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柏慕聯(lián)創(chuàng)BIM技術(shù)服務(wù)

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EPC模式下BIM技術(shù)在裝配式市政公用工程中的應(yīng)用研究

 二維碼
作者:建筑工業(yè)化裝配式建筑網(wǎng)(ID:ind-building)來源:預(yù)制建筑網(wǎng)網(wǎng)址:http://www.precast.com.cn/index.php/subject_detail-id-14853.html

摘要


本文在介紹EPC模式及BIM技術(shù)各自特點的基礎(chǔ)上,通過在EPC模式下引入BIM技術(shù),使EPC模式在項目管理中更具優(yōu)勢。以國內(nèi)首條裝配式空中自行車橋工程為案例,針對該項目體量大、建設(shè)工期短、受既有BRT高架橋影響、施工環(huán)境復(fù)雜、項目管理難度大等特點,在建設(shè)過程中借助Revit建立三維模型,協(xié)同優(yōu)化設(shè)計方案,減少設(shè)計變更;利用Navisworks進行進度管理,即有利于施工技術(shù)交底、縮短工期,又有利于提高施工質(zhì)量;通過BIM技術(shù)開展現(xiàn)場平面管理可避免或減少施工過程中的安全事故。實踐表明,BIM技術(shù)的應(yīng)用,有效提高了EPC模式下的項目管理水平,對今后類似工程建設(shè)具有一定的實踐指導(dǎo)意義。


關(guān)鍵詞:EPC總承包;BIM技術(shù);設(shè)計優(yōu)化;進度管理;安全管理


引 言


EPC(Engineering Procurement Construction)總承包管理模式在我國工程建設(shè)領(lǐng)域已推廣多年,最初以建筑貿(mào)易的形式出現(xiàn)。隨著工程建設(shè)的發(fā)展,設(shè)計及施工難度越來越大,設(shè)計和施工互相分離,成為2個獨立領(lǐng)域,導(dǎo)致出現(xiàn)一系列設(shè)計變更、責(zé)任劃分不清等問題。1970年的CM承包模式也并未從本質(zhì)上解決該問題。直到20世紀80年代,總承包模式引入我國,得到了廣泛關(guān)注。在30多年的發(fā)展過程中,我國設(shè)計、施工單位已從單一的設(shè)計、施工逐漸朝EPC模式發(fā)展,通過多種不同方式進行EPC總承包管理[1]。然而相較于國外,我國EPC項目總承包模式在利用信息技術(shù)輔助項目生產(chǎn)與管理方面較為欠缺,對EPC項目管理水平有一定的影響[2]。


建筑信息模型(Building Information Modeling)簡稱BIM,BIM技術(shù)應(yīng)用最先從美國開始,之后在英國、芬蘭、韓國、新加坡、日本、澳大利亞、歐洲其他地區(qū)得到廣泛的應(yīng)用,應(yīng)用范圍已貫穿建設(shè)項目的全生命周期[3][4]。我國從2003年開始引進BIM技術(shù),起初主要是在學(xué)術(shù)領(lǐng)域進行研究,后來國家從政策層面推廣BIM技術(shù)的應(yīng)用。王同軍(2019)[5]借助BIM技術(shù)提出一種全新的鐵路工程建設(shè)管理模式,覆蓋鐵路勘察、設(shè)計、施工、運維全過程,實現(xiàn)項目協(xié)同、階段協(xié)同、專業(yè)協(xié)同,優(yōu)化工程項目管理;孫建誠等(2019)[6]結(jié)合某公路邊坡工程實例,對比研究Revit和Civil 3D軟件在公路邊坡工程中的BIM應(yīng)用,結(jié)果表明這兩款軟件從不同建模思路出發(fā),在參數(shù)設(shè)置、信息量化、模型分析等技術(shù)功能上各有側(cè)重;王勝軍(2019)[7]通過應(yīng)用Navisworks Manage平臺,提出了一套基于BIM 4D虛擬建造技術(shù)的施工進度管理方案,實現(xiàn)了三維模型與施工進度的耦合關(guān)聯(lián);張立茂等(2018)[8]基于傳統(tǒng)建筑工程安全管理存在的問題,對BIM在施工安全管理中的適用性展開分析,重點研究在項目實施各階段現(xiàn)場安全控制的關(guān)鍵技術(shù)。


從整體建筑業(yè)發(fā)展來看,充分地應(yīng)用BIM技術(shù),改變現(xiàn)行的建設(shè)模式是一種必然趨勢。BIM經(jīng)過十幾年的發(fā)展,應(yīng)用已越來越廣泛,但關(guān)于EPC總承包如何與BIM技術(shù)結(jié)合的研究報道較少。本文在分析EPC總承包模式和BIM技術(shù)應(yīng)用各自特點及兩者結(jié)合優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,依托于國內(nèi)首條裝配式空中自行車橋工程,介紹EPC項目組織架構(gòu),從項目設(shè)計階段和施工階段等方面,對BIM模型、設(shè)計方案優(yōu)化、碰撞檢測,以及施工進度管理和工程安全管理展開研究,總結(jié)出對裝配式市政公用工程進行“EPC+BIM”一體化建設(shè)具有參考價值的結(jié)論。


1   EPC模式特點及BIM技術(shù)優(yōu)勢


EPC總承包模式主要具有以下4個特點:


①單一責(zé)任主體。②固定總價。③設(shè)計主導(dǎo)。④設(shè)計、采購、施工深度融合。工程總承包不是簡單的“設(shè)計+采購+施工”,而是把三者捆綁在同一個利益體上。


隨著城市化的發(fā)展,市政公用工程的重要性越發(fā)突出。市政公用工程項目主要包括道路、橋梁、軌道交通、管道工程以及城市園林綠化工程等。與其他工程建設(shè)項目相比,市政公用工程不僅具備一次性、不可復(fù)制等工程建設(shè)項目共有的屬性,還具有公益性、復(fù)雜性、不確定性,且管理難度大。因此,對于市政公用工程來說,采用EPC總承包模式有助于銜接項目建設(shè)過程中各個階段(設(shè)計-采購-施工),加快進度,提高工程質(zhì)量,獲得較好的投資效益[9]。但在傳統(tǒng)的CAD二維模式下,各參建方溝通及效率低下,協(xié)同管理困難,信息的傳達可能出現(xiàn)流失和缺漏。


BIM旨在從技術(shù)上打通“設(shè)計、施工、運維”環(huán)節(jié),這一點與EPC模式異曲同工。具有可視化,協(xié)調(diào)性,模擬性,優(yōu)化性和可出圖性等五大特點,它是以三維模型為載體的數(shù)據(jù)庫,是模型和信息的共同體[10]。BIM技術(shù)可使工作流程集成化,提高設(shè)計質(zhì)量,提升施工和運維管理水平。


EPC總承包模式特別強調(diào)設(shè)計與施工的深度融合,避免設(shè)計與施工互相脫離,這也是總承包成功與否的關(guān)鍵。推動BIM技術(shù)在工程設(shè)計、施工、運行維護全過程的應(yīng)用,可有效解決設(shè)計與施工“各自為政、內(nèi)部產(chǎn)生利益糾葛、無法形成合力”的弊端?!癊PC+BIM”組合的應(yīng)用價值主要可概括為3點:①協(xié)同設(shè)計,直觀展現(xiàn);②動態(tài)采購,接口管理;③整合現(xiàn)場,精益施工[11]。


為進一步研究BIM技術(shù)的引入是如何發(fā)揮EPC模式的優(yōu)勢,本文將通過一個實際工程案例,做詳細剖析。


2   工程實例分析


2.1項目概況


廈門市空中自行車高架橋位于廈門島東部云頂路段,沿線與6處BRT站點、2處軌道站點、4處主要商業(yè)和行政辦公銜接,總長約7.5km。該項目為全國首條裝配式空中自行車高架橋,無論是設(shè)計,還是施工技術(shù),均無經(jīng)驗可借鑒,需要自主探索創(chuàng)新建設(shè)技術(shù)[12]。該項目主要難點為:


(1)體量大,建設(shè)工期短


自行車橋設(shè)計為裝配式鋼橋,用鋼量達30000噸,工程任務(wù)重。由于2017年在廈門召開金磚五國領(lǐng)導(dǎo)人會議,為了盡快完成工程任務(wù),需在設(shè)計階段壓縮時間,并盡快啟動施工,在施工過程中逐步優(yōu)化設(shè)計,使設(shè)計及施工交叉同步推進。


(2)施工環(huán)境復(fù)雜


裝配式自行車鋼橋施工涉及鋼構(gòu)件的水平運輸、空中吊裝及安裝,在既有BRT高架橋下施工,作業(yè)空間有限,且施工期間BRT需正常運營,因此施工難度大。


2.2 EPC總承包管理模式


廈門市自行車橋項目施工工期緊,施工任務(wù)重,項目管理難度大,因此通過采用EPC聯(lián)合體管理模式,集成“央企+地方龍頭企業(yè)”的優(yōu)勢,對項目進行統(tǒng)一管理,對項目進度、成本、質(zhì)量目標等各方面進行有效把控,實現(xiàn)一加一大于二的效果。在EPC聯(lián)合體內(nèi),成員各方基本利益及目標一致,施工過程中融合了各自不同的企業(yè)文化,相互信任、相互尊重和資源共享,通過有效的溝通交流,使設(shè)計、采購和施工有機結(jié)合,保證項目目標實現(xiàn)。本項目由中交第三航務(wù)工程局有限公司、中建鋼構(gòu)有限公司以及廈門市市政設(shè)計院三家單位組成聯(lián)合體,對項目進行統(tǒng)一管理。項目組織架構(gòu)如圖1所示。為加強項目參與方的協(xié)同管理,有效銜接項目設(shè)計與施工階段的信息共享,通過運用BIM技術(shù)進行設(shè)計,提升設(shè)計及施工過程的管理水平。


圖1項目組織架構(gòu)圖


2.3 項目設(shè)計階段中的BIM應(yīng)用


2.3.1   BIM模型的建立



圖2廈門空中自行車橋


采用BIM技術(shù)建立三維模型,使橋梁從傳統(tǒng)的二維平面轉(zhuǎn)為三維空間,不僅有利于自行車橋與BRT的碰撞檢測,減少設(shè)計錯誤,而且有利于施工技術(shù)交底,縮短工期,提高施工質(zhì)量。由于自行車橋結(jié)構(gòu)形狀較為復(fù)雜,因此建模存在以下難點:①存在整體式、分離式以及過渡段鋼箱梁三種類型;②與橫向人行天橋結(jié)合的部分較為復(fù)雜;③與既有BRT及車站距離較近的路段較為復(fù)雜;④與停車平臺連接的部分較為復(fù)雜;⑤部分采用異形橋墩。三維建模主要內(nèi)容包括自行車橋樁基、承臺、墩柱和主梁結(jié)構(gòu)等。模型中的信息含構(gòu)件名稱、材質(zhì)要求、制作方法以及與相關(guān)構(gòu)件的邏輯關(guān)系。


(1)樁基、承臺和墩柱模型


基于“公制常規(guī)模型族”將樁基、承臺和墩柱作為一個整體創(chuàng)建。采用實例參數(shù),保證樁長、墩柱高度能按需變化。由于花瓶墩漸變段部分難以在“公制常規(guī)模型族”建立,采用“基于公制體量族”建立,再與標準段拼接,如圖3所示。



(2)整體式鋼箱梁模型


利用“內(nèi)建模型”,放樣出標準斷面。分別進行2次放樣,一次是以“頂板、底板、中心腹板和外側(cè)腹板”為輪廓;另一次是以“底部的裝飾板”為輪廓;接著在“內(nèi)建模型”中,將中間與兩側(cè)的橫隔板放樣后再陣列,如圖4所示。



(3)分離式鋼箱梁模型


新建分離式標準斷面的左右兩側(cè)“輪廓族”,分別在“內(nèi)建模型”中放樣。中間橫隔板和外側(cè)隔板同整體式鋼箱梁的建模方法,如圖5所示。



(4)鋼蓋梁模型


首先以縱斷面圖的鋼箱梁頂標高連成參照平面,通過“基于線的常規(guī)模型族”建立鋼蓋梁;再通過右視圖導(dǎo)入橫斷面,前視圖導(dǎo)入縱斷面;利用拉伸命令將分離式和整體式的鋼蓋梁的頂板、底板、腹板、橫隔板、裝飾板等一并建立完整,如圖6所示。




(5)牛腿模型


建立分離式標準斷面的牛腿族,由于橋面坡度為2.499%,因此采用“基于線的常規(guī)模型”創(chuàng)建,如圖7所示。



BIM建模要點可概括為:①基于工作面利用“公制常規(guī)模型族”建立橋墩,增加其限制條件,設(shè)置樁底標高;定好鋼箱梁標高,調(diào)整橋墩頂標高;最后通過預(yù)先建立好的輔助線設(shè)定出參照平面,自動調(diào)整樁長和承臺厚度。②利用公制輪廓族,繪制路徑,實現(xiàn)鋼箱梁拼裝。③采用放樣融合創(chuàng)建族,生成不同截面的鋼箱梁;再通過創(chuàng)建有坡度的工作平面,放置不同截面之間的銜接段。④在做放樣融合時,遇到工作平面有坡度,即應(yīng)在族里新建一個工作平面,再測量出新舊2個參照平面的高差。也就是,將族放入軟件中,基于工作平面下偏移的距離,確定高差。⑤在賦予族材質(zhì)參數(shù)時,應(yīng)關(guān)聯(lián)其組成構(gòu)件。⑥坡度不一樣的鋼箱梁,需要制作不一樣的族。


2.3.2   設(shè)計方案優(yōu)化


由于自行車快速道部分是沿BRT橋兩側(cè)雙幅布置,因此在設(shè)計時應(yīng)嚴格控制自行車橋的標高,滿足其凈空條件。在設(shè)計方案時,無法基于二維的圖紙進行優(yōu)化,此時可利用BIM技術(shù),通過三維模型可視化,確定自行車橋的標高。具體如下:基于Revit建模軟件,依次建立BRT和自行車橋的三維模型;利用軟件直接測出自行車橋與既有BRT橋的標高,針對不滿足設(shè)計要求的位置進行優(yōu)化,如圖8所示。


圖8空中自行車橋與BRT三維關(guān)系


2.3.3   碰撞分析


通過Navisworks軟件一鍵式搜索BIM模型中的碰撞問題并記錄,不斷反饋修改直至無碰撞。Navisworks碰撞檢測示意圖如圖9所示(紅色為出現(xiàn)碰撞)。


圖9Navisworks碰撞檢測示意圖


2.4項目施工階段中的BIM應(yīng)用


2.4.1施工進度管理


在鋼箱梁拼裝和吊裝施工過程中,基于BIM的動態(tài)施工管理,發(fā)揮其各項功能,如在鋼梁施工過程中進行動態(tài)實時進度管控,對鋼梁構(gòu)件制造、運輸、存儲、架設(shè)等工序進行全方位、多尺度施工模擬,可以有效地提高施工效率,精確計劃,減少返工。


下面以吊裝施工過程為例,介紹Navisworks動畫模擬的方法:首先導(dǎo)入已設(shè)計好的Project進度計劃,與自行車橋三維模型進行關(guān)聯(lián),形成4D施工信息模型;其次,對整個施工過程進行可視化模擬,展示自行車橋施工工序,進行動態(tài)進度管理,如圖10所示;最后,對重要工序進行施工模擬,優(yōu)化施工方案,見圖11。


圖10施工進度模擬展示圖


圖11分幅式鋼箱梁吊裝

(采用50t和80t汽車吊進行雙機抬吊安裝)


2.4.2工程安全管理


利用BIM技術(shù),可對施工場地的設(shè)備設(shè)施進行動態(tài)模擬,對各種施工機械之間及與周邊建(構(gòu))筑物之間的相互交叉進行碰撞分析,對道路通達性以及消防安全隱患進行辨識。


自行車橋設(shè)計為裝配式鋼橋,施工涉及鋼構(gòu)件的水平運輸、空中吊裝及安裝,現(xiàn)場需要調(diào)用多種機械設(shè)備。由于受現(xiàn)狀BRT高架橋下影響,現(xiàn)場作業(yè)空間有限,為掌握現(xiàn)場各機具之間的空間位置關(guān)系,保證施工現(xiàn)場平面管理的順利進行,基于設(shè)計階段已建好的BIM模型,構(gòu)建所需各種機具設(shè)備進行仿真模擬,如圖12所示。


圖12整幅式鋼箱梁吊裝示意圖


3   結(jié)論     


(1)通過應(yīng)用BIM技術(shù),打通設(shè)計、采購、施工環(huán)節(jié),可使EPC模式管理更加高效,真正實現(xiàn)總承包模式下的設(shè)計、施工一體化。


(2)借助BIM技術(shù)能夠為EPC總承包提供更多的項目安全管理措施,如施工現(xiàn)場平面的仿真模擬,避免或減少項目實施過程中的安全事故及其帶來的損失。


(3)對于裝配式市政公用工程,在EPC模式下,BIM技術(shù)的加入可增強項目信息的共享和互動,也可以達到提高施工效率、節(jié)約成本、減少風(fēng)險和提高建設(shè)管理水平的目的。


(編輯:奚雅青)


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