比達標(biāo)表彰保留項目目錄》的保留項目；代表我國鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量先進水平。

◆ 以BIM技術(shù)應(yīng)用角度看：

注：關(guān)于建筑行業(yè)以及BIM應(yīng)用領(lǐng)域的大賽獎項可謂非常之多，但站在真正意義上的含金量角度上來說，最有價值水平體現(xiàn)的還是國內(nèi)那些相關(guān)的建筑大獎，對于BIM類的相關(guān)大賽獎項更多是隨著BIM技術(shù)的推廣與應(yīng)用興起的，其含金量、獎項設(shè)置、評選關(guān)注流程等，針對于那些正式的國家建筑大獎存在一定的差距。

BIM技術(shù)在工程項目創(chuàng)優(yōu)報獎中的作用主要體現(xiàn)在以下幾方面：

基于BIM應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的基本范圍為出發(fā)點，從確定工程質(zhì)量層次、基于BIM應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)優(yōu)策劃、過程管理把關(guān)、引進人才加強項目建設(shè)、強化材料管理等多方面進行應(yīng)用輔助。

基于BIM應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程需要采取的措施，對如何基于BIM應(yīng)用技術(shù)爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程進行闡述和總結(jié)，幫助創(chuàng)優(yōu)工作開展達到預(yù)期目標(biāo)、提高項目建設(shè)水平。

應(yīng)用BIM技術(shù)進行全過程項目建設(shè)輔助，全生命周期建設(shè)指導(dǎo)與管理，為項目的建設(shè)帶來技術(shù)上、管理上、投資上的改變。

在工程項目創(chuàng)優(yōu)報獎的過程中，創(chuàng)優(yōu)工作體現(xiàn)在項目建設(shè)全過程，建筑施工質(zhì)量控制貫穿于工程施工管理的全過程。項目是否參與工程創(chuàng)優(yōu)報獎需要在項目前期就進行策劃與分析，制定相應(yīng)的方案，提前預(yù)控更是質(zhì)量控制的重點，這就要求在工程施工前做好質(zhì)量策劃。

為確保姓名建設(shè)全過程施工質(zhì)量得到有力保障，文明可以充分利用BIM技術(shù)的優(yōu)勢，將BIM技術(shù)和工程創(chuàng)優(yōu)報獎工作相結(jié)合，來幫助我們達到保駕護航的輔助作用，為項目建設(shè)、項目創(chuàng)優(yōu)帶來實質(zhì)性幫助與改變。

為確保BIM技術(shù)能夠更好的輔助工程項目創(chuàng)優(yōu)工作開展，我們應(yīng)該把BIM技術(shù)的應(yīng)用以落地性應(yīng)用為主、能夠真正為項目建設(shè)帶來效益回收為主進行應(yīng)用輔助。

BIM技術(shù)輔助工程項目創(chuàng)優(yōu)方法如下：

（1）基于BIM技術(shù)創(chuàng)優(yōu)報獎工作組織細化及策劃：

圍繞項目創(chuàng)優(yōu)需求基于BIM技術(shù)進行工作開展前的各項事宜準備、目標(biāo)確定、工作安排、工作內(nèi)容策劃等等。BIM技術(shù)的策劃與實施決定項目建設(shè)過程的輔助是否起到指導(dǎo)性作用。

（2）基于BIM技術(shù)的過程應(yīng)用指導(dǎo)：

工程項目建設(shè)的成敗，決定了項目最終創(chuàng)優(yōu)的成果好壞，BIM技術(shù)的應(yīng)用不只是停留在紙面上、口頭上，需要的是實質(zhì)性的幫助指導(dǎo)、輔助施工、為項目施工帶來效益。故需應(yīng)項目需求把BIM融入到全過程項目建設(shè)。

（3）基于BIM技術(shù)全過程項目建設(shè)管理：

所謂：技術(shù)第二，管理第一！大家都知道BIM技術(shù)的最高應(yīng)用就是精細化施工管理。為了確保工程項目創(chuàng)優(yōu)工作順利實施與開展，應(yīng)該積極運用BIM技術(shù)進行現(xiàn)場施工管理、質(zhì)量管理、安全管理、技術(shù)管理成本管理等各方面精細化管理。

（4）基于BIM技術(shù)工程創(chuàng)優(yōu)成果應(yīng)用：

BIM技術(shù)應(yīng)用全過程應(yīng)用是重點，但最終成果體現(xiàn)也是關(guān)鍵之一，基于BIM技術(shù)創(chuàng)優(yōu)成果整理、展示、迎檢為項目的創(chuàng)優(yōu)增加技術(shù)含量。

BIM創(chuàng)優(yōu)成果準備：

BIM創(chuàng)優(yōu)的成果主要來源于日常BIM應(yīng)用工作中，基于積累下來的BIM應(yīng)用成果進行整理，BIM成果的整理應(yīng)該根據(jù)參賽相關(guān)BIM獎項需求進行準備整理。同時，創(chuàng)優(yōu)成果的展示形式也是贏取勝利的關(guān)鍵點之一，項目創(chuàng)優(yōu)PPT形式還是投入資金制作視頻成果形式都需要進行嚴格的選擇與準備。為確保該項工作的開展能夠得到保障，必須提前制定成果制作準備、管理方案。

BIM創(chuàng)優(yōu)成果匯報：

主要是指進行工程項目BIM應(yīng)用成果情況的介紹與展示，應(yīng)用成果內(nèi)容的真實性、指導(dǎo)性、落地性是創(chuàng)優(yōu)匯報成敗的關(guān)鍵點，同樣匯報的過程也是極為重要，只有真正參與整個過程BIM應(yīng)用的人員才能夠?qū)IM創(chuàng)優(yōu)成果有針對性的展現(xiàn)在評委專家面前。并且，成果匯報是我們展示項目建設(shè)及BIM應(yīng)用概況的最后一個重要環(huán)節(jié)，成敗決定著我們的最終結(jié)果，所以必須非常重視。

“BIM應(yīng)用的目的并不是創(chuàng)優(yōu)報獎，但創(chuàng)優(yōu)報獎要求都達不到的BIM應(yīng)用定不是好應(yīng)用”如何讓BIM技術(shù)在我們的工程項目創(chuàng)優(yōu)報獎工作中起到幫助，是我們必須要考慮的問題，但是把項目建設(shè)輔助、項目建設(shè)質(zhì)量提高作為首要目的之一才是我們最需要著重考慮的。

關(guān)于BIM在工程項目創(chuàng)優(yōu)報獎中的應(yīng)用總結(jié)，今天就給大家?guī)磉@么多的相關(guān)內(nèi)容分享，謝謝大家。