勞務新政施行，建筑企業(yè)如何少走彎路？進級攻略幫你笑看變化！

勞務新政施行，建筑企業(yè)如何少走彎路？進級攻略幫你笑看變化！

三分鐘說勞務，分析行業(yè)問題，找出現(xiàn)實差距，
我是主持人李想，我們一起探討如何提高勞務管理能力。

      《建筑工人實名制管理辦法》已經(jīng)在全國深入執(zhí)行，政策效應的產(chǎn)生需要一段時間，對于建筑企業(yè)，有哪些關鍵工作要做？如何少走彎路？在此給大家一些建議：

• 對企業(yè)產(chǎn)生的影響

1、總承包企業(yè)成本進一步加大。首先是應用實名制產(chǎn)生的費用，雖然可以列入安全文明施工費或管理費，但它畢竟是一項成本投入。其次是從企業(yè)到項目付出的時間成本，看不見的投入更加難以計算，容易被忽略掉。

2、增加了違法用工的風險。尤其是分包企業(yè)，與工人是直接勞動關系，不簽訂勞動合同、未依法納稅和繳納社保、虛報人工費等，一旦被查處，處罰力度將非常大，并承擔巨額的經(jīng)濟賠償。

3、企業(yè)面臨更多被訴訟風險。工人群體的普法意識近年來增長非?？?，當他們弄懂這些法律條文后，很有可能對未按要求執(zhí)行的項目進行舉報，甚至可能有個別人惡意訴訟，將對企業(yè)的信譽造成影響。

• 對總承包企業(yè)的建議

1、 建立企業(yè)級平臺。不是指具體的實名制功能和閘機硬件等，而是數(shù)據(jù)平臺，企業(yè)級數(shù)據(jù)平臺的意義首先是防控風險，實名制數(shù)據(jù)已經(jīng)作為有關部門處理勞動糾紛的法律依據(jù)了，當發(fā)生糾紛時，企業(yè)不掌握數(shù)據(jù)將會非常的被動。其次在未來幾年，不掌握數(shù)據(jù)的企業(yè)將會面臨較大的競爭壓力。

2、建立組織，配備資源。還沒有認識到此項工作的重要性，是一件可怕的事情，在現(xiàn)階段，企業(yè)領導應充分授權(quán)給人給錢，用組織保障來有效推進工作，這個時候不舍得花錢，將來很有可能花高額的冤枉錢。

3、持續(xù)改進。樹立正確的認識，此項工作不是做一下就行了，政策在變行業(yè)在變，很多事情都處在快速變化中，過程中需要企業(yè)積極進行調(diào)整，持續(xù)優(yōu)化改進。業(yè)務細節(jié)盡快去探索和嘗試，例如代發(fā)工資，提前積累經(jīng)驗，避免政策快速推進時企業(yè)往“坑”里掉。

• 對分包企業(yè)的建議

1、 認清形勢、端正態(tài)度。虛報人數(shù)多要錢的時代結(jié)束了，分包企業(yè)要清醒的認識到這一點，采用合法合理的方式來賺錢。

2、積極配合總包方開展工作?？偘c分包企業(yè)，權(quán)責利捆綁在一起，一損俱損，所以要各伺其職，互相支持。

3、打造優(yōu)質(zhì)品牌。分包單位面臨轉(zhuǎn)型，晚行動不如早行動，吸收優(yōu)秀工人，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，打造優(yōu)質(zhì)品牌，差異化生存，才能脫穎而出。

• 對工人的建議

1、加入“正規(guī)軍”，穩(wěn)定工作，不要打突擊。

2、不斷提升專業(yè)技能和信譽，成為優(yōu)秀工人。

3、跟著靠譜的“老板”干，充分享受政策福利。

近年來，眾多高新技術正以越來越快的速度出現(xiàn)在我們的視線里，建筑行業(yè)正在被數(shù)字化浪潮推動著快速發(fā)展，在紛亂復雜快速變化的表象下，我們要清楚的看到那些不變的核心，“人才”是企業(yè)能夠以不變應萬變的不二之選，如何發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的人才，是擺在眾多企業(yè)面前的一道難題。

好了，今天的三分鐘說勞務就介紹到這里。
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