肖芳：與BIM結(jié)緣后，我的企業(yè)有了自己的活法

吉林省眾慧達(dá)建設(shè)工程造價(jià)技術(shù)有限公司總經(jīng)理    肖芳

GBC特級(jí)講師；GBC第七期、第十期學(xué)員）

一、與BIM結(jié)緣，讓我堅(jiān)定企業(yè)初心

我在建筑業(yè)已經(jīng)摸爬滾打了很多年，甲方十年，轉(zhuǎn)戰(zhàn)造價(jià)國(guó)企，再到施工單位做管理，自己承包工程，一路走來(lái)，我最終決定投資做一家真正為委托方提供服務(wù)、產(chǎn)生價(jià)值的企業(yè)。2016年，隨著職業(yè)生涯的轉(zhuǎn)變，我的心里開(kāi)始埋下BIM的種子。

我與BIM正式結(jié)緣，始于對(duì)廣聯(lián)達(dá)的北京考察之行，從了解BIM5D開(kāi)始，我們決定掌握一項(xiàng)BIM軟件應(yīng)用技術(shù)，將BIM用到項(xiàng)目上去，從實(shí)踐中探未來(lái)。在第一個(gè)項(xiàng)目應(yīng)用過(guò)程中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)，并積極參加各類(lèi)工程大賽，為后面的應(yīng)用開(kāi)了一個(gè)好頭。

在項(xiàng)目的BIM應(yīng)用過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題。在流程信息透明后，項(xiàng)目一線(xiàn)人員對(duì)我們是持抵觸情緒的，包括項(xiàng)目中層干部、項(xiàng)目經(jīng)理等，短時(shí)間內(nèi)很難接受BIM技術(shù)。這對(duì)我們而言，是企業(yè)向前發(fā)展的一大阻力，曾經(jīng)在很長(zhǎng)的時(shí)間里，我是很困惑的。在不斷與項(xiàng)目深入溝通和實(shí)踐應(yīng)用后，我們也調(diào)整了BIM應(yīng)用思路。

任何新事物都需要一個(gè)逐漸推進(jìn)和適應(yīng)的過(guò)程，需要循序漸進(jìn)，一步步推進(jìn)。我更加堅(jiān)定了初心，我們的企業(yè)一定要把BIM做精、做專(zhuān)、做好，為項(xiàng)目服務(wù)到底。

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的技術(shù)合作，從項(xiàng)目技術(shù)人員開(kāi)始，溝通變得順暢。經(jīng)過(guò)時(shí)間的推移，項(xiàng)目上的態(tài)度開(kāi)始由抗拒轉(zhuǎn)為認(rèn)可，我們的項(xiàng)目BIM應(yīng)用開(kāi)始取得初步成果。應(yīng)國(guó)家政策要求，施工方和甲方存在BIM應(yīng)用的需求，而我們的深度服務(wù)真實(shí)地為項(xiàng)目帶來(lái)了便利，項(xiàng)目班組和一線(xiàn)工人在了解BIM、應(yīng)用BIM后真實(shí)地感受到并認(rèn)可了這項(xiàng)技術(shù)，項(xiàng)目對(duì)BIM深入應(yīng)用的需求逐漸顯現(xiàn)。

對(duì)我們企業(yè)而言，在項(xiàng)目BIM應(yīng)用的實(shí)踐過(guò)程中，我們培養(yǎng)了一批自己的BIM人才，BIM的大熱確實(shí)為人才培養(yǎng)提供了很大的契機(jī)，年輕人成長(zhǎng)速度飛快，他們都是我們企業(yè)的人才資產(chǎn)。BIM技術(shù)成為了公司的硬實(shí)力，讓我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更有底氣、有信心，企業(yè)管理水平和技術(shù)水平都得到了明顯提升，這也進(jìn)一步讓我們堅(jiān)定初心，走BIM這條路。

二、BIM攪動(dòng)造價(jià)行業(yè)，利弊并存謀未來(lái)

1、造價(jià)行業(yè)的“尷尬”

（1）要求提高，技術(shù)不連貫：造價(jià)行業(yè)經(jīng)過(guò)了很多年的經(jīng)驗(yàn)積累，技術(shù)和市場(chǎng)基本趨于成熟。現(xiàn)在我們提倡總承包模式及全過(guò)程咨詢(xún)，這對(duì)技術(shù)的要求顯著提高，數(shù)據(jù)不統(tǒng)一分段計(jì)量、從業(yè)人員無(wú)施工經(jīng)驗(yàn)成為普遍問(wèn)題。

（2）從“溫水環(huán)境”到“重新洗牌”：造價(jià)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，比想象中來(lái)的更激烈。在重新洗牌的過(guò)程中，BIM給了我們爭(zhēng)得一席之地的機(jī)會(huì)。原來(lái)的造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)一時(shí)難以適應(yīng)BIM帶來(lái)的行業(yè)巨變，對(duì)BIM技術(shù)的了解不足，欠缺應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，前期大家都是摸著石頭過(guò)河，從實(shí)踐探索中取經(jīng)，誰(shuí)能掌握基于BIM的全過(guò)程咨詢(xún)，誰(shuí)就掌握了這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)先選擇權(quán)。

（3）北方市場(chǎng)迷茫，BIM方向未知：面對(duì)BIM這個(gè)新興的技術(shù)，未知即迷茫。我在參加GBC社團(tuán)學(xué)習(xí)前，是抱著學(xué)習(xí)新技術(shù)的心態(tài)的。在全國(guó)范圍內(nèi)BIM應(yīng)用如火如荼時(shí)，我們北方造價(jià)市場(chǎng)其實(shí)還在迷茫中，作為造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)，我們很希望清晰BIM軟件能夠?qū)崿F(xiàn)什么功能、解決造價(jià)領(lǐng)域的什么問(wèn)題、能夠如何應(yīng)用于不同的工程中等等。在這種大環(huán)境下，很多企業(yè)也或多或少地存在一些問(wèn)題。

2、造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)的“糾結(jié)”

（1）員工逆反，企業(yè)猶豫：在BIM大火之際，很多企業(yè)是躍躍欲試的，但是部分老員工存在逆反心理，持抵抗態(tài)度，企業(yè)處于猶豫階段。其實(shí)，造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)的學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，要客觀(guān)地分析自身企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，猶豫之間很容易錯(cuò)過(guò)契機(jī)。

（2）算投入產(chǎn)出比，不如算危機(jī)時(shí)限：BIM技術(shù)帶來(lái)的行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，是對(duì)造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)管理層的新一重考驗(yàn)。從傳統(tǒng)角度看，管理者更傾向于清算一項(xiàng)技術(shù)的投入產(chǎn)出比。對(duì)于收益不明朗、存在不確定性風(fēng)險(xiǎn)的投入，往往持觀(guān)望態(tài)度，但是這并不適用于當(dāng)前的BIM應(yīng)用階段。行業(yè)轉(zhuǎn)型大局已定，BIM投入短期內(nèi)是難以看到明顯效益的，甚至?xí)蝽?xiàng)目特點(diǎn)不同而產(chǎn)生不同的效果，必須要先舍得投入才能有產(chǎn)出。

（3）軟件不熟悉，先接項(xiàng)目再說(shuō)：部分企業(yè)存在這種亂象，尚未掌握BIM軟件的基礎(chǔ)應(yīng)用，就貿(mào)然接工程項(xiàng)目，將企業(yè)置于一個(gè)被動(dòng)的環(huán)境下，可能會(huì)適得其反。項(xiàng)目BIM應(yīng)用的未知性，可能會(huì)在客戶(hù)認(rèn)可度、BIM應(yīng)用程度、員工積極性上都埋下隱患。

（4）表面工程，難解管理之渴：我們現(xiàn)在的一些項(xiàng)目往往屬于面子工程，盲目競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格，將BIM理解為純粹的技術(shù)工具，項(xiàng)目上只要引進(jìn)BIM軟件就算BIM應(yīng)用成果，這種炫技式BIM應(yīng)用無(wú)異于自殺式應(yīng)用，沒(méi)有實(shí)際解決管理中的問(wèn)題，流于表面終將被競(jìng)爭(zhēng)伙伴拋下。

三、BIM價(jià)值看得見(jiàn)，腳踏實(shí)地不會(huì)錯(cuò)

1、BIM給造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值

我認(rèn)為，BIM帶來(lái)的核心價(jià)值是貫穿建筑全生命期的信息，信息是企業(yè)轉(zhuǎn)型的靈魂，會(huì)帶來(lái)很多看得見(jiàn)的價(jià)值，主要有以下幾點(diǎn)：

（1）打破傳統(tǒng)行業(yè)分工，加速人才培養(yǎng)；

（2）整合數(shù)據(jù)信息，縮短進(jìn)度、減少錯(cuò)誤、提高效率；

（3）促進(jìn)企業(yè)管理結(jié)構(gòu)優(yōu)化和管理水平的升級(jí)；

（4）增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，便于開(kāi)疆?dāng)U土；

（5）為提供“全過(guò)程咨詢(xún)”服務(wù)做充分準(zhǔn)備。

2、我們扮演的角色，小企業(yè)也有春天

當(dāng)前，BIM的確為小型企業(yè)提供了前所未有的契機(jī)，BIM應(yīng)用要根據(jù)企業(yè)特色進(jìn)行，每一個(gè)企業(yè)都有自己的“活法”。

企業(yè)的體量決定了我們現(xiàn)階段扮演的角色，我們已經(jīng)能夠解決企業(yè)的生存和溫飽問(wèn)題，在資源有限的情況下，我們要堅(jiān)定地走BIM應(yīng)用之路，并且要做深、做精、做得恰到好處。

在企業(yè)發(fā)展初期，我們?cè)敢庾鋈娜夥?wù)的配角角色。雖然前期已經(jīng)有很多成功應(yīng)用的項(xiàng)目，但是我認(rèn)為，我們的技術(shù)和人員能力還需要提高，通過(guò)在更多的、不同類(lèi)型的項(xiàng)目更加深入的應(yīng)用，在過(guò)程中積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從而提高我們的企業(yè)實(shí)力，與客戶(hù)達(dá)到互利共贏的目標(biāo)。

隨著實(shí)踐的不斷深入，我們也希望能夠轉(zhuǎn)換為BIM應(yīng)用的主角。因?yàn)槲覀冊(cè)敢馔度氪罅康娜肆Α⑽锪?、?cái)力去研究BIM技術(shù)，通過(guò)BIM技術(shù)掌握的數(shù)據(jù)信息反作用于實(shí)際施工，解決項(xiàng)目中所遇到的問(wèn)題，讓項(xiàng)目的上上下下都能感受到BIM技術(shù)帶來(lái)的實(shí)惠。當(dāng)然，不斷累積的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、不斷成長(zhǎng)的人力資源，也將成為我們最大的優(yōu)勢(shì)，潛移默化地提高我們?cè)诠こ坛邪械脑?huà)語(yǔ)權(quán)。

3、腳踏實(shí)地發(fā)展，絕不放松標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，我個(gè)人做了一些思考，大致如下：

（1）關(guān)于項(xiàng)目應(yīng)用，我們將從單項(xiàng)目做起，根據(jù)BIM應(yīng)用細(xì)分模塊進(jìn)行深度應(yīng)用、恰當(dāng)應(yīng)用，暫不考慮短期投入產(chǎn)出問(wèn)題。

（2）關(guān)于人才培養(yǎng)，項(xiàng)目實(shí)踐是培養(yǎng)和鍛煉人員能力的最好選擇，此外，我們也會(huì)組織參加多種培訓(xùn)，任何時(shí)候，人才都是我們最有力量的資產(chǎn)。針對(duì)年輕人的BIM職業(yè)發(fā)展，我想提出兩點(diǎn)建議：第一，要有目的地尋找機(jī)會(huì)，做選擇題。年輕人有很多選擇的機(jī)會(huì)，要選擇有挑戰(zhàn)性的、有技術(shù)含量的項(xiàng)目實(shí)踐，以學(xué)習(xí)為主要目的，不斷充實(shí)自己的技術(shù)功底和綜合能力。第二，要勤奮、多付出。在實(shí)踐過(guò)程中，一定不要過(guò)多地計(jì)較辛苦、安于現(xiàn)狀，前期的付出在將來(lái)一定會(huì)有某種形式的回報(bào)。在這個(gè)重新站在起跑線(xiàn)的時(shí)機(jī)，多努力一點(diǎn)，就多一點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，投資自己比安逸生活更有意義。

（3）關(guān)于企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，我對(duì)BIM應(yīng)用和項(xiàng)目實(shí)踐的要求是非常高的，在資源有限的情況下，也不允許出錯(cuò)，保證高品質(zhì)的完成客戶(hù)的需求，必須腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印認(rèn)真做。事實(shí)證明起初是受施工方的委托，同時(shí)得到了甲方的認(rèn)可，決定在運(yùn)維中應(yīng)用BIM。

（4）關(guān)于管理變革，BIM應(yīng)用落地的價(jià)值最終是要呈現(xiàn)到企業(yè)層面的，要作用于企業(yè)管理結(jié)構(gòu)變革，我們的目標(biāo)是逐漸過(guò)渡到全過(guò)程咨詢(xún)，形成企業(yè)自身的管理體系，掌握市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人的。