BIMBOX | 一聊新技術(shù)就心塞，先干了這碗心靈疙瘩湯

你好，這里是BIMBOX，我是老孫。

前些天我們發(fā)了一篇文，《英國BIM發(fā)展停滯？NBS國家BIM報告2019全文解讀》，文章在我們的微信群里引發(fā)了不少的討論。其中，有一類討論的觀點是：「你看，英國BIM都不行了，咱們的未來更完蛋了」。

其實報告里說的挺清楚的，所謂「發(fā)展停滯」是新增BIM使用者沒有增加，而已經(jīng)使用了BIM的69%還用得好好的呢。

不過，這個杠咱們不抬，因為很多人覺得行業(yè)不好，或者是個人發(fā)展遇到瓶頸，這個感受是真實的，只不過借個話題給抒發(fā)出來。

今天，咱們不聊技術(shù)，聊點精神層面的東西，給大家端一碗心靈疙瘩湯。

這疙瘩湯和雞湯還是有區(qū)別的，雞湯不管飽，它告訴你「只要努力就能成功，不努力也行，反正一切都是最好的安排」，咱們還是得聊點能引發(fā)某種行動的思考，吃不飽，但也能墊墊。

上菜。

如果你問，有什么東西把我們這幾代人坑的很深，我會脫口而出兩個答案：第一個，是「進化論」的翻譯錯誤，第二個，是每個人都看的童話。

咱們先說第一個。

在一個科學論壇里有這么一篇熱帖，主題是達爾文的進化論有問題，大概意思是：如果生物都在進化，那孔雀的尾巴那么大，螢火蟲的屁股會發(fā)光，這些特性都不利于捕食和逃生，那為什么它們能進化成今天這個樣子呢？

很多人就回復討論，有的說孔雀的大尾巴是為了求偶，有的說螢火蟲的尾巴發(fā)光是方便找到同伴，也有人說進化論還真有點問題。

這時候有個人的回答讓大家閉嘴了：「如果恐龍里面有一群科學家，他們會不會討論，那群長著毛的哺乳動物又瘦又小，一點競爭力都沒有，怎么能進化到今天呢？」

Evolution被翻譯成「進化」，帶給人們一個很深的誤解，那就是生物的進化帶有某種指向性和目的性，它最終的目標就是今天以人類為絕對主導的地球生態(tài)圈。

今天很多科普人都呼吁，Evolution應(yīng)該翻譯為「演化」，才不會帶來誤解。

生物的演化從來沒有目的，它們只是隨機地不停發(fā)生基因突變，這個突變不一定能達成什么目標，只要它不導致這個物種滅絕，就能保留下來。

所以，孔雀的尾巴、螢火蟲的屁股，都是「沒什么好處，但也不會導致主人滅絕」的特性，甚至人類身上，也保留著視覺盲點、只會帶來病痛的闌尾、以及沒什么用的智齒。

更重要的是，演化從來沒有停止。

也許幾萬年后，孔雀的尾巴會消失，螢火蟲也不再發(fā)光，所有人都不再長智齒。

換言之，演化是一場沒有目的、也沒有終局的「無限游戲」，當你用「有限游戲」的目光去審視它，就會走進死胡同。

另一個關(guān)于「有限游戲」的誤解，是每個人從小到大都在看的童話故事：「打敗了邪惡的魔王，王子和公主終于幸福的生活在一起」。

長大之后，我們也對類似故事的變種很癡迷，比如「經(jīng)過奮斗，某公司終于在納斯達克上市了」，「某人從小熱愛唱歌，終于站到了夢想的舞臺上」。

這種故事不單單是提供了消遣，它們會悄悄塑造我們的世界觀，在每個人的腦袋里植入一個思維模式：

我們想要一個「終于」。

只要考上了好大學，只要找到了好工作，只要掙到大錢，只要功成名就，我們就踏實了，什么也不用做了，Happy Ending。

否則就是Bad Ending，我被老板忽悠了，我被大環(huán)境耽誤了。

你覺得世界總在在毀約，其實是你從來沒仔細看過合同。

每個人參加的，都是一場永不停止的無限游戲。

每個時代的人都會有一種奇怪的遺憾：我當年怎么就沒去干那個事呢？否則早就不是今天的樣子了。

20年前，第一個圖形瀏覽器Netscape還沒誕生，互聯(lián)網(wǎng)上還只有代碼和文字。

在那個互聯(lián)網(wǎng)的黎明，《時代周刊》這么評價它，「它并非為商業(yè)設(shè)計，也不能容忍新用戶，永遠不可能成為主流」；《新聞周刊》的標題更狠：《互聯(lián)網(wǎng)？我呸！》。

英國電信的David Quinn在一場國際大會上說：「我實在不知道一家公司怎么能通過互聯(lián)網(wǎng)賺錢?！?/span>

那時候，《必然》的作者凱文凱利參加美國廣播公司（ABC）的一場高級會議，向他們的高管講述互聯(lián)網(wǎng)的未來，ABC的高級副總裁Stephen對他說：「互聯(lián)網(wǎng)是十幾歲男孩子的玩具，沒有一個成年人會愿意免費在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布內(nèi)容?！?/span>

凱利出門之前，回頭對他們說：「abc.com這個域名還沒注冊，我勸你們趕快把它注冊下來?！惯^了很久，他發(fā)現(xiàn)這個域名還是未注冊的狀態(tài)。

我們站在2019年，回顧那個時代，會不會覺得，那時候的人怎么都那么蠢呢？你會不會希望自己生在那個時代，隨便注冊個網(wǎng)站都能成功，隨便做個平臺都能賺錢？

這種遺憾似乎總被人掛在嘴邊：當年我要是買幾個比特幣，現(xiàn)在早發(fā)財了；當年我要是在北京買套房，現(xiàn)在也身價千萬了；當年我要是進甲方，現(xiàn)在也不用這么苦逼了…

很可惜，如果你生在那個時代，有很大很大的概率，你會像那群「蠢人」一樣，選擇什么都不做。

丹尼爾·丹尼特寫了本哲學書，叫《直覺泵和其他思考工具》，里面講了個故事：

每個人都在自己生活的環(huán)境和時代里，掌握著屬于自己的信息，然后根據(jù)這些信息作出判斷。其他人在事后掌握了更多的信息，會總結(jié)道：這些人當年可真蠢。但你不能用事后的信息去做當時的判斷。

當時你沒有買比特幣，當時你沒有去甲方，當時的精英們不相信互聯(lián)網(wǎng)，都像是熟睡中的囚犯，是基于當時掌握的信息作出的自信判斷。

所有「機會遍地」的黃金時代，全都是事后總結(jié)的。

今天的人們會感慨，互聯(lián)網(wǎng)的紅利窗口已經(jīng)關(guān)閉了，沒人可以隨便做一個搜索引擎或者發(fā)點視頻就能賺錢了，前幾波的開拓者已經(jīng)把每一個可能的角落都開發(fā)得一干二凈。

但是你想，2050年，同樣會有人發(fā)出感慨：你能想象在2019年的人有多幸福嗎？你隨便找個什么東西，都可以加上人工智能，那時的設(shè)備里只有一兩個傳感器，不像現(xiàn)在傳感器成千上百。那時的壁壘很低，成為第一輕而易舉。

可惜，生活在2019年的大多數(shù)人，還是發(fā)自內(nèi)心覺得，5G什么的，不靠譜。

最近讀了很多科技發(fā)展史，我發(fā)現(xiàn)了這么一條永遠輪回的規(guī)律：

誰在輪回里獲益？

傻子是極少數(shù)人，他們出發(fā)的太早；呆子是從少數(shù)人變成了多數(shù)人，他們來的太晚；獲利的是占少數(shù)的瘋子，他們不早不晚，人數(shù)合適，恰逢其時。

所謂零星傻子做飯，少數(shù)瘋子吃肉，多數(shù)呆子喝湯，絕大多數(shù)群眾只是看客，并在多年后感慨：「我要是回到那個年代……」

剛剛說的這個不斷輪回的規(guī)律，并不是整個世界都沿著一樣的步伐同時演化的。

咱們BOX粉絲里有個小伙伴，我還沒征得他的同意，暫時叫他小寶吧，哪天等他同意了再把他完整的故事講給你。

我想說的是：世界的演化，并不像一個氣球那樣，在所有領(lǐng)域統(tǒng)一膨脹，機會只屬于絕對的少數(shù)人；世界更像是一鍋濃湯，一會這里冒個泡，一會那里冒個泡，舊泡泡不斷被新的泡泡所替代，每個泡泡里都成就著一小群人。

BIM建模前些年在北上廣炸開，那時候建模好的人趕上了好運氣；過了幾年，建模的人多了，北上廣建模的泡泡變小了，培訓和正向設(shè)計的泡泡正在變大，而江蘇四川建模的泡泡又起來了。

小寶生活的城市，路橋建模的泡泡正在變小，北京路橋建模的泡泡正變大，剛好這時候，他來北京了。

再退一步看用更廣闊的視角看，世界上的泡泡更多、更復雜。軟件開發(fā)、市場銷售、轉(zhuǎn)行賣保險、專職寫公眾號、去抖音當網(wǎng)紅，到處都在打開新的大門，到處的窗口也在迅速關(guān)閉。

當你說：「老子五年前信了那誰的話，到今天還沒混起來?！棺屑毾胂脒@句話，你今天還做著和五年前一樣的事，還是一樣的水平，還呆在同一個地方，你唯一的改變就是后悔，連五年前的自己都打不贏，怎么混得起來呢？

你沒必要成為整個世界上最拔尖的一小群佼佼者，卻有可能持續(xù)成長，然后在對的時間、對的地點、在一個對的細分領(lǐng)域，成為被選中的少數(shù)人。

你可能會說，講了半天，這不是廢話嗎？「對的時間、對的地點、對的細分領(lǐng)域」，不都是事后總結(jié)的嗎？當時的成敗還不都是靠運氣？難道老孫你就是建議我打一槍換個地方，趕上哪個泡泡算哪個泡泡嗎？

還真不是。

之所以說是心靈疙瘩湯，我想在最后給出一點實打?qū)嵉慕ㄗh。

規(guī)律總是事后總結(jié)的，這沒錯，但知道有這個規(guī)律，和不知道有這個規(guī)律，你的想法是不一樣的。

行動由想法決定，想法又源自于另一個想法，這么一層一層往前推，總會推到一個源頭，沒法再向前追溯。

也就是說，你首先得相信點什么。

這里所說的相信，不是理性分析的結(jié)果，而是單純的、不能再往前推演的信念，你可以把它叫做「元認知」。

這個東西不要經(jīng)常變，它是你的原則。你講原則，別人才能信你。

然后，你要基于元認知，發(fā)展出一套能夠變通、可以指導行動的思想。

變通的思想和不變的原則并不沖突。

比如，如果你問我BIMBOX的「元認知」是啥，很簡單：整個世界正在被科技改變，我不相信建筑業(yè)會永遠不變。那所有支持行業(yè)應(yīng)該倒退的觀點，我都不同意。

而基于這個原則可能發(fā)展出不同的想法，是BIM更好還是GIS更好？是先推進設(shè)計還是先推進施工？只要不違背「行業(yè)會往前」走的基本信念，都可以探討，甚至可以自己打臉。

重要的是，這套思想一定要把你領(lǐng)向某個行動，而不是什么都不做。

巴菲特說過他父親的投資故事：

毛澤東夸獎鄧小平「思圓行方」，就是原則堅定，思維變通，行動果斷。黑貓白貓可以探討，但必須能抓老鼠，馬上抓。

接下來，你要找一件少數(shù)人在做的事，并且把這件事高調(diào)的做下去。

不要選擇極少數(shù)人做的事，那樣你會沒有伙伴；也不能是太多人做的事，那樣會歸于平庸。

做人要低調(diào)，做事得高調(diào)。你可以讓同事和老板知道，可以讓身邊的朋友知道，也可以在有質(zhì)量的行業(yè)交流群里多發(fā)聲，甚至可以去寫文章分享。

到這一步，堅持一段時間，你就擁有了一個ID，也就是身份標識。

周圍要有那么一群人，只要有關(guān)于某件事，首先想到的就是你。

在BIMBOX的小伙伴里，有翻模技術(shù)好、價格低的，有Dynamo玩兒的溜的，有認識人多路子廣的，有標準研究深的，也有最懂互聯(lián)網(wǎng)的。每當圈子里有一個需求，所有人都會同時想到這個人。

他們一定不是這個領(lǐng)域水平最高的，但他們足夠高調(diào)、足夠持久，讓你想不到第二個人選。

最終呢？我們說了首先、然后、接下來，那最終呢？

別忘了我們說的「無限游戲」，只要你不下牌桌，就永遠沒有最終。

保持這個狀態(tài)，剩下的，就真的只能交給運氣了。也許第30個找到你的人，會改變你的命運；也許過兩年，你發(fā)現(xiàn)在錯的地方賭錯了「泡泡」，需要換個地方，或者調(diào)整一下思想體系和行動方向；也許你就是運氣太差，總是錯過良機，但你能做的，都已經(jīng)做到了。

除了成功學的雞湯，沒人保證你一定賭到好運氣，只不過我看到那些賭到了好運的人，都做到了以上幾點。

你不必為成為一個普通人感到憤怒，因為從概率上來說，大多數(shù)人都是平庸的。

但當你決定去做少數(shù)人的時候，更不必太焦慮，因為你的大多數(shù)競爭對手，從來都沒想過去當少數(shù)人。

他們會繼續(xù)一邊抱怨路不好走，一邊等待那輛坐上去就一勞永逸的便車，并嘲笑你的偏執(zhí)。

世界不為取悅你而存在，贊同和成長，你只能先選一個。

好了，今天的話題就聊這么多，有態(tài)度有深度，BIMBOX，咱們下次見！