點亮建筑新夢想
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企業(yè)BIM定制培訓(xùn)服務(wù)經(jīng)典案例
BIMBOX | 原生Revit挑戰(zhàn)室內(nèi)精裝修BIM設(shè)計,可好? 二維碼
你好,這里是BIMBOX,我是熊仔。 今天我想介紹一個我們的老朋友給你,也想給你推薦一下他剛剛和我們合作的課程。 前兩天我們的文章里寫到: 圖圖就是這樣一個朋友。 他是湖北荊州人,大三的時候就入行做BIM,一直浸泡的專業(yè)領(lǐng)域是室內(nèi)BIM設(shè)計,目前在中南設(shè)計集團(tuán)(武漢)工程技術(shù)研究院。 從BIMBOX一開始在知乎發(fā)文章,圖圖就經(jīng)常留言探討,后來他自己也在知乎分享一些室內(nèi)精裝BIM方面的技巧和知識,我們惺惺相惜,慢慢就熟了起來。 圖圖上一家應(yīng)聘的公司,是一家傳統(tǒng)的室內(nèi)設(shè)計企業(yè),主要接受的項目是售樓處、樣板房和精裝修的設(shè)計,客戶大部分是房地產(chǎn)商。 在他入職前,公司主要使用的是室內(nèi)設(shè)計老三樣:Sketchup、3DMAX、AutoCAD?;镜墓ぷ髁鞒淌牵褐靼冈O(shè)計師用平面圖確定方案,助力設(shè)計師把整套施工圖畫出來,效果圖組專門處理渲染,在確定方案的階段會使用Sketchup來進(jìn)行方案推敲。 在整個流程里,2D圖紙需要獨立制作,3D模型則是在Sketchup和3DMAX里出現(xiàn)了兩次。 這樣的工作流程延續(xù)了多年,也沒出什么問題,不過后來和很多企業(yè)一樣,BIM出現(xiàn)在老板的視野里,決定找人來做個整合,待遇不錯,圖圖就抓住這個機(jī)會入職了。 精裝修的項目可復(fù)制性比較高,一個項目兩個戶型往往是對稱的,或者只是改了一小部分建筑或者結(jié)構(gòu),以前用CAD的時候,涉及到局部修改,那所有的平立剖圖紙都需要手動修改一遍。 老板對圖圖提出的要求,也就是圍繞著效率展開: 摒棄翻模,弄正向設(shè)計,有難度。 第一個項目,圖圖的想法就是用建筑樣板做完一個項目,然后把樣板保留下來,下次再做類似的項目,效率就能提升一大截。 不過,萬事開頭難,前期因為沒什么可以借鑒的項目,網(wǎng)上的資源又很少,很多做法都是自己一邊摸索一邊獨創(chuàng)的。 一開始,他僅僅是用BIM替代工作流程中的一部分,也就是出施工圖。先用Revit在傳統(tǒng)工作流程中撕開一個口子,又不至于對公司現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)產(chǎn)生太大的影響,一切以先生存下來為目標(biāo)。 在這個流程里,因為目標(biāo)就是施工圖,不涉及到三維展示,他就把以前做過的三維家具模型換成了二維模型線族,這樣不占內(nèi)存,也方便出圖。另外就是出圖工作涉及到的線型、線寬、顏色、版式等問題,也是嘗試了多次才徹底弄清楚。 摸索的過程很難熬,經(jīng)常是一個小小的問題就卡半天。 比如,在一個精裝修項目里,平面圖一般有十張左右,每張圖都有特殊的顯示要求,所以不適合用視圖樣板,而應(yīng)該做單獨的可見性設(shè)置;立面圖對線條的要求是一樣的,統(tǒng)一應(yīng)用一個視圖樣板效率會高很多;而到了節(jié)點圖,樣板用統(tǒng)一的,但需要把比例同步取消。 再比如,CAD里面不想要的元素可以直接刪,Revit可不行。立面圖里面比較創(chuàng)造性的做法是用遮罩區(qū)域圈住每一張立面圖,把不必要的細(xì)節(jié)要隱藏掉,這樣就解決了細(xì)節(jié)顯示上的問題,還解決了完成面的完整度問題。 圖圖這幾年的工作,一直是從小處入手,一個一個去解決具體的問題,他面對的是很多在中小企業(yè)BIM圈生存的問題:怎樣用最小的軟件投入代價,把事情做得更靠譜。 所謂靠譜,就是不管面臨什么樣的項目,用同一套方法論,就能最大程度解決問題,減少意外。 這條路走得并不是一帆風(fēng)順。 經(jīng)過一年多的努力,公司用Revit解決平面圖和立面圖的路趟平了,實際項目可以做到CAD出圖時間的一半。不過在節(jié)點圖這個環(huán)節(jié),還是面臨了更大的挑戰(zhàn)。 精裝修總負(fù)責(zé)人希望他用Revit把節(jié)點出圖快速解決,但因為Revit原生功能對室內(nèi)裝修節(jié)點支持的不好,很多功能都沒有直接的按鈕來實現(xiàn)。 圖圖接到任務(wù),第一個反應(yīng)是用插件,市面上很多翻模軟件都陸續(xù)推出了精裝修的專業(yè)插件,但試了一圈下來,很難找到精準(zhǔn)支持自己公司業(yè)務(wù)邏輯的,一個插件就用到一兩個功能,還要在Revit里裝上一大堆面板,用著不舒服,如果自己開發(fā),成本更是老板接受不了的。 沒有插件的支持,想縮短節(jié)點圖的出圖時間,就需要花很多精力完善公司的節(jié)點族,這是一個系統(tǒng)工程,不是靠他一個人能在兼顧項目的情況下完成的工作。最終,節(jié)點圖的出圖時間并沒有達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的理想速度——CAD出圖速度的兩倍。 不過,圖圖還是在這條路上摸索了很久,也歸納出自己的一套方法,僅在原生Revit功能支持下就提高了不少效率,節(jié)點族也是整套思路的核心。 圖圖是個很務(wù)實的人,在和我們聊天的時候,很少談行業(yè),談理念,他總會談到那些很多人不會注意到的、邊邊角角的問題。 從接手項目,到自己摸索,他趟過了很多的坑,無數(shù)夜里為了一個節(jié)點圖的表達(dá)會熬到通宵。 這種無數(shù)小問題解決方案的積累,讓他很有自信。說起這件事,他臉上洋溢著自豪: 后來,圖圖建了一個QQ群,把一些在精裝修行業(yè)摸索的人加到群里一起討論,通過群里碰到的提問,他發(fā)現(xiàn),大多數(shù)人都在摸索和嘗試,而大部分同行都在經(jīng)歷他所經(jīng)歷的那一段時間。 他說:「人們在摸索的過程中,是痛苦和孤獨的,他們無法考量做這個嘗試的價值在哪、意義在哪、到底能不能成功,但就是不斷有人去做、去嘗試、去撞那道墻。」 BIMBOX能和圖圖成為朋友,很大原因來自他只踏實做事,不妄加評論的性格。我們看到有人在他的文章下留言,探討為什么正向設(shè)計推行緩慢,他回復(fù)說: 后來,我們對他的經(jīng)歷和態(tài)度很認(rèn)同,就向他提出,幾篇零星的文章很難成系統(tǒng),能不能把自己這幾年走過的彎路、攢下來的經(jīng)驗做成視頻課,分享給更多的人,也和更多小伙伴碰出新的想法來。 圖圖思考了一陣,答應(yīng)了下來。 因為室內(nèi)設(shè)計的知識很多很雜,不少東西都是很零碎的知識點,光是把這些事情系統(tǒng)的串到一起就很磨人,提綱部分我們就和他一起改了四五遍。 第一版教程圖圖花了幾周的時間錄制完成,我們后期制作到一半,覺得還能做得更出色,和他緊急商議怎樣優(yōu)化,他思考了一下回答道:「我整個推翻重新錄。」 前前后后一起打磨籌備了半年的時間,我們才拿出今天這份《精裝修室內(nèi)BIM經(jīng)驗分享課》,為了對得起圖圖的認(rèn)真勁兒,我們把這套課程的發(fā)布日期定在雙十一這個好日子里,希望能讓他的付出有所收獲。 這套教程的整體思路,并不是教給你怎樣把別人的室內(nèi)設(shè)計翻成模型,而是沒有二維CAD圖做備用,像他一樣,直接用Revit作為最終的出圖工具,這里面需要有一定的室內(nèi)設(shè)計知識。 專業(yè)知識無法一蹴而就,不過好在他的工作經(jīng)歷中有專門的設(shè)計人員配合,經(jīng)歷了幾個項目之后就能自己上手了,他在這套課程里,也會把自己攢下來的經(jīng)驗傾囊相授。 教程價值和特點 在寫這篇文章的時候,我們請圖圖老王賣瓜,夸一夸自己的成果,他的回答還是很務(wù)實: 對這個課程,BIMBOX也拿出了最認(rèn)真的態(tài)度,提出建議,制作后期,力所能及的把最好的效果帶給每一個學(xué)習(xí)者。 室內(nèi)裝修——甚至是整個行業(yè)的正向設(shè)計——我們不敢說已經(jīng)被完美的實現(xiàn)了,它必然還存在著問題,我們也為這門課程建立了專屬的微信群,圖圖也會在群里和大家一起探討,共同成長,購買課程的小伙伴可以在課程里看到進(jìn)群的方式。 我們的幾個課程群都不僅僅是答疑的地方,進(jìn)群的小伙伴會相互幫助,一起琢磨新的工具、新的玩法,這種產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)的感覺,會讓大家彼此都找到學(xué)習(xí)的那股勁頭,也讓我們感到由衷的喜悅。希望下一個群,也是大家碰撞火花、結(jié)識朋友的地方。 《精裝修室內(nèi)BIM經(jīng)驗分享課》,BIMBOX和圖圖誠意合作出品,課程目錄如下: 定價158,上線首月特價128,希望需要的小伙伴多多捧場。 有態(tài)度,有深度,BIMBOX,咱們下次見! |